心理測量學改變公司遊戲規則的主要原因

無論招聘和培訓階段進行得多麼順利，您的員工都會在幾個月內離開組織。 這是企業主和人力資源專家普遍關心的問題。

事實上，這是一個至關重要的問題，因為它浪費了大量的時間和資源。 但是通過採用心理測量學作為人力資源運作的手段，您可以解決您的問題。

企業現在可以使用心理測量法更好地評估個人的技能、能力和潛力以進行招聘。

什麼是心理測量學？

心理測量學是指衡量個人技能、能力和潛力的技術。它涉及使用基於心理學、教育和工作場景的測試。

使用這種方法創建專門的工具來確定候選人是否適合空缺職位。 如果您想知道“心理測試有什麼用”，那麼它們不僅僅用於商業環境。 它們也可用於任何旨在全面了解應試者能力的測試。

為什麼公司使用心理測試？

心理測量學可用於多個階段的業務，特別是在人力資源部門。公司可以將心理測量學用於招聘，因為它可以幫助他們更好地了解候選人的能力。

此外，企業可以使用它來分析現有員工的優勢。 它為公司提供了足夠的數據來找到合適的培訓和指導前景。

此外，通過這種測試方法突出的興趣和能力可以為候選人帶來更好的職業發展機會。 根據結果，您可以為候選人提供相關的成長機會並獲得可持續的繼任計劃。 它還有助於更好的團隊溝通和組織中團隊層次結構的發展。

在組織中選擇心理測量學的原因

在了解了心理測量學的好處之後，您必須找出為什麼要在您的組織中使用它們。 因此，讓我們更深入地了解在您的企業中使用心理測量學的原因。

1. 可以幫助複製工作績效

在工作中或在招聘過程中進行準確的績效描述可以使員工和測試檢查員更容易使流程標準化。 比較績效和分配職責是可能的。 更好地傳達期望可以帶來更好的結果和生產力。

2.減少招聘偏見

通過對您組織中的員工使用心理測試，您更有可能減少招聘偏見。人們傾向於根據第一印像對對方的能力產生印象。 招聘經理也不例外。

一旦建立了候選人的這種聲譽，潛意識就可能會忽略與招聘目標和目標相矛盾的因素。 通過標準化測試，可以消除人為偏見。

三、個人素質能力的衡量

心理測量工具可以全面了解個人資料。 通過這些測試可以了解認知技能、性格和行為。 此外，您還可以找到優勢和劣勢領域並預測未來行為，從而更容易找到空缺的最佳人選。

4. 提供標準化信息

在非結構化面試中，問題的難度和麵試官對答案的看法可能會有所不同。 此外，訪談是一種主觀的方法，因此很難對數據進行標準化。 在這些情況下，判斷偏差和歧視的可能性要高得多，可以使用心理測試完全克服。

5. 幫助候選人入職和職業發展

當您掌握了有關候選人優勢和劣勢的所有數據後，您就可以相應地設計入職流程。 培訓計劃可以側重於需要改進的領域。 這種努力的結果將有利於員工和公司。

6. 節省大量時間

通過使用心理測量工具進行招聘，您不必為手動測試設置時間，因為它們可以在任何設備上進行。 此外，您不必對所有入圍候選人進行一系列面試。 這將節省您的大量時間，您可以將這些時間花在其他重要活動上。 此外，整個招聘過程將加快。

7. 幫助發展公司文化

使用心理測量工具進行測試可以深入了解候選人的能力。 您可以更好地判斷它們是否適合您當前的文化。 此外，選擇先進的技術會給你的公司一個形象，即你非常關心你僱用的人。 此外，您還可以通過技術驅動的方法樹立一個進步公司的光環。

8. 幫助制定商業戰略

要開展專業的商業計劃，必須有志同道合的人。 通過心理測試，您可以找到具有相同目標的人。 它不僅有助於順利開展業務運營，還有助於為未來的時代製定戰略。

9.營業額減少

如果員工的目標與公司的目標不符，他們就會離開組織。 同樣，許多人可能不適應特定的工作文化。 僱用這樣的人將導致員工很快離開組織。 對員工的個性和長期目標做出正確的選擇可以減少人員流動。

10.成本效益

根據研究，錯誤的招聘決定可能會使公司損失新員工一整年的薪水。 所以，在使用心理測量學來評估員工的能力時，很可能會根據公司的要求來選擇新員工。這將節省更換員工所產生的成本。 此外，新員工將更加渴望學習並為公司帶來好處，從而節省成本。

在您的企業中實施心理測量學

在您的企業中實施心理測量學可以為您提供上述所有好處。 但是，您必須注意一些事項才能正確執行此操作並充分利用此技術：

分析您的組織需求

作為企業，您需要了解在分析員工績效時重要的量化目標。 關注預測變量、因變量或自變量不會為您提供任何可以預測員工績效的有用數據。

遵守法律

當選擇這種招聘技巧時，請不要忘記，在面試過程中有限制任何種族問題的招聘法律。 應避免包含任何個人問題，因為這不會透露有關候選人的任何信息。 相反，重點必須放在基於能力和個性的問題上。 它還將減少陷入任何法律歧視的機會。

降低作弊風險

在進行招聘測試時，潛在員工有可能獲得測試問題的答案，或者其他人可能會代表他們嘗試。 您可以通過親自進行測試或在測試時進行視頻通話來降低這種可能性。 它可以確保您僱用合適的人選。

與潛在員工分享測試結果

最好與候選人分享測試結果，因為他們可以更好地了解自己在測試中的表現。 而且，它可以保持整個過程的公平性。 在某些情況下，公司會在未看到結果的情況下獲得候選人的事先同意。 那也是合法的。 在這種情況下，您可以共享一份綜合評估報告，為候選人提供有關申請人內部更突出特徵的數據。

也測試測試過程

您不能離開整個測試過程，因為它太長了。 最好定期檢查它並根據發現的問題對其進行更改。 使用預測變量可以證明是一種有效的測試工具。

加起來

總的來說，心理測量學可以幫助設計出評估個人能力的強大工具。通過在招聘中使用心理測量學，您可以增加找到最適合這份工作的候選人的機會。 它可以節省成本並提供長期戰略利益。