什麼是物料清單 (BOM)？ 創建 BOM 的 7 個步驟

物料清單 (BOM) 是製造產品的藍圖。 它是製造、生產或維修產品的原材料、組件、項目、組件和說明的詳盡列表。 它以分層格式呈現，其中最高層顯示完整的產品，其次是子組件，最低層顯示生產所需的單個項目和材料。 這包括名稱、編號、描述、所需數量以及創建項目的步驟等詳細信息。

例如，一家自行車製造商想要生產 2,000 輛自行車。 他們的物料清單示例可以包括自行車的所有部件，例如車架、車輪、鏈條、座椅、車把、踏板和曲柄組，以及每件物品的數量和成本的詳細信息。

以上是物料清單定義的整體知識。 讓我們來到下一個問題：你為什麼要關心它？

物料清單是最終確定所需所有材料的文件，因此在精確製造中起著關鍵作用。 通過提前確定所有材料和價格，公司可以確保這些物品在正確的時間以正確的數量在內部提供。

在 2022 年 Statista 的一項調查中，50% 的美國風險管理專家認為公司的主要風險是業務中斷，包括供應鏈中斷。 這個數字比 2018 年的 39% 有所增加，表明供應鏈控制對企業至關重要。 通過適當的計劃，材料清單可以最大限度地減少庫存延遲、生產停機、短缺或材料過剩等許多風險，幫助您保持在預算範圍內並按時完成。

一個好的BOM可以保證整個生產過程的一致性。 在整個生產過程中遵循相同的 BOM 意味著貨物將符合安全和其他標準。 此外，如果發生產品故障，BOM 對於跟踪錯誤發生的地點和時間至關重要。 它確定了需要調查的潛在原因的零件和組件。

憑藉 BOM 的這些優勢，您應該為您的產品製造應用清晰而詳細的 BOM。 它可以幫助您控制整個過程並確保最終產品符合其規格。

由於規模龐大，創建 BOM 通常需要公司內多個職能部門的努力。 參與創建 BOM 的多個職位可以包括設計師、工程師、採購官、材料經理和製造經理。

同樣，公司中的不同部門可以是 BOM 的主要用戶，具體取決於 BOM 的類型。 例如，設計和工程人員通常使用工程 BOM，而製造團隊使用製造 BOM，銷售主管主要使用銷售 BOM。 我們將在接下來的部分中介紹這些 BOM 的詳細信息。

隨著對什麼是物料清單的基本了解，以下是 BOM 最常見的組成部分：

1.BOM級別

這是分配給每個零件的唯一編號，用於顯示它在 BOM 層次結構中的位置。 例如，車輛的 BOM 將每個主要組件標記為一個級別，例如發動機、車門、傳動系統。 這些組件中的每一個都進一步細分為子級別，例如由活塞和曲軸組成的發動機，而活塞包括較低級別的活塞環。

2. 零件編號

零件編號標識特定材料或組件，使參與生產過程的任何人都可以輕鬆識別它是什麼。 在分配編號之前，您應該建立一個邏輯編號系統，其中包括每個項目的一些描述。 這稱為智能號碼。 例如，電線的智能編號可以是“Wire_001”。

非智能部件號沒有描述，但仍然有效。 無論哪種方式，都要與您的編號方案保持一致，並讓所有團隊都遵循。

3.零件名稱

與零件編號類似，零件名稱對於每個組件都是唯一的，幫助用戶識別每個零件或快速組裝產品。

4. 階段

階段是指每個部分的生命週期階段。 例如“生產中”或“設計中”。 這有助於跟踪進度並創建現實的項目時間表。

5. 說明

描述提供了每個部分的更多詳細信息。 當您需要區分看起來相似的部分時，編寫清晰的描述將很有用。 例如，您的產品可能需要不同類型的螺釘，因此最好在 BOM 中清楚地區分它們。

6. 數量

數量表示裝配或子裝配中需要每個組件的數量。 獲得正確的數量將指導採購和製造活動。

7. 單位度量

您需要為每個零件指定一個度量單位，例如英寸、英尺、磅等。指定正確的度量將確保採購團隊獲得正確的數量來為生產線提供材料，並幫助他們知道如何測量一個物料清單。

8.採購類型

採購類型是指如何獲取 BOM 組件，例如：內部生產、從供應商處採購或由分包商製造。 您可以閱讀我們關於採購與採購的文章以了解更多信息。

9. 參考指示符

如果您的產品需要印刷電路板組件 (PCBA)，則應在 BOM 中附上顯示電路板上每個部件位置的參考指示符。 此信息將幫助您節省時間並避免以後出現混淆。

10. BOM 備註

註釋部分是您附加其他有用信息的地方，以使任何人在同一頁面上與 BOM 進行交互。

有 3 種常見的 BOM 類型可以滿足不同的目的：

製造物料清單 (MBOM)

