工作的未來:擁抱業務流程自動化
已發表: 2023-10-22跟上潮流對於在快節奏的商業世界中取得成功至關重要。
由於技術的快速發展,公司經常尋找提高產量和效率的方法。
作為實現這些目標的關鍵策略,業務流程自動化 (BPA) 已經嶄露頭角。
本指南將提供有關業務流程自動化的完整資訊。 除此之外,您還將發現它如何依賴業務流程管理、一些好處以及企業如何成功地自動化其任務。
介紹
隨著工作世界的變化,企業不斷適應新的機會和問題。 在工作場所大量採用科技的主要力量是不斷採用趨勢。
此驅動器的另一個考慮因素是業務流程自動化 (BPA) 的特性,它可以驅動企業輕鬆增加營運、最大限度地降低營運成本並提高業務績效。
所以我的朋友,讓我們詳細了解業務流程自動化及其優點、軟體等。
商業自動化軟體
業務流程自動化(BPA)的基礎是由業務自動化軟體提供的。 這些軟體解決方案旨在執行、監督和優化日常的、基於規則的任務和工作流程。 它們的範圍從簡單的任務自動化到需要各種系統和人員之間協調的更複雜的流程。 一些流行的業務自動化軟體包括 UiPath、Blue Prism 和 Automation Anywhere。
業務自動化軟體透過定義一組規則、觸發器和條件來自動執行特定操作。 例如,它可以自動輸入資料、產生報告,甚至回應客戶的詢問。
這些工具帶來了效率,因為它減少了人為錯誤的機會並有助於提高整體生產力。
另請閱讀: 2021 年 10 個關鍵業務數位行銷趨勢業務流程自動化軟體
業務流程自動化軟體超越了業務自動化軟體的期望。 它將整個工作流程自動化,以實現操作自動化。 此外,這些工具允許企業規劃其流程、識別漏洞等等。
對於尋求優化困難流程的組織來說,它可能是一個很好的工具。 例如; 處理員工入職或協調供應鏈物流。
業務流程自動化工具:轉型機制
為了實施業務流程自動化,公司採用了各種業務流程自動化工具。 這些工具可作為執行自動化策略的工具。 它們的範圍從簡單的腳本和巨集到更先進的人工智慧驅動工具。
- 機器人流程自動化 (RPA): RPA(例如 UiPath 和 Blue Prism)使用軟體機器人或「機器人」來自動執行重複性任務,通常模仿人類與電腦系統的互動。 它在資料輸入和資料傳輸是常見任務的行業中特別有用。
- 工作流程管理系統: Trello、Asana 和 Monday.com 等工具為團隊協作和自動化流程提供了數位空間。 它們提供任務分配、進度追蹤和通知系統的功能。
- 人工智慧和機器學習:基於數據分析,人工智慧和機器學習演算法可用於自動化流程並產生預測。 聊天機器人、推薦引擎和預測分析工具都屬於這一類。
- 整合平台: Zapier 和 Integromat 等工具使不同的軟體應用程式能夠相互通信,從而自動實現不同系統之間的資料傳輸和同步。
這些業務流程自動化工具可作為機械中的齒輪,使企業能夠有效地實現其自動化目標。
業務流程自動化服務:外包專業知識
在某些情況下,公司可能會選擇利用業務流程自動化服務來協助實施和管理 BPA。 這些服務由擁有自動化優化流程專業知識的專業公司提供。
除此之外,他們還可以在選擇最佳工具、正確的策略和管理整個工作流程方面提供額外的指導。
業務流程自動化服務對於希望最大限度地發揮自動化影響同時最大限度地減少中斷的企業尤其有利。 透過與了解 BPA 細微差別的專家合作,公司可以更簡單、更有效地採取行動。
BPA 與業務流程管理 (BPM) 有何關係?
