為您的自定義網站構建選擇合適的開發人員的 7 個步驟

因此，是時候讓您的在線業務更上一層樓了。 無論您是啟動您的第一個網站還是改造現有網站，在流程的早期以正確的方式處理您的新開發項目同樣重要。

完成這個項目有四種路徑擺在你面前：

• 僱用一個內部開發團隊。

• 自己建立網站。

• 聘請自由職業者。

• 聘請開發機構。

這些類型各有利弊，適合您的方法會因您的時間和資源而異。 對於大多數人來說，最好的途徑是聘請開發機構。 我們很快就會談到這一點，但這裡有一個先睹為快的原因。 [編輯說明：達斯汀在這裡插入了笑臉，但營銷經理不讓他保留。]

• 機構需要更少的內部資源。

• 代理機構提供一支技術精湛的團隊，隨時準備按照您的想法構建您的願景。

• 代理商擁有豐富的經驗。

• 代理商由受信任的公司審查。

找到適合您的業務目標和需求的產品並不容易。 事實上，對於你們中的許多人來說，這將是您第一次必須經歷評估機構並找到能夠完美實現您的願景的機構的過程。 這個過程不一定很複雜，但需要小心。 讓我們來看看如何選擇合適的開發機構進行合作。

第 1 步：在內部確定您的願景。

找到完美的發展機構的第一步實際上是內部的。 您首先需要與該項目中的所有主要利益相關者坐下來，確定您對該項目的需求、需求和目標。 這是許多人忽視的關鍵步驟，給他們帶來了許多不必要的問題。 也就是說，這正是您需要考慮的：

A. 你想要和/或需要什麼？

這個並不太難，老實說，大多數人對此都有很好的了解。 不過，重要的是要超越這裡的“相當不錯的想法”，把一些更具體的東西寫下來，這樣你就不會在這個過程中遇到任何意外。 確定需要什麼和想要什麼也很重要。

問問自己：你想要/需要什麼——這很可能就是你現在進行這種對話的原因。 “我想要/需要一個新網站。” “我想/需要對我當前的網站進行一些更改。” “我想要/需要一個可以執行 x、y 和/或 z 的應用程序。” “我想/需要將我的網站從 [插入像 Magento 這樣的競爭購物車] 轉移到 Shopify。” 這個清單可以持續下去，好吧，永遠——關鍵是當你開始尋找發展機構時，要對你想要/需要準備好的東西有一個基本的了解。

B. 這個項目的目標是什麼？

這應該是相當容易的。 您甚至可能已經從已有的一些目標中確定了自己的需求。 但總的來說，我發現大多數人帶著極高的目標來到評估過程，最終，高層次的目標並不能很好地衡量你的新網站是否成功。 制定可以清楚、輕鬆地衡量新網站成功與否的具體目標非常重要，這樣您才能真正了解項目的投資回報率（並且開發機構可以幫助您針對這些目標優化新網站）。 以下是一些需要考慮的示例目標：

• 在線收入增加 15%

• 將轉化率從 20% 提高到 25%

• 將某種產品的銷售額從 2 萬美元增加到 5 萬美元

• 網站流量增加 30%

這裡的關鍵是製定可衡量和可操作的目標。

第 2 步。確定您想合作的開發人員類型。

您將在搜索中遇到三種類型的開發人員：自由職業者、一般機構和高級機構。 三者各有利弊。

• 自由職業者非常適合可以單獨或與一個非常小的團隊一起快速完成的小型項目。 他們通常成本更低，並且願意承擔機構可能遠離的更小、更快的項目。 自由職業者的缺點是他們通常未經證實，經驗較少，技能和資源有限。 簡而言之，自由職業者通常時好時壞。 那裡有一些很棒的自由職業者，也有一些非常糟糕的自由職業者。 在他們交付之前，您不一定知道自己選擇了哪個。

• 一般機構處於一個非常好的位置。 他們之所以具有吸引力，是因為他們擁有豐富的經驗、更強大的技能，並且擁有比自由開發人員更多的資源。 一般機構的缺點是他們比自由職業者更昂貴，而且通常無法提供任何高技術含量的東西。 對於那些想要建立一些基本網站並希望與經過驗證的人合作的人來說，一般機構是一個不錯的選擇。

• 高級代理商將成為擁有大量高科技經驗的代理商，包括頂級徽標的經驗。 他們擁有眾所周知的聲譽，並且能夠提供令人難以置信的定製網站，這些網站將以一種讓您的品牌在您的行業中脫穎而出的方式準確地滿足您的需求。 不足之處？ 高級代理機構確實有溢價標籤。 如果你能開出高價，這些機構通常不會讓你失望，而且可以產生非常高的投資回報率。 如果您有一個技術性很強的項目，您甚至可能無法在高級代理機構或普通代理機構之間做出選擇。

做一些研究並製定一個粗略的預算，詳細說明您願意為每種類型的機構支付的費用。 請記住，即使在這些類別中，您也可能不會進行同類比較。 每個級別都有一系列成本和質量。 意思是，您應該設置一個靈活的預算，可以隨著您對不同機構的更多了解而進行調整。 有時，一家高級代理機構比另一家更合適，可能值得比您為高級代理機構計劃的多花一點錢。

第 3 步。確定您的預算和時間表。

許多公司在沒有明確預算或時間表的情況下進入這個過程，這使得他們很難評估開發人員。 簡而言之，您需要能夠為您自己和開發人員指定時間表和預算，以便您可以確定開發人員是否在您的價格範圍內，以及他們是否可以在您需要的時候完成項目。 儘管預算和時間表可以靈活並隨研究而變化，但您應該清楚什麼對您更有利，以及兩者的上限是多少，因為這些是幫助您排除開發人員的關鍵細節。

