啟動在線業務時要注意的 7 個啟動錯誤

企業成功的背後有許多因素，啟動任何業務，無論是線下還是線下，都會面臨獨特的挑戰。 今天有很多在線業務。 有些維持，有些一開始就平淡無奇。 從您的業務重點是什麼到您如何營銷它，毫無疑問，開展成功的業務背後有許多因素。

此外，任何企業的成功都是動態的。 您無法知道您的企業在推出一個月後或一年後是否蒸蒸日上，反之亦然。 原因很簡單。 今天有很多企業可能會專注於解決您的初創企業所關注的相同問題和錯誤。 這個競爭激烈且不斷變化的商業市場無法保證企業的成功。

但是，隨著時間的推移，您可以通過一些指標來衡量成功。 需要定期衡量參與度、客戶保留率、可信度等績效指標，以跟踪您的業務。 這就是數字營銷發揮作用的地方。

您在線業務的成功

雖然強大的願景對於任何企業的成功都至關重要，但數字營銷是另一個可以成就或破壞企業的重要方面。 此外，哪裡有數字營銷，哪裡就有社交媒體。 一個跟隨另一個，永遠。 因此，如果您屬於 B2C 商業模式，您可以從社交媒體渠道中獲益匪淺。

Instagram、Facebook 和 TikTok 等社交媒體平台允許您創建企業帳戶。 如果您想在 Tiktok 上創建企業帳戶，可以在此處了解更多信息並開始行動！

好吧，現在我們知道了成功的在線業務的哪些方面以及您如何從社交媒體中受益。 是時候深入挖掘並了解您在開展業務時可以避免的常見啟動錯誤。 畢竟，意識到這些錯誤總比等待它們隨著時間的推移發生要好。 那麼，讓我們開始吧。

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啟動在線業務時應注意的 7 個啟動錯誤

在這個充滿活力的數字化世界中，無法確定您的企業是否會為客戶增加任何真正的價值。 但是，作為一家初創公司，您應該注意以下提到的錯誤，因為它會為您節省大量時間並幫助您維持業務。

1. 沒有明確的願景

願景是任何業務的起點，無論是線下還是線上，因為具體的願景將決定您業務的可持續性。 然而，人們直接潛入解決方案而不考慮原因。 一個沒有堅實目標的企業可能會在短期內獲得一些好處，但從長遠來看很可能會倒閉。

每個企業都會經歷挑戰。 所以當事情變得艱難時，如果你沒有明確的目標，你將沒有太多的依靠。 擁有清晰的願景和計劃可以幫助您在業務中蓬勃發展，並激勵您的團隊努力為公司提供一些真正的價值。

因此，在跳到所有閃亮的想法之前，您可能有關於營銷或產品設計的想法，暫時暫停它們。 退後幾步，重新評估您的願景。

2. 沒有從一開始就投資於設計

您一定已經註意到麥當勞、可口可樂等品牌發起的活動。您一定被他們的徽標、簡約設計或兩者所吸引。 那麼，一旦您的客戶開始信任您，他們就會自動將您的徽標或徽標設計的顏色與您的業務相關聯。

因此，無論您是否看過這些巨頭的營銷活動或社交媒體帖子，您都會從他們的徽標中知道它是哪個品牌。 徽標在設計中起著至關重要的作用，因此您應該跟上市場上蓬勃發展的最新徽標趨勢。

好吧，這清楚地表明了經過深思熟慮的設計的價值以及設計規劃的重要性。 因此，如果您還沒有考慮長期利益，請在一開始就考慮設計規劃！

3. 追求投資者而不是客戶

今天有大量的商業交易發生在互聯網上。 因此，很容易在業務中迷失方向並失去注意力。 同時，投資者對任何企業都至關重要。 你不能忘記你的客戶。 如果您有遠見和潛在客戶群，投資者就會相信您的業務。

此外，客戶是指如果體驗良好，可能會再次訪問您網站的人。 確保您有一些媒介來保持客戶的參與度也很重要。 通過實時聊天、調查、電子郵件或電話，無論使用何種媒介，都可以讓您的客戶參與進來。