顧名思義，在製造過程中使用製造 BOM。 它確定了生產可運輸成品所需的零件和組件。 它決定了必須購買的物品和材料的數量，以及它們需要在哪個階段可用才能滿足生產計劃。

除了單個零件的信息外，MBOM 還包括在組裝前需要處理的組件的詳細信息，並展示了產品中各個零件如何相互關聯。 MBOM 通常與涉及採購和構建產品的多個系統共享，例如企業資源計劃 (ERP) 系統和物料需求計劃 (MRP) 系統。

工程材料清單 (EBOM)

當您需要設計產品時，會使用工程師開發的工程 BOM。

此 BOM 包含產品的技術或機械圖紙，其中包括定義成品原始設計的項目、組件、子組件。 由於設計過程要經過多次修改，一個產品有很多 EBOM 是很常見的。

為了開發 EBOM，工程師通常使用計算機輔助設計 (CAD) 軟件或電子設計自動化 (EDA) 工具來支持 EBOM 的創建。

銷售物料清單 (SBOM)

銷售 BOM 定義了銷售階段的產品，即在組裝之前由客戶訂購。 SBOM 列出了根據客戶要求開發所需的成品和組件。 它通常由銷售團隊管理並出現在銷售記錄中。 基於 SBOM，工程師和生產團隊可以有進一步的解決方案來創建精確的產品。

創建準確的物料清單對於以後的所有生產活動都至關重要。 以下是您應該遵循的步驟：

1. 確定要包括哪些信息：確定 BOM 的詳細程度。 例如，您想在 BOM 中包含膠水或電線等消耗品嗎？ 這些是間接材料，是否包括它們取決於您如何控制庫存。
2. 集中管理 BOM：為了使 BOM 在不同部門之間保持準確和一致，您應該擁有使每個人都與 BOM 保持一致的相同信息系統。 當只有一條記錄時，更新 BOM 也更容易。
3. 決定誰負責更改 BOM：您應該限制編輯的數量以減少出錯的風險。
4. 確定跟踪 BOM 修訂的方式：由於 BOM 可以多次修訂，因此最好確保跟踪所有更改以充分利用 BOM。 要跟踪的內容包括更改本身、誰進行更改、何時以及為什麼需要更改。
5. 選擇 BOM 展示方式：您展示 BOM 的方式可以是單級或多級，具體取決於您的產品的複雜程度。
6. 列出所有需要的材料：通過列出構成產品的所有材料、零件和組件來創建詳細信息。 確保具體說明材料編號、數量、描述等。
7. 優化列表：繼續改進您的列表。 經過多輪修訂後，列表可能會隨著時間的推移而增長和變化。 然後，您可以逐步找到最適合您的 BOM 的版本。

這就是您需要了解什麼是物料清單的全部內容。 讓我們仔細看看如何為您的業務增強 BOM。

精確、嚴格的 BOM 可改善決策並促進高效的生產流程。 然而，由於耗時且容易出錯，許多公司都在努力手動準備和管理 BOM。

應用庫存管理或 ERP 系統等軟件可以幫助自動化流程。 您可以集中所有數據、跟踪材料的階段、優化庫存和採購，以及支持 BOM 的規劃和更新。 該系統將成為記錄和控制整個產品記錄的唯一來源，從而確保所有工程、採購、質量和製造團隊順利協作。 因此，您可以識別任何差異並防止孤立的通信。

1. BOM 的結構是怎樣的？

有 2 種最常用的 BOM 呈現方法：

• 單級 BOM：這通常用於簡單的產品，其中每個組件或子組件僅顯示一次，其中包含製造產品所需數量的詳細信息。
• 多級物料清單：適用於可分解為多級組件的複雜產品。 它指定了所需總材料的更多細節，以及父產品和子產品之間或裝配體和子裝配體之間的關係。

2. BOM顯示是什麼意思？

您可以通過 2 種方式顯示 BOM：爆炸顯示和內爆顯示。 BOM 分解在最高級別顯示裝配，並分解為其組件和零件的較低級別。 另一方面，BOM 內爆顯示較低級別的各種特定零件的連接，這些零件在較高級別構成裝配。

通過明確定義的 BOM，公司可以準確地計劃原材料的採購及其估計成本，從而獲得更好的庫存控制，確保穩健的生產流程並減少浪費。 您可以考慮使用定制的解決方案來支持您更有效地創建和管理 BOM，從而將您從手動工作和人為錯誤中解脫出來。 通過這種方式，您可以保持準確的記錄，提高您的供應鏈效率，進而節省您的成本並增加您的利潤。