如何為求職面試寫感謝信(+免費模板!)

已發表: 2023-02-22

為了給人留下持久的印象,有時您需要放鬆警惕。

當然,容忍企業行業的重量會讓你厚臉皮。 但你絕不能放過同理心那嬌嫩柔軟的皮膚。 無論遇到多麼困難,都不要放棄你是誰。 感謝並問候在通往夢想工作的道路上遇到的每一個人。

一封感謝信緩和了公司面試的緊張氣氛。 它緩和了緊張局勢並恢復了人性。

感謝一個甚至懶得回复您的電子郵件的公司實體,這聽起來很荒謬。 你為完成這項任務付出的無數個小時都付之東流。 當面試官在簡歷差距上盤問你並且沒有質疑他時,你吞下了你的驕傲。 但即便如此,打一封感謝信也需要用力。

在迄今不斷的採訪中,花時間寫一封感謝信似乎是一種浪費。 它不是。 如果你邁出了使用 AI 助手軟件寫作的第一步,那麼剩下的就小菜一碟了。 您可能會對 AI 工具對面試官的了解程度感到驚訝。

感謝拒絕你的人需要一顆寬容的心。 但是您需要訪問故事的兩面。 您的面試官可能正在處理數以千計的申請。 甚至考慮你的面試申請,他都應該得到一句“謝謝”。 他應該感謝你,因為他抽出時間採訪你。 如果您沒有入圍該角色,那就太令人沮喪了。 但這不是面試官的錯。 輪到大事了。

即使在發生了什麼事之後,寫個便條並清理中間的空氣也會讓他們想起你。 每當職位空缺再次出現時,您將是他們的首選。 毫無疑問。

讓我們揭開感謝魔杖的魔力。

為什麼我們需要一封感謝信?

承受首當其衝的拒絕並不容易,但是來自任何一方的感謝信都會減輕這種影響。

如果不把你的汗水和熱血投入到遊戲中,夢想的工作就是一個遙不可及的夢想。 沒有足夠的渴望和渴望,完美的機會不會到來。 羅馬不是一天建成的。 建造它需要多年的廢墟、勞動者的辛勤工作和自由放任

鑑於當今求職者之間的競爭和緊迫性,您的候選人如何才能吸引招聘團隊?

這就是感謝信的用武之地。對您來說似乎過時、過時甚至老生常談的內容可能是招聘團隊做出決定的重要因素。 與辭職信類似,它樹立了專業的基調,給人以尊重的感覺。 不管你的面試官的態度如何,保持你的記錄乾淨。 你需要建立友善,因為它是專業人士與眾不同的品質。

這些信件是你證明這個角色對你有意義的最後機會。 一旦你走出面試,你就真的完成了你本可以完成的所有當面說服工作。 但是還有最後一次機會與您潛在的經理和同事進行交流; 你應該願意多走那麼遠。

為了增加您獲得夢想角色的機會,或者只是夢想角色之前的角色,我們將討論感謝信的重要性。

感謝信的重要性

“謝謝”成為一個神奇的詞是有原因的。 感謝你的魔杖發出嗖嗖聲,即使是最堅強的心也會顫抖。 在面試官的背景下,謝謝是最理想的。 你的面試官從他們繁忙的日程中抽出時間,審查了你的申請,並評估了你的長處和短處。 無論您是否收到潛在的要約電話,您都需要起草一封感謝信。

給潛在或前任招聘人員的感謝信將使您永遠保持良好狀態。 當你在給招聘人員發電子郵件時思緒萬千,在你獲得機會後留下一點感謝信。 該說明重申了您在面試中談到的要點,突出了您的潛在招聘人員的坦率,並以正確的方式消除了它們。 它告訴他們一旦你加入他們的公司如何發揚真實性。 如果有的話,它只會增加你被選中的機會。

感謝信的另一個優點是它可以幫助您觸及遺漏的對話區域。 也許您想討論一項技能或一場胜利,但一時衝動,您忘記了。 在談論剩下的內容時以滿意的音符結束這封信可以給人留下持久的印象。 它散發出自信,充滿感激之情。

感謝面試官手勢的五個理由:

  • 個人品牌:感謝提及告訴每個人你是一位受人尊敬的專業人士。 它提升了您的個人品牌並使您的應用程序處於優先地位。
  • 常用禮儀:謝謝是彌補個人禮儀的一個神奇詞。 它是一個“go-to”對話端,需要從兩端發起。
  • 啦啦隊:你不想給人留下忘恩負義和自負的印象。 感謝信是為面試官的一舉一動歡呼的一種方式,無論他們是否選擇你。
  • 職場:沉著冷靜的人總是被人提起。 您可以通過友善的姿態與潛在的同齡人建立聯繫並建立一個偉大的社區。
  • 結束語:當然,您可以以口頭“謝謝”結束對話或採訪。 但適當的往復運動才是職業遊戲的名稱。 關閉,同時為潛在機會敞開大門。

如何發送面試後的感謝信

面試後,花點時間放鬆一下你的“興奮”。 喝水並說服自己它已經過去了。 然後,慢慢回憶採訪的亮點。

檢查您在面試期間是否用清晰的語言描述了您的職業旅程。 你是否口吃或用聽不見的語調說話? 也許您的面試官一次無法破譯您的聲音並要求您重複相同的內容。 有些認識只有在採訪結束後才會發生。 因此,慢慢來,倒帶並分析您的演講流暢度。 所有這些都將幫助您微調您的面試後信函。

