週三勞動力回顧 | 2022 年春季 XDay 不結盟運動

已發表: 2022-06-16

QuestionPro 從 2022 年 6 月 6 日星期一開始，為我們在北美的客戶舉辦了為期 3 天的在線會議 - Spring XDay 2022。該活動以研究星期一開始，主題演講和小組討論以研究套件為重點，隨後CX 週二，我們的客人和專家談論未來的客戶體驗。勞動力星期三是 XDay 的第三天也是最後一天。我們讓我們的專家和客座演講者討論職業發展和賦予員工權力。該活動在 YouTube、LinkedIn、Twitter 和 Facebook 上進行了直播。

如果您錯過了，這裡有一個快速回顧！

在這裡觀看完整的錄音。

上午 9 點 45 分，QuestionPro 營銷總監 Crystal Wiese 和 QuestionPro Workforce 銷售總監 Patrick Lavergne 介紹了當天的日程安排和議程。

QuestionPro Workforce 總裁兼組織心理學家 Sanja Licina 博士向我們介紹了當天的主題演講者 Dan Riley，他是 RADICL 的聯合創始人，RADICL 是人類科學和個人體驗方面的權威，並提供員工體驗諮詢解決方案.

Dan 是人才專業知識和工作未來領域的思想領袖、技術專家、變革推動者和樂觀主義者。他鼓勵人們專注於激發他們的靈感。 Dan 與世界各地的領導者和組織合作，幫助他們為未來動員起來。他在人力資源、技術和業務方面擁有 20 多年的經驗。 Dan 於 1999 年與他人共同創立了一家名為 Modern Survey 的公司，並擔任其首席執行官，直到 2016 年怡安收購該公司。

Dan 從他的演講開始，主題是“激發以人為本的工作場所”。據他介紹，以人為本的工作文化的真正定義是工人與組織之間的信任。他相信在混亂中找到清晰並定義人類最好的一面，即使它有時是模糊的。他喜歡看人們能力的積極性。

Dan 補充說，收入、盈利能力、股東價值和公司價值是創造以人為本的工作場所的結果。相信並賦予員工權力是前進的唯一途徑。同理心和以人為本是建立一個信任其員工的統一組織的關鍵。他進一步分享了他對以人為本的文化對勞動力和企業生活的影響的看法。

在充滿壞消息的不確定時期，組織不應恐慌。保持透明、善於溝通並了解周圍發生的事情將幫助您創建以人為本的文化，並為您的組織和員工做出最好的貢獻。

嗯，這是一個非常有趣和有見地的演講，關於為什麼在工作場所以人為本的方法很重要，它如何產生影響，以及如何在你的組織中創建一個。

在此處觀看 Dan 演示的完整視頻。

當天晚些時候，我們與主持人 Sanja Licina、Ph.D.、Maddie Grant 和演講嘉賓 Candace Steele Flippin 博士一起錄製了我們的播客Work@Life 。 Maddie 是 PROPEL 的顧問、文化設計師，在幫助公司建立更好的文化方面擁有豐富的經驗。 Candace 博士是 Acuity Brands 的高級副總裁兼首席傳播官，總部位於佐治亞州，她是暢銷書作家和多代職場學者。她的使命是幫助女性加速她們的職業發展，使她們能夠實現她們需要、想要和應得的職業。她加入了我們的行列，推出了她的最新著作：在 SHAPE 中獲得職業生涯：實現您需要、想要和應得的成功的五步指南。

坎迪斯博士在採訪了大約 2000 名女性後開始寫她的書，並就她們圍繞職業生涯做出的人生決定提出了一些問題。根據收集到的各種數據點，她找到了潛在的主題並創建了一個首字母縮略詞 SHAPE。

S – 保存

坎迪斯博士從她的研究中發現，那些沒有雄厚財力的女性承擔的風險較少，這影響了她們的職業生涯。在美國，大約 50% 的女性是家庭的主要養家糊口者。因此，他們擔心如果出現問題，他們將失去財務狀況。

H-努力工作

眾所周知，如果你想取得成功，你需要努力工作。然而，她的研究發現，女性認為努力工作的含義之間存在脫節。 Candace 博士認為，努力工作是主觀的，你必須與評估你表現的人的目標保持一致。

A – 倡導者

很多時候，女性不會為她們可以帶來的價值或談判更高的薪水而大聲疾呼。因此，在一生中，女性可能會因薪酬差距而損失數百萬美元。

P-堅持

有時女性可能會在職業生涯中經歷低谷。在這種時候，我們必須堅持並培養技能以向前邁進。這也是關於知道何時退後離開。

E – 教育

最後，坎迪斯博士在她的研究中發現，女性通常對任何新機會都缺乏準備，因為她們具有教育或培訓背景。如果他們不滿足所有要求，他們往往不會申請工作。 Candace 博士建議這些女性對成為終身學習者持開放態度，即使她們不符合該職位的所有要求，也要申請。

除此之外，Sanja 強調了除了經濟實力之外，身心健康的重要性。她認為，女性必須與雇主進行雙向對話，以確保她們滿足組織的需求。

好吧，如果這一切聽起來很有趣，請在此處觀看我們對 Work@Life 的現場錄製的完整視頻。

在下午的時段，Sanja Licina 和 Patrick Lavergne 談到了支持領導者的最佳方式，以及我們的 360 反饋平台如何成為他們成功的關鍵支柱。

Sanja 從 Diane Gherson 和 Lynda Gratton 的 HBR 文章開始，指出“近幾十年來，全面的再造、數字化和敏捷計劃——以及最近轉向遠程工作——極大地改變了經理的工作。

她在麥肯錫的一份報告中說：“與他們的經理保持良好的關係是提高員工工作滿意度的首要因素，而這反過來又是他們整體幸福感的第二重要決定因素”

她向我們提供了一些關於這些天領導者感受的統計數據，她指出 Gartner 的一項研究表明，68% 的管理者感到不知所措。正如約瑟夫·福克曼在哈佛商業評論的另一篇文章中所引用的那樣，為了獲得最佳結果，領導者必須推動他們的團隊取得成果，並拉動他們以激勵和激勵他人。

但是什麼造就了一個偉大的領導者？我們進行了一項研究，以找出偉大領導者的品質，這就是我們發現的。

QuestionPro Workforce 旨在幫助管理人員盡其所能，使他們不會感到不知所措並充分利用他們的資源。我們的 360 度反饋模型可幫助經理回答以下問題。

對我有什麼期望？
我如何有效地實現我的期望？
我怎樣才能做得更好？

根據這些見解，Sanja 和 Patrick 通過演示向我們介紹了 QuestionPro Workforce 的功能。

在此處觀看產品演示。

我們的 Spring XDay 2022 不僅僅是演示和聊天！

這一天充滿了許多有趣的見解、樂趣和互動！所有與會者都獲得了免費的星巴克咖啡和 Candace Steele Flippin 博士的書：Get Your Career in SHAPE

如果您無法參加 2022 年春季 XDay 北美的勞動力星期三，請在此處了解所有活動。