2022 年 5 月,美國的通貨膨脹率達到了 40 多年來的最高水平。我們正在分解通貨膨脹率的上升告訴我們關於籌款的信息,以及非營利組織如何自信地通過七個微妙的轉變來重新制定他們的戰略。
全國性通貨膨脹的影響
非營利組織在 2022 年開始時對美國捐助者的慷慨表示樂觀。
在 2020 年創紀錄的捐贈年份之後, 84% 的捐贈者準備在 2021 年的最後幾個月匹配或增加他們的捐款。
當我們進入 2022 年時,發生了許多事件,進一步將經濟影響到今天的水平。 俄羅斯於二月入侵烏克蘭。 《哈佛商業評論》分享了由此產生的製裁、中國與大流行相關的停工以及其他揮之不去的影響如何導緻美國供應鏈出現重大瓶頸。
通貨膨脹的影響和關於衰退的討論應該會影響組織評估其當前的財務狀況並在今天盡可能採取行動。
通過經濟波動籌集資金
通脹上升對籌資有直接影響。 非營利組織應考慮採取積極措施,為可能捐贈較少的捐助者做好準備,並轉向預期更高的籌款成本。
對於提供人性化服務的組織,對幫助的需求隨著基本用品的價格而增加。 隨著需求的增加,對志願者保持運作的需求也越來越大,儘管在沒有經濟回報的情況下可能更難激勵人們奉獻自己的時間。
非營利組織可能需要通過籌款來賺取更多收入,以抵消通貨膨脹成本,並在不動用資產的情況下滿足任何分配要求。 雖然有幾種財務策略可以支持年度預算和支出,但我們將專注於您可以立即實施的籌款策略。
無論規模大小,組織的一個重要重點領域可能是確保捐助者了解他們如何在經濟波動時繼續支持您的事業。
非營利組織維持籌款的 7 個轉變
1. 清楚通貨膨脹的影響
捐助者不希望看到他們的捐款貶值。 儘管如此,他們不會立即將通貨膨脹與貶值的捐款金額聯繫起來。 以透明的方式及早告知捐助者實際情況。
以一種與在此期間可能面臨個人財務挑戰的個人支持者仔細溝通通貨膨脹對您的非營利組織的影響的方式來構建您的信息和呼籲。 如果您的外展活動周到,可以要求人們增加他們的慷慨。 表達你知道不是每個人都可以提供幫助,但你感謝任何有更多貢獻的人。
最重要的是,現在不是含糊其辭的時候。 盡可能詳細地說明每項額外貢獻如何影響您的目標、使命、受益人,以及最終您繼續為社區服務的能力。 呼籲您的支持者成為可以減輕通貨膨脹負擔的英雄,我們將在下面進行探討。
2. 重新考慮經常性的禮物申訴和金額
當您接觸各種支持者群體時,您的經常性捐助者是一個很好的起點。 當您知道可以從每月的捐款中獲得什麼時,就可以更輕鬆地為年度進行預算。
秋季和冬季為經常性捐贈提供了新的機會,因為“週二捐贈”和今年的最後幾天激發了慷慨。 在此期間,我們將更多地討論如何吸引新的捐助者,但建立可持續收入更多的是留住這些年終捐助者。 現在是重申經常性捐贈的價值以及您的事業如何利用這些人提供的資金的好時機。
要求經常性捐助者:
- 考慮將他們現有的經常性禮物大小增加 5 美元、10 美元、20 美元或 50 美元
- 在接下來的幾個月裡,增加他們每週、每兩週或每天的捐贈頻率
- 在他們的網絡中招募其他人,以現在適合他們的頻率和數量開始定期贈送禮物
呼籲一次性捐助者:
- 從現在開始,將他們的年終、年度禮物金額分成每月定期捐款,以使他們的捐款在高通脹月份更實惠
- 找到最適合他們預算需求的頻率和禮物金額
- 今年代表親人或慶祝活動進行經常性捐贈
3. 與企業合作夥伴建立夥伴關係
更多依賴企業捐贈的非營利組織可能看不到通貨膨脹的同樣影響。
作為最近對企業造成的長期財務壓力,COVID-19 大流行是一個有趣的指標,表明企業合作夥伴在經濟低迷時期如何增加對慈善捐贈的關注。
富達對全美約 1,200 名員工進行的一項調查發現,66% 的受訪者認為公司在 2020 年做慈善和支持不同的事業很重要。在千禧一代中,這一比例為 75%。
2020 年,美國公司向非營利組織提供了 62 億美元用於 COVID-19 救濟。 公司和企業認識到擴大慈善捐贈並在社區需要時採取行動的價值。
這為在 2021 年和 2022 年繼續與非營利組織合作奠定了基礎,這使得這是建立新關係的好時機。