在製定預算時，我建議您牢記一些預算——針對您有興趣與之合作的每種類型的開發人員（自由職業、一般、高級）。 同樣，如果您願意，這些可以是靈活的，並且可以隨著您通過研究和評估過程了解更多信息而發生變化。

說到時間線，您需要牢記兩條時間線。 你應該有一個“如果我能揮動魔杖目標”的時間線和一個“如果在這個日期之前完成的話我可以接受它”的時間線。 兩者在本質上都應該是現實的，並且“我可以忍受它”的時間表應該優先於您正在考慮的任何其他事情，因為質量開發工作通常需要相當多的時間。 讓開發人員（祈禱）超出您的預期讓您大吃一驚。

步驟 4. 啟動發現過程。

在你花時間了解你的需求、預算、時間表等之後，你需要花一些時間來研究你想和誰一起工作。 如果您正在構建一個網站，您可能會從代表推薦您正在評估或選擇的購物車開始。 如果您尚未與代表交談，請考慮查看公司批准的供應商名單。 例如，Shopify 非常謹慎地開發了豐富的合作夥伴列表，以滿足商家的各種需求。 （在此處查看批准的開發人員列表。）

撇開購物車不談，發現過程是研究誰最適合合作的時候。 一些機構將專用於某些手推車，而另一些機構將與許多手推車合作。 兩種方法都有利有弊。 專門使用一個購物車的開發人員將對該購物車擁有非常高水平的專業知識，這是任何使用多個購物車的機構都無法比擬的。 但是，顯然，如果您最喜歡的開發人員不能使用您的購物車，那就是一個很大的騙局。 （儘管這些獨家代理中的許多也可以幫助您輕鬆遷移到與他們合作的購物車。）

您的研究過程應包括查看所選開發商的網站並查看他們在網站上擁有的任何資源。 開發者網站會盡最大努力預先為您提供大量關於他們自己的信息，您也許可以僅從他們網站上的信息中剔除一些機構或自由職業者。 為您和代理機構節省時間！

然而，最終，您將需要與某個人交談，從高層發現電話開始。

發現電話讓您可以花幾分鐘時間確定是否有理由繼續與他們交談。 現在是審查與您交談的機構的資格的時候了。 你應該詢問他們過去的工作、經驗、專業知識、他們的流程是什麼樣的、他們將如何與你互動、交接流程等。這是你可以真正衡量開發機構質量的地方。 如果他們做得好，他們將擁有完善的流程，並能夠指導您完成這些流程。 要尋找的一些東西：

• 專職項目經理

• 常規接觸點

• 您的項目是否適合他們的專業知識

• 您的預算對他們來說是否有意義

• 他們是否有可能在您的時間表內工作

我認為人們在這個階段犯下的最大錯誤是假設所有開發機構都是一樣的，很少努力根據定價和時間表等因素來解讀合適的人选和選擇。 這是一種以酸味結束項目並削弱投資回報率的快速方法。 不要這樣做！ 確保您考慮到了每個開發人員的特殊優勢和劣勢。 有時，開發人員無法按照您理想的預算提供理想的時間表，但他們可以在其他方面為您提供完美的網站。 歸根結底，如果沒有其他人可以提供您完美的網站，那是您應該選擇的開發人員，因為在這種情況下，質量比其他任何事情都重要得多。

步驟 5. 制定工作範圍 (SOW)

為開發人員制定詳細的需求範圍可能是評估中最重要的部分。 如果您要比較多個機構，那麼您要確保每個人都在使用相同的信息。 最重要的是，您要確保開發人員確切地知道他們需要做什麼，以便他們能夠準確地估計您的總成本和時間表。 將蘋果與橙子進行比較對評估沒有好處。 如果您不能 100% 確定項目中涉及的所有部分，那麼構建 SOW 並不容易，因此您可能不得不在這裡向開發機構尋求幫助。 許多有經驗的開發人員可以給你一個框架範圍來填寫。 這裡的關鍵是細節，SOW 越詳細，您的提案就越準確，您的結果就越可預測。

步驟 6. 評估投標

這就是事情變得令人興奮和有趣的地方。 如果您已準備好進入此過程，那麼希望您正在查看一些準確的建議。 這裡有一些要考慮的事情：

• 確認提案中考慮了您正在尋找的一切。

• 他們在提案中考慮了什麼？

• 他們是否考慮了項目移交後可能需要的工作？

• 該提案是否易於理解？

• 成本是否細分：設計、開發、問答、項目管理等？

第 7 步：交接

雖然這是評估過程的結束，但您與該機構的關係通常會延續到項目結束。 考慮新開發工作的交接方式以及確定項目結束時所需的內部資源始終很重要。 從長遠來看，您選擇的機構處理此過程的方式可能會成就或破壞體驗。 在與代理機構合作之前，您需要考慮以下事項。

• 該機構將向您提供哪些關於他們所做工作的文件？

• 將來您將這個項目工作帶到另一個機構工作對您來說有多容易？

• 項目移交後是否有任何會議或培訓？

• 如果在項目完成並移交後您需要完成額外的工作，會發生什麼情況？

• 他們是否為任何正在進行的服務提供支持？

把它包起來

評估機構的發展工作並非易事。 正如我們在這裡了解到的，有很多事情需要考慮，如果您正在與優秀的機構打交道，您可能會在他們的發現過程中了解到其他需要考慮的事情。 困難的部分是每個企業、項目和機構都是不同的。 通過遵循這些提示，您可以克服評估的複雜性並使表格保持一致！