致敬媒體的演變

2007 年，我在愛達荷州博伊西的一家當地公司工作，我對自己的角色並不滿意。 我在 Fisher's Technology（當時稱為 Fisher's Document Systems）工作，擔任他們的創新副總裁。 當我第一次晉升到這個職位時，我很喜歡它。 我能夠利用我對新事物和技術的熱情來推出新產品和服務。 我將文檔管理引入他們的銷售團隊（除其他外）。

那邊的總裁克里斯·泰勒（Chris Taylor）對公司有著令人驚嘆的願景，而我的意誌有點太堅強（而且在商業上有點太不成熟），無法理解如何利用我的熱情和能力來幫助他實現他的願景。 最終，我阻止了他們。

2007 年 10 月 15 日，他們決定我不再適合他們想要的東西。

是的，這是一個打擊。 對我的自尊心的打擊。 對我偉大的幻想的打擊。

但現在回頭看，這是一個正確的決定。 這不僅適合他們，還可以實現 Chris 的願景（你應該看看我離開後近 16 年來他們所取得的成就）。 這也適合我。 我需要被推向我真正想要成為的樣子。

致敬媒體的起源

那年早些時候，我遇到了達雷爾·艾米。 那天，當我打電話給他詢問我的職業方向並利用他在辦公設備領域的網絡的建議時，他只是說：“不要為別人工作。 你需要成為一名顧問。”

我不知道該向誰諮詢。 我不知道該諮詢什麼。 最重要的是，我不知道該怎麼做。

第二天，他說：“成為一名網絡開發人員。 我現在有五個客戶要找你。”

我立即開始工作，學習如何成為一名網絡開發人員。 幸運的是，我的超能力之一就是快速學習軟件。 我已經對 WordPress 有了相當的了解，但知道 WordPress 不適合我需要做的事情。 我需要一個企業級解決方案。 我開始學習 Drupal。

隨著我了解更多並磨練自己的技能，我意識到我需要幫助。 因此，我創辦了 Tribute Media，並聘請了一些人隨著業務的發展與我一起工作。

在接下來的幾年裡，Tribute Media 為 Dealer Marketing Systems（現為 Convergo）建立了網站，並將其轉售給客戶。 達雷爾為我提供了成長機會，這是無價的。 他和我一起打造了許多產品和服務（其中一些在 16 年後仍然表現強勁）。

致敬媒體需要更多

隨著時間的推移，我在 Tribute Media 的團隊不斷壯大。 團隊中增加了技能組合。 我們的文化開始出現並發生變化。 很明顯，Tribute Media 需要的不僅僅是一家白標網絡開發機構。 我們曾經是一家“非代理機構”，因為我利用之前職業生涯中流程管理的技能來創建一個獨特的代理機構（直到今天，我們所做的一些事情在行業中仍然非常獨特）。 我認為正是這種獨特的方法使我們成為了一家偉大的機構。 我們的成長方式證明了我們可以為客戶做更多的事情。

我們知道 Tribute Media 的下一步發展將是提供網絡營銷服務。 因此，我們開始提供搜索引擎優化 (SEO)、電子郵件營銷和社交媒體營銷等服務。 當時（~2011 年），感覺每個人都在進入網絡營銷。 經濟陷入困境，所以感覺你只需要一台電腦和一杯咖啡就可以競爭。 由於顯而易見的原因，這些機構中的大多數已不再營業。 但致敬媒體繼續蓬勃發展和成長，儘管時不時地遇到困難。

2013 年，我們開始與 HubSpot 合作。 Tribute Media 從來都不是一家以銷售為中心的公司，因此我們的級別總是在黃金級和白金級之間跳躍，但我們全力支持 HubSpot 服務。 事實上，TributeMedia.com 是建立在 HubSpot 之上的。 我們喜歡它提供的營銷和銷售中心。 他們在行業中是無與倫比的。

有趣的是，我是第一批 HubSpot 認證培訓師之一，截至撰寫本文時，我擁有 39 項 HubSpot 認證。 在 Tribute Media，我們的員工一直被期望擁有一定數量的認證。 但有趣的是，我們從來沒有遇到過只擁有最低限度的敬業員工。 多年來，這幾乎成了一場友好的競賽，看誰能比其他人獲得更多的認證。 如果這還不能體現我們對 HubSpot（以及我們的文化！）的熱愛，我不知道什麼才可以。

我的職業轉變

隨著 Tribute Media 成長為一家成熟的機構，我開始感到有點無聊。 如果你了解我，我總是在尋找挑戰。 對我來說，Tribute Media 並沒有真正承擔起我所需要的挑戰。 林賽·鮑希爾（Lindsey Bowshier）登場（他和其他幾名員工一起成為了業務合作夥伴）。 她接替我成為 Tribute Media 的總裁。 我把該機構的日常事務交給了她能幹的手，並於 2021 年中期開始在 Tribute Media 之外提供諮詢服務。

作為董事會主席，我一直密切關注 Tribute Media，但我知道 Lindsey 是我們在擔任總裁時所需要的領導者。 如果沒有 Lindsey 的領導，Tribute Media 就不會成為今天的樣子。 然而，有一天，讓她來掌舵已經不再有意義了。

進入霍克媒體

2023 年 1 月，Hawke Media 聯繫我，希望成為“Hawke Nest”（他們這樣稱呼它）的一部分。 為了使這次合併順利進行，我必須“從退休狀態中走出來”並參與日常工作。 我的合作夥伴在整個過程中非常慷慨，並允許我購買他們的股票以使這一轉變成為可能。

合併之前還需要考慮其他一些因素。 例如，我們員工的福祉。 作為一個優秀的雇主，養家糊口的能力對我來說一直很重要。 Tribute Media 一直是一家小公司的最佳工作場所（我們確實贏得了愛達荷州最佳工作場所）。 我必須相信 Hawke Media 將繼續實現我們成為頂級工作場所的願景，即使是作為一家大公司。 在我們進行這一轉變的幾個月裡（現在是合併完成後的幾週內），Hawke Media 的員工已經證明他們是出色的人，也是一家出色的公司。 我相信他們會保證人民的福祉。

下一步是什麼？

嗯，這是一個很難回答的問題。 我們的願景是 Tribute Media 將繼續發展並成為一家令人驚嘆的網絡開發和網絡營銷機構。 我們帶來了一些 Hawke Media 以前從未做過的非常酷的事情，特別是 Drupal 和 HubSpot 開發以及其他 HubSpot 營銷服務。 但是，對於 Tribute Media 的客戶來說更好的是，我們現在擁有一系列以前無法提供的令人驚嘆的產品。 這些產品包括照片和視頻服務、下一代品牌、聯盟營銷、亞馬遜服務等等。 他們填補了 Tribute Media 一直存在的空白，我們幫助填補了他們的一些空白，特別是在太平洋西北地區。

Tribute Media 的未來看起來很光明，我對我們能夠為客戶提供新服務和尖端產品感到非常興奮。 也許我們有辦法可以幫助您。 我們很樂意討論一下。