在考慮要與之建立聯繫的組織時,請考慮經認證的 B 公司。 專注於具有社會責任感的公司,這些公司與您的事業密切相關,並可能吸引熱衷於通過雇主回饋社區的員工。 LinkedIn 是一個與合適的人聯繫並讓他們接觸到你正在做的第一手好事的好地方。
讓您的想法暢通無阻的想法:通過團隊和團隊建設的點對點活動讓公司參與員工捐贈。 我們最近強調了 JoyRX 兒童癌症協會如何通過創造性的活動跟踪將 19 家公司和合作夥伴聚集在一起,使參與變得容易,並擴大了更多參與者的影響力。
4. 使您的籌款收入來源多樣化
像任何好的財務策略一樣,您可以為您的非營利組織獲得更多的收入來源,如果您放慢腳步,您將處於更好的位置。
我們在博客和年度報告《現代慈善現狀》中談論了很多關於多元化競選組合的想法。 非營利組織可以在全年利用多種並發活動類型及其年度或特定季節的計劃。 這也擴大到培養一次性和經常性捐贈者,並培育一個可靠的主要捐贈網絡。
我們報告的最新發現強調了在指定時間範圍內並根據您組織的目標獲得特定捐助者的最有效活動。
以下是一些關鍵見解,可展示多功能性在籌款策略中的重要性:
- 事實證明,包括點對點籌款在內的活動可以激勵更多的捐助者,平均籌集的資金是所有其他基於時間的活動總和的 3.8 倍
- 捐贈頁面,或非營利組織的主要捐贈網站,在所有活動類型中帶來最平均的經常性收入,並且這些經常性捐贈者在第一年取消捐款的可能性最小
- 活動帶來最多 1,000 美元以上的捐款並顯示最高的轉化率(定義為頁面訪問者變成完成註冊或捐款的行為)
在您的年度籌款戰略中加入各種活動,為新捐助者提供更多選擇,以最能引起他們共鳴的方式支持您的組織。
5. 銳化你的撥款申請策略
贈款可以幫助您度過更具挑戰性的財務時期,以幫助您在通貨膨脹趨於平穩後儘快反彈。 現在是申請的好時機。
通過建立過去的贈款並使用您的年度報告作為數據源來支持您的請求,編寫有效的贈款提案。 保持文件井井有條,證明您的影響可以更容易地以與潛在資助者產生共鳴的方式調整您的資助請求。
6.依靠免費資源
您可以使用正確的促銷策略和材料來放大上述所有策略。 幸運的是,您可以作為非營利組織訪問許多免費工具和資源。 現在利用這些可以幫助您吸引合適的受眾,他們將通過有意義的捐贈來支持您的事業。
以下是非營利組織可以利用的一些免費資源:
- 10,000 美元的 Google Ads 贈金可幫助您最大限度地擴大覆蓋面並挖掘新的捐助者受眾,他們可以在更緊的月份發揮真正的作用
- 通過 Canva Pro 會員資格提升您的營銷工作,以根據預先建立的模板設計專業的電子郵件、社交媒體帖子、視頻、演示文稿、報告等
- 建立一個非營利性 Facebook 頁面以提高您的曝光率並在通貨膨脹影響結果時快速更新支持者社區
- 加入 YouTube 公益計劃,通過視頻講述您的故事並提升您在社交媒體上的影響力
7. 現在準備在年底反彈
通過新年前夜捐贈週二和年終捐贈為非營利組織提供了與各級捐助者建立聯繫的絕佳機會。 在 11 月和 12 月捐贈更多的不僅僅是主要捐助者。
《現代慈善狀況》揭示了其他幾個數據趨勢,這些趨勢表明年終是捐贈的關鍵時期,包括:
- 週二和新年前夜的平均轉化率都是其他任何一天的 2 倍
- 與一年中的平均一天相比,非營利組織在“捐贈星期二”獲得的捐贈者數量增加了 10 倍
- Classy 每年捐贈量的 30% 發生在 Giving Tuesday 和 12 月 31 日之間
通過真實的吸引力和強有力的故事講述將捐贈者與他們的禮物背後的“原因”聯繫起來。 如果你今年特別能體會到同理心,捐助者會感到更有責任盡其所能來支持你。
準備好繼續籌款
不管接下來會發生什麼,這都是關於你今天可以做些什麼來為經濟不確定性做準備。 我們在這裡討論的策略可以使您的組織的長期和短期成果受益,您可以在任何迫切需要向前發展的時刻應用它們。 雖然我們希望您永遠不必利用您的安全網,但了解它們的存在至關重要。
現代慈善的現狀