你不會在信中重複你在電話中所說的話。 它看起來有點偏離中心並且“無中生有”。 感謝信感謝你應該總結面試的過程。 它不應該將您重新介紹為專業人士。

你可以給公司寄一封手寫的信。 但是,最好的辦法就是給你的招聘人員發一封電子郵件。 手寫的信件讓每個人都目瞪口呆,你永遠不知道它什麼時候會到達部門。 一封電子郵件可以立即到達他們而不會錯過任何情感。

要記住的另一件事:不要發送蝸牛電子郵件。 如果你在周五收到一封拒絕郵件,而他們直到週一才收到你的感謝卡,會發生什麼情況? 如果卡片按時到達,可能會重新評估該決定。

另一個提示,你的面試後感謝信不應該哄你的面試官。 避免使用諸如“如你所知,我胸前掛著許多勳章”或“我為我以前的公司積累了大量收入”等花哨的詞。 用招聘人員的話來說,這些都是失去機會的暗示。 在您的電子郵件內容中表現出感恩、感激和清醒。

讓我們看一下感謝信的粗略線框。

感謝信組成部分_

像任何信件或文章一樣,感謝信通常採用標準格式。 雖然你的可以偏離並且是獨一無二的,但不要偏離常態太遠。 感謝信或電子郵件不應包含 GIF 或對角色的請求。 在堅持腳本的同時嘗試個性化。

標題

您可以先給信件一個標題。 這可能包括個人信息和公司信息。 標題應類似於以下內容:

標題

其他候選人可能會跳過標題並直接進入消息。 這是一個偏好問題。 想想你申請的公司和麵試官的個性,以幫助你決定你的感謝信應該是正式的還是輕鬆的。

以普通的問候語開始這封信。

稱呼

A “親愛的先生/女士/夫人。 + The Interviewer's Last Name”是信函開頭的標準格式。 請務必檢查您是否已將這封信寄給適當的人員。

除此之外,請記住多個面試官意味著寫多封信。 這些信件的正文都應該在某些方面有所不同。 如果那些面試官要比較消息,你不希望他們發現你複製粘貼了同樣的東西三次。

介紹

接下來是開篇。 在其中,你應該對對話說些補充的話,並重申你申請的角色。 當天一名員工可能會面試四個不同的職位,因此將您的名字與您正在尋找的職位相關聯是個好主意。

介紹

提及讓你興奮的事情

在這一段中,您可以提及角色以及讓您對這個機會感到興奮的地方。 你在這次面試中學到了關於這個職位的新東西嗎? 也許在這裡提一下。 這不僅證明你對這個機會很感興趣,而且證明你是一個很好的傾聽者。

激動

說說你自己

在信的第二段中,隨意談談你自己。 為什麼這個角色特別適合你? 這不應該是你在採訪中提到的一切的冗長重複。 相反,用它來總結你的一些技能並將它們與當前的機會聯繫起來。

你自己

提起你忘記的事情

感謝信的另一個好處是什麼? 面試並不完美,您可能忘記提及一些真正可以幫助您成為最佳選擇的案例。 感謝信可以成為一個挽回的時刻,您可以在其中提出您忘記的經驗或技能。

同樣,不要花太長時間來做這件事。 您要尊重面試官的時間,並了解他們有自己的工作要做。 但是您也希望展現出最好的一面,可以將您的一些感謝信用於傳達一些被遺忘的才能。

提出一些東西

給予感謝

最後,你應該表達你對被考慮的感激之情。 知道。 求職是複雜而艱鉅的,您最不想做的事情就是感謝您申請的一百家公司中的一家甚至考慮僱用您。

但我保證這個手勢很重要。 這表明你覺得自己沒有資格獲得這個職位,但很感激他們給了你一個嘗試的機會。 正如我所說,這也是重申您對這個角色的興趣的機會。

招聘人員經常會在求職者身上停下來,因為他們似乎不想在那裡。 雖然判斷一個人的意圖似乎是錯誤的,但請記住,這就是採訪的字面意思。 這是一家衡量候選人是否適合冒險的公司。 公司尤其需要會留下來的人。 出於這個原因,請花 30 秒的時間在感謝信的底部加上一句話,重申您對該職位的興趣。

感謝

包括一個友好的簽名

請記住在底部留下您的名字,並為硬拷貝信件手寫和打字簽名。 簽字是適當的寫信禮儀,也是讓你的名字再次出現在招聘團隊面前的機會。

簽名

感謝信的例子

每封信對於將情感灑在紙上的作家來說都是獨一無二的。 雖然很難復制這些情緒,但這裡有一些示例感謝信,您可以在開始起草之前閱讀。

接受銷售代表面試的感謝信

所以你面試了一個銷售職位。 這意味著您的面試官可能會在面試後預料您會說一些話。 銷售人員直言不諱,自信滿滿。 讓你的話語反映出你在面試中可能表現出的活力和熱情。

產品營銷專家面試感謝信

如果您連感謝郵件都寫不出來,他們就不會指望您管理他們的產品。 產品營銷人員具有流利的溝通和語言技能。 還有什麼比用時尚的語氣潦草地寫下感謝信更好的證明方式呢?

軟件工程師面試的感謝信

在為軟件編碼設定未來之前,請先點擊您的筆。 軟件工程師面試真的很難解碼,因為他們期望候選人是技術和軟溝通技能的“不切實際的組合”。 向您的潛在面試官證明,除了 Java 和 C++ 之外,您還可以搞定寫作遊戲。

謝謝,下一個

對別人所做的事情表示感謝讓我們感覺良好和滿足。 對於您將簡歷借給的每家公司,致謝信都應該陸續打印,一封接一封。 看看好的一面。 你的寫信技巧將登月,你的面試官已經在遠處看著你了。

如果您是招聘人員之一,請不要將您的候選人視為局外人。 了解如何提供成功的候選人體驗來鞏固良好的工作文化。