為什麼媒體策劃對於展示營銷價值至關重要

營銷團隊在向更廣泛的企業展示營銷價值方面面臨越來越大的挑戰。 在幾乎所有活動都可以衡量和審查的時候，營銷或媒體規劃對於這一過程至關重要。 作為營銷人員，我們有時會忘記，並不是每個人都了解營銷是如何運作的，或者它如何為業務目標做出貢獻。 全面的媒體規劃可以幫助您向最高管理層和其他團隊闡明這一點，以便他們了解營銷如何影響底線。

這不僅僅是展示價值，而是全方位地產生更好的結果。 行業和技術每天都在發展，消費者行為也在不斷發展。 您現在比以往任何時候都更需要有效的媒體規劃，讓您清楚地了解要採取的最佳行動方案。 可以根據獲得的見解進行調整和迭代的營銷團隊將幫助他們的公司在市場上保持相關性。 敏捷的媒體規劃是保持領先於競爭對手的第一步。

成功的營銷計劃對營銷人員和整個組織都有好處。 那些做對的人認為整體業務的結果更好，收入增加，因此對未來營銷活動的預算更大。 那麼，您如何才能讓您的媒體策劃重獲新生，從而為您的公司創造機會呢？ 按照我們的解釋係好安全帶。

使您的計劃與業務的戰略目標保持一致

你可能會想，耶耶耶，我以前聽過這個。 但大多數人仍然沒有做到這一點。 這是因為許多人沒有根據業務影響來設定目標。 作為營銷領導者或團隊，您應該根據您將如何幫助其他企業實現目標來設定目標，例如：收入預測、投資回報和客戶保留。

公司通常會宣布他們的戰略目標，讓各個團隊承擔他們認為自己貢獻的部分，並從中選擇目標。 但要交付成果，每個部門的目標都應直接鏈接回公司目標。 這實際上有助於營銷團隊而不是阻礙，因為績效與整體業務有著明顯的相關性。 雖然您可能不喜歡這個目標，但通過這種方式證明 ROI 和獲得對未來活動的支持會容易得多。

對齊如此重要的主要原因之一是它為每個人提供了相同的目的。 在日常工作中，每個人都在同一個頁面上，並且知道他們在實現目標方面的作用。 例如，如果一家公司的目標是提高客戶保留率。 您的媒體計劃的一部分可以專注於通過電子郵件活動和通過重定向廣告提供特別折扣來提供忠誠度計劃。

如何使您的媒體計劃與業務目標保持一致：

• 制定營銷活動如何直接影響業務目標的詳細計劃。
• 定義您的營銷戰略計劃，包括：時間表、預算、KPI 和指標，以幫助您實現預期結果。 Mediatool 中的戰略規劃非常簡單，您可以在一個儀表板中編輯和查看您的計劃。 看看這里以了解更多信息。
• 安排您在日常工作中如何執行此操作的流程和工作流程。 概述誰扮演什麼角色以及您將如何優化流程，例如使用敏捷營銷模型。 如果您不確定如何改進流程以符合業務目標，您可能會發現此博客很有幫助。

根據行業最佳實踐制定您的媒體計劃

媒體計劃不僅必須與公司目標相關聯，還必須與行業更新、客戶旅程和銷售策略相關聯。 為了有效，它需要廣泛，特別是對於全球分散的團隊。 例如，它必須包含來自不同營銷和廣告渠道、受眾、地點、產品線、活動的所有內容，不勝枚舉！

為了產生比您現在所做的更好的結果，您的媒體計劃需要涵蓋該領域帶來的所有復雜程度。 在此級別進行規劃的首要目的是通過事先思考和組織來大規模提高績效。 計劃是您應該分析數據、集思廣益、發現問題、解決問題、挑戰過去的決定並做出更好的決定的地方。 擁有一套框架可確保更好的質量計劃，這些計劃會反映在您的結果中。

在Mediatool中，您可以構建自己的結構並在戰略和活動層面創建可擴展的媒體計劃。 它是可定制的、詳盡的，我們可以為您提供有關您所在行業的最佳實踐的建議。 需要針對不同地區製定不同的計劃，但讓每個人都朝著同一個目標努力？ Mediatool 為您提供保障，因此您總能掌控自己的計劃。

如果您單獨記錄結果，則單獨計劃可能需要大量時間來衡量。 隨著營銷變得更加以數據為導向，您在Mediatool中管理媒體計劃時也可以如此。 這意味著您可以根據您在數據中發現的新見解來調整計劃。

改善媒體計劃合作

計劃通常會讓人感到費力，尤其是在大型組織中並且如果您只使用自上而下的計劃。 雖然營銷領導者需要大量參與計劃的製定，但它可以是一個團隊項目。

通過使媒體規劃成為一項協作工作，領導者可以專注於戰略目標並將計劃與公司目標保持一致，而交付專家可以填寫執行所需的細節。 首席營銷官可能不知道付費搜索的最新策略，而付費搜索經理會。 通過共同製定計劃，您可以放心，該計劃涵蓋了推動成功的所有可能性。 你可以阻止任何瓶頸的形成。 在項目上進行協作的團隊覺得他們為團隊成果貢獻了更多價值，從而提高了士氣。

雖然過多的自上而下的計劃可能是有害的，但過多的自下而上的計劃可能是有害的。 關鍵是要在兩者之間取得平衡； 決策者向團隊提供“為什麼”。 專注於公司願景、戰略和收入目標。 而交付專家可以提供可以改善日常運營執行的策略和技術。

為了讓團隊成功協作並推動營銷價值，他們需要擁有允許他們這樣做的工具。 以 Mediatool 為例。 團隊可以訪問和協作制定營銷計劃，經理可以創建簡報，員工可以進行編輯並在計劃準備好後請求批准。 這樣可以混合使用自上而下和自下而上的方向，確保團隊在所有階段都為營銷計劃增加價值。

包起來

像這樣認真對待營銷計劃的團隊可以提高他們在整個業務中的可信度。 通過使您的戰略與組織的目標保持一致，根據最佳實踐構建和創建詳細的計劃，並與您的隊友合作，您可以為取得更大的成功做好準備。

最重要的是，CMO 可以輕鬆展示營銷對公司戰略的重要性和影響。 增加商業購買預算提案的可能性，並為營銷團隊的辛勤工作獲得讚譽！

Mediatool 專為希望更好地控制媒體規劃的營銷團隊和機構而打造。 如果您想了解更多信息，請與我們的團隊之一預約電話，親自查看。