敏捷原則是什麼？ 敏捷原則是敏捷專案管理的基礎，在 2001 年的《敏捷宣言》中提出。以下是 12 個敏捷原則的簡潔清單。

敏捷方法徹底改變了軟體開發專案的處理方式，在不斷變化的環境中提供價值和適應性。 這項運動的核心是敏捷宣言背後的 12 項原則，指導團隊實現協作、靈活性和客戶滿意度。

在這篇文章中，我們將深入研究每個原則，探索它們的重要性以及它們如何為成功的敏捷實踐做出貢獻。 無論您是經驗豐富的從業者還是敏捷開發領域的新手，理解這些原則對於培養真正的敏捷思維方式都至關重要。

敏捷原則 01

我們的首要任務是透過儘早持續交付有價值的軟體來滿足客戶的需求。

敏捷開發的核心在於對客戶滿意度的根本關注。 該原則強調了在整個開發過程中儘早並一致地交付有價值的軟體的重要性。 透過從一開始就讓客戶參與並在每個步驟中納入他們的回饋，團隊可以確保他們的工作符合客戶的期望並增加有形的價值。

敏捷原則 02

歡迎不斷變化的需求，即使是在開發後期。 敏捷流程利用變化來獲得客戶的競爭優勢。

在傳統的軟體開發方法中，不斷變化的需求通常被視為進步的干擾或障礙。 然而，在敏捷方法中，變革被視為改進的機會。 這項原則鼓勵團隊在整個專案生命週期中保持靈活性並開放地應對不斷變化的需求。 透過快速適應優先順序或市場條件的變化，團隊可以提供有效滿足當前需求的解決方案。

敏捷原則 03

頻繁地交付工作軟體，從幾週到幾個月不等，優先考慮較短的時間範圍。

等待最終產品發布數月或數年的日子已經一去不復返了。 敏捷方法論強調頻繁交付工作軟體增量（通常是迭代或衝刺），以定期提供實際的成果。 這使得利害關係人能夠親眼目睹進展，同時在需要時進行早期驗證和過程修正。

敏捷原則 04

業務人員和開發人員必須在整個專案中每天一起工作。

成功的敏捷專案依賴於跨職能團隊成員、客戶和利害關係人之間的有效協作。 定期溝通可以促進透明度、分享目標並建立信任。 透過讓客戶和利害關係人參與日常互動，團隊可以確保每個人都保持一致並朝著共同的願景努力。

敏捷原則 05

圍繞有積極性的個人建構專案。 為他們提供所需的環境和支持，並相信他們能夠完成工作。

敏捷方法論認識到積極主動的個人是成功專案的支柱。 這項原則強調了創造一個讓團隊成員獲得授權、積極主動並具有主人翁意識的環境的重要性。 透過培養熱情和提供自主權，團隊可以充分發揮潛力，從而提高生產力和創新能力。

敏捷原則 06

向開發團隊以及在開發團隊內部傳達訊息的最高效、最有效的方法是面對面的對話。

雖然科技讓遠距協作比以往任何時候都更容易，但敏捷方法會盡可能優先考慮面對面溝通。 這項原則強調了團隊成員之間直接互動的價值，因為它可以實現更清晰的理解、更快的回饋循環和更強的人際連結。 當由於地理限製而無法進行面對面溝通時，視訊會議工具可以彌補差距並保持有效的協作。

敏捷原則 07

可用的軟體是衡量進度的主要標準。

在敏捷開發中，有形的軟體增量優先於大量的文件或詳盡的計劃。 這項原則鼓勵團隊專注於交付工作軟體，作為衡量進度的最終標準。 透過將功能成果優先於理論里程碑，團隊可以確保在整個開發過程中始終如一地產生價值。

敏捷原則 08

敏捷流程促進永續發展。 贊助商、開發者和使用者應該能夠無限期地保持恆定的步伐。

敏捷團隊明白，保持永續的步伐對於長期成功至關重要。 這項原則可以防止過度的工作量或長時間的加班，否則會導致倦怠或品質下降。 相反，它促進生產力和幸福感之間的平衡，確保團隊能夠隨著時間的推移一致地交付高品質的結果。

敏捷原則 09

持續專注於卓越技術和良好設計可以增強敏捷性。

卓越的技術為任何成功的軟體專案奠定了堅實的基礎。 這項原則強調了持續投資於良好的設計實踐、程式碼品質、測試框架和自動化工具的重要性。 透過在整個開發迭代中優先考慮技術卓越，團隊可以確保他們的軟體可靠、可維護且能夠適應未來的變化。

敏捷原則 10

簡單性——最大限度地減少未完成工作量的藝術——至關重要。

在一個複雜性會阻礙進步的世界中，簡單性成為一項重要的指導原則。 敏捷方法鼓勵團隊透過消除不必要的工作來最大化交付的價值。 透過專注於真正重要的事情並避免過度設計或過多的官僚主義，團隊可以簡化流程並優化效率。

敏捷原則 11

最好的架構、需求和設計來自自組織團隊。

敏捷方法論促進自組織團隊成為創造力和創新的催化劑。 這項原則承認最接近工作的個人最有能力做出明智的決定。 透過賦予團隊自主權來規劃、執行和解決問題，組織可以釋放其尋找創新解決方案和交付卓越成果的潛力。

敏捷原則 12

團隊會定期反思如何提高效率，然後據此調整其行為。

敏捷宣言背後的最終原則強調了反思和適應的重要性。 敏捷方法論採用迭代方法，從每個週期中學到的經驗教訓為未來的迭代提供資訊。 透過定期反思成功、失敗和需要改進的領域，團隊可以調整其流程，隨著時間的推移變得更加有效。

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結論

敏捷宣言背後的 12 個敏捷原則概括了推動成功敏捷實踐的核心價值。 透過優先考慮客戶滿意度、擁抱變革、促進協作、激勵個人、專注於工作軟體增量、保持可持續發展步伐、強調技術卓越、追求簡單、授權自組織團隊以及不斷反思改進，組織可以釋放真正的潛能的敏捷方法論。 當您踏上敏捷之旅或完善現有實踐時，讓這些原則成為您在不斷發展的環境中實現敏捷性的指南針。