2022 年讓您的業務更有價值的 7 種方法

COVID-19 大流行無疑給企業主帶來了許多挑戰，擾亂了正常運營的流程，迫使企業走出了舒適區。 雖然這對許多企業造成了嚴重影響，但那些高度重視創新和適應性的公司在這些不確定的時期以前所未有的方式蓬勃發展。 如果您是喜歡將挑戰轉化為機遇的企業主類型，以下 7 個注意事項可以幫助您在 2022 年讓您的企業更有價值，從而在潛在買家中脫穎而出。

改善您的產品/服務

儘管在一個似乎每件事都至少嘗試過一次的市場中提供差異化的產品和服務可能很困難，但它對於經營盈利業務至關重要。 如果您提供的產品與其他所有人相同，那麼就不太可能有足夠多的客戶在競爭中選擇您的業務來滿足您的收入需求。

根據教授人們如何評估企業價值的商業和金融作家薩姆·威利斯（Sam Willis）的說法，好消息是，您不必發明下一代 iPhone 或 Netflix 來為您的客戶創造價值。 創建創新的新產品只是您可以改進現有產品和服務的方法之一，通過以下想法，您可以脫穎而出並讓客戶支付溢價並吸引回頭客，其中許多已經出現由於越來越多地轉向電子商務：

• 直接面向真實人員的易於訪問的客戶服務熱線（客戶已經厭倦了使用機器人或將他們重定向到常見問題頁面的公司）
• 多種支付處理選項，全球商業環境創造了客戶能夠使用外國或加密貨幣支付的需求
• 創新的運輸解決方案可滿足當代客戶即時滿足的需求，同時仍允許他們在家購物

擴大您的客戶群

雖然市場細分將始終是通過關注核心競爭力來創造效率的關鍵原則，但不可否認的是，將您的網絡投入更大的池中可以讓您的企業有更好的機會獲得新客戶。

雖然增加營銷工作的多樣性是一個很好的想法，但總的來說，一個特別有利可圖的客戶群是老年人口。 如果就死亡率而言，當前的大流行被視為雷達上的一個亮點，那麼遠程醫療和治療癌症、糖尿病和艾滋病毒等慢性病的令人興奮的新發展使人們的壽命比以往任何時候都長，企業能夠滿足老齡化的需求人口肯定會在 2022 年及以後獲得廣泛的機會。

簡化您的業務流程

大多數經過認證的商業估值專家表示，效率是當前商業環境中的遊戲名稱，大多數現代公司能夠在幾乎沒有最高指揮者監督的情況下自行運營。 通過將技術與可教導和可重複的商業實踐系統相結合，您可以確保買家在所有者失去能力或公司易手的情況下，您的企業將日復一日、年復一年地保持活力。

有一個時間表來擴展您的業務

買家總是願意為具有長期增長潛力的企業支付溢價。 雖然目前的盈利能力很高，但未來幾年將發生的事情對消費者來說更為重要。 正如曲棍球巨星韋恩·格雷茨基 (Wayne Gretzky) 所說：“我不是滑到冰球所在的地方，而是滑到冰球將要去的地方。”

因此，您應該查看您現有的產品，並決定將來如何將產品和服務擴展為您的產品組合的一部分。 通過制定詳細的、以時間為中心的計劃，了解如何將最有利可圖的產品交到最高價值的客戶手中，買家可以確信他們今天獲得的業務將在公司轉手時變得更有價值.

“我不滑到冰球所在的地方，我滑到冰球將要去的地方。” ——著名的格雷茨基

照顧好你的員工

隨著自動化程度的提高，很容易假設員工正在變得可消耗。 然而，這與事實相去甚遠。 研究表明，當代專業人士在其職業生涯中平均會更換七次職位。 這導致許多企業與發布工作、面試、入職和培訓相關的成本飆升。

因此，您的企業必須營造一種文化，以招聘、發展、留住合適的員工，並為他們提供良好的員工福利和職業發展空間。 快樂的專業人士是富有成效的專業人士，無論是在財務上還是通過健康和高效的公司文化來照顧您的員工，都將確保在 2022 年變得不可動搖的忠誠度。

美化您的業務空間

隨著向電子商務的轉變，商務中心必須不僅僅是進行交易的場所。 它必須是一次完整的體驗，空間的特色和便利設施盡其所能吸引顧客。

允許自然光流動的大窗戶、促進互動和協作的開放式平面圖以及可持續的室內設計選擇都是一定會吸引當代市場的特徵。

尋找合併訂閱的方法

一次性的客戶不會為企業的長期潛力做太多事情。 因此，現代企業正在盡其所能提供基於訂閱的服務，以確保月收入。

美國人平均每月花費 250 美元訂閱各種產品，包括在線娛樂流媒體、運動、美容和時尚服務。 看似低廉的每月成本是讓客戶與您的業務互動並確保全年穩定收入流的好方法。

結論

儘管 COVID-19 大流行帶來了挑戰，但精明的企業主已經找到了在逆境中創造機會的方法。 通過從上面列出的 7 個想法中進行選擇，您可以讓自己處於有利地位，在 2022 年增加您的業務價值，並使其對潛在買家極具吸引力。