BPA 主要專注於任務和工作流程的自動化。 它包括組織流程的設計、執行、監控和最佳化。 將 BPM 視為一項關鍵要求和該策略中的重要組成部分。
BPM 提供了用於識別、記錄和改進流程的框架,而 BPA 則提供了自動化和簡化這些流程的方法。 他們協作提高營運效率、減少錯誤並改善一般客戶和員工體驗。
在實務中,BPM 通常先於 BPA。 公司首先定義其流程、分析其效率並確定需要改進的領域。 一旦流程得到充分記錄和最佳化,就會引入 BPA 工具和軟體來自動化新完善的工作流程。
業務流程自動化的好處
各行業的企業都可以透過採用業務流程自動化來獲得巨大利潤。
一些主要優點如下:
- 提高效率:它透過增加執行力度並減少完成流程所需的時間來提高效率。
- 減少錯誤:任務自動化可以減少人為錯誤,從而提高數據準確性和品質。
- 節省成本:重要的好處是降低了勞動成本,以及與錯誤和延誤相關的潛在成本。
- 提高合規性:它可以幫助確保流程始終符合法規和合規標準。
- 可擴展性:隨著業務的成長,可以輕鬆擴展自動化流程以處理增加的工作負載。
- 改善客戶體驗:該工具還可以縮短回應時間並提供更好的客戶服務。
- 員工滿意度:員工可以專注於更高價值的任務,進而提高士氣和工作滿意度。
- 即時監控:它還有助於即時追蹤任務和流程的進度,提供對績效和需要改進的領域的見解。
- 競爭優勢:採用 BPA 的企業通常具有競爭優勢,有助於更有效地交付產品解決方案。
如何自動化業務流程
業務流程自動化的優勢是顯而易見的,但將自動化付諸實踐可能具有挑戰性。 正確實現公司流程自動化的方法如下:
- 流程識別:首先,確定哪些流程最能從自動化中受益。 考慮那些重複、耗時且容易出錯的內容。
- 分析與最佳化:分析當下進度,找出錯誤和需要改進的地方。 增強工作流程,使其更有效率。
- 選擇正確的工具:根據您要自動化的流程的性質選擇適當的業務自動化軟體和 BPA 軟體。
- 設計自動化:規劃自動化的工作方式,包括定義觸發器、操作和規則。 這就是業務流程自動化工具發揮作用的地方。
- 測試和最佳化:在受控環境中測試自動化,以確保其按預期運作。 如果需要,完善流程。
- 培訓和整合:您還可以教育您的員工,以確保與現有系統無縫整合。
- 監控和維護:定期監控自動化流程並根據需要進行更改,以確保最佳效能。
結論
工作的未來與業務流程自動化密切相關。 組織可以利用適當的業務自動化軟體、業務流程自動化軟體、工具和服務來同步營運、削減成本並獲得競爭優勢。 當 BPA 與業務流程管理 (BPM) 整合時,企業可以實現流程最佳化的整體方法。
業務流程自動化的好處至關重要,因為它為企業帶來了效率和成本節約。 然而,成功的自動化需要仔細規劃,因此在選擇最佳自動化軟體時要小心。
常見問題解答
什麼是業務流程自動化 (BPA)?
業務流程自動化 (BPA) 是使用技術和軟體來自動化和簡化組織內重複的、基於規則的任務和工作流程。
業務流程自動化 (BPA) 和業務流程管理 (BPM) 之間有什麼區別?
BPA 是 BPM 的子集。 BPM 涵蓋業務流程的整個生命週期,包括其設計、執行、監控和最佳化。
有哪些可以使用 BPA 自動執行的任務範例?
可使用 BPA 自動執行的任務包括資料輸入、報告產生、電子郵件通知、客戶引導、發票處理等。
BPA 中常用的軟體和工具有哪些類型?
BPA 中使用的常見軟體和工具包括業務自動化軟體(例如 UiPath、Blue Prism)、業務流程自動化軟體(例如 Kissflow、Nintex)、機器人流程自動化(RPA)工具、工作流程管理系統(例如 Trello、Asana)、人工智慧和機器學習解決方案,以及Zapier 等整合平台。