創業公司創始人在業務中犯的 13 個常見錯誤

已發表: 2022-04-13

“錢可以解決任何問題”——這是大多數創業者的第一個想法。創業公司創始人生活在人生最大的神話中，一旦他們有了創業資金，他們的創業公司就會自動運行。這是最大的謊言，也是創業者常犯的錯誤之一，它破壞了許多偉大的創業計劃。種子資金是成功創業之路的第一步，但永遠不要將其視為最終目的地，因為之後的路還很長。啟動一個新的創業公司就像一個撫養嬰兒。創業公司成立後，最大的責任就來了。您需要規劃寶寶的整個生命，並為他們提供一切。所以就像它一樣，在獲得初始投資之後，正確規劃和使用它來推動創業很重要

當您帶著所有的興奮和熱情開始創業時，您唯一想要專注的就是如何取得成功。你盡一切可能實現你的夢想，但成為一名企業家並非易事。一個人需要為此燃燒他們的午夜油。作為一名企業家，可能會犯一些錯誤，這可能會破壞達到頂峰的過程。

許多初創公司創始人在種子階段後未能管理它，因為他們已經用盡了所有的精力來獲得資金。初創公司通常會失敗，因為他們沒有兌現承諾，也沒有管理好他們的團隊。這是許多初創公司垮台的兩個主要原因。然而，它們不僅是初創公司創始人所犯的錯誤，還有許多其他初創公司創始人在桶中犯的常見錯誤。我總結了一些你需要不惜一切代價避免的錯誤才能成功。在本文中，我們將討論初創公司創始人在其業務中犯的常見錯誤。

過度思考和思考不足
錯誤的投資
計劃不周
不正確的估計
做決定
招聘
有條理
避免建議
忽視預算
營銷
混亂
忘記簿記
不需要的費用

過度思考和思考不足

想法應該很大，開始應該很小。在業務方面過度思考可能會影響收入和工作流程，而且它無助於您得出結論或解決問題。相反，它會導致產生在現實中甚至不存在的問題。決策不應該有風險，應該在正確思考和評估整個情況後做出，但過多的思考會導致錯失良機。

另一方面，考慮不到任何情況也是可能影響業務的主要原因之一。需要深入，需要的時候，需要理性的思考，才能形成有效的領導力。

“花時間深思熟慮，但當行動的時候到了，停止思考，走進去”——拿破崙·波