向投資者推銷時，您應該集中精力並強調您可以控制的事情，而不是您不能控制的事情。 例如，更多地關注闡明你的產品願景和故事，而不是數字。

所以，作為一家初創公司，你必須忘記資金，去追逐願意付錢給你的客戶。 隨著時間的推移，您將擁有一群準備投資的客戶。

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4.啟動太早（或太晚）

何時啟動在線業務沒有確切的時間表。 但是，過早或過晚啟動它都會產生影響。 你如何定義“太早”或“太晚”？

下面提到的是您可能過早開展業務的一些指標：

• 您的產品尚未為用戶準備好。
• 您尚未制定營銷計劃。
• 您不確定您的目標受眾。
• 你還沒有 Kickstarter 設計。
• 您知道您還沒有準備好啟動。

如果上述任何一點引起您的共鳴，則表明您可能發布得太早了。 你不需要從一開始就把所有事情都想清楚，但你肯定需要為你的產品和營銷制定一個可靠的計劃。

如果您想知道自己的業務是否啟動較晚，可以參考以下幾個指標：

• 你在計劃上花了很多時間。
• 市場上已經推出了類似的初創公司。
• 隨著時間的推移，你已經失去了一些投資者。
• 需求變了。

好的，您現在知道您是太早還是太晚開展業務了。 那麼什麼時候推出比較合適呢？ 好吧，儘管聽起來很陳詞濫調，但一旦您直覺並迫不及待地想開展您的業務，您就可以上線了！

5. 在社交媒體上賣空自己

完成產品設計後，您需要開始營銷它們。 現在是建立品牌的時候了，沒有比使用社交媒體接觸潛在客戶群更好的方法了。 通常，Facebook 和 Pinterest 是眾所周知的產品銷售平台。 但是，每個社交媒體平台都有其受眾。

例如，如果您從事時尚業務，則可以在 Instagram 上製作捲軸來營銷您的業務。 根據 Semrush 的說法，Instagram 每月的總訪問量為 29 億次。 如果您屬於業務到客戶領域，您甚至可以將 TikTok 用作營銷平台。 （除非你在印度）。 如果你想專業地推銷它，LinkedIn 是一個很好的起點。

一開始，一切都是關於反複試驗。 分析每個平台的受​​眾並選擇與您的產品相符的受眾。 不要從一開始就在廣告上花費太多。 分析觀眾的反應，然後決定是否要進行付費廣告。

6. 不尋求幫助

萬事通的態度會給你帶來麻煩，企業家有時會變得固執。 我們生活在這樣一個時代，有些人真誠地想幫助你，而不是填滿他們的口袋。 所以儘早尋求幫助沒有壞處。

接受你不知道的事情是第一步。 無論是與營銷產品還是設計產品有關，承認您缺乏所需的專業知識將引導您採取進一步的行動。 這是您談論您的挑戰的提示。

一旦您與他人分享您作為初創公司的挑戰，您可能會發現其他企業家正在處理類似的挑戰，這將幫助您建立一個社區。 此外，您還可以接觸到真正擁有所需知識和專業知識的人，並獲得一些解決方案來應對您的挑戰。

7. 有一種放之四海而皆準的心態

最後，每個企業都有獨特的需求。 您對客戶的期望和客戶對您的期望也必然會隨著時間而改變。 今天，產品 X 一定是您最暢銷的產品之一，但很快，您的客戶需求必然會發生變化，您最暢銷的產品可能會成為最暢銷的產品。

因此，如果您有適應這些變化並不斷滿足客戶需求的策略，將會有所幫助。

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包起來

創業是一段激動人心的旅程，你一定會犯錯誤。 犯錯誤然後學會解決它沒有壞處。 然而，了解一些常見的將幫助您從一開始就在遊戲中保持領先。

因此，在開展業務之前，請考慮這些啟動錯誤。 一旦你清楚這些並看到結果就啟動它。 哦，別忘了享受旅程。 一切順利！

 本文由 Parita Pandya 撰寫。 Parita 是一名工程師轉為作家。 她通常發現自己為企業寫作。 當她不寫作時，她要么彈奏吉他，要么在 paritapandya.com 上寫下她的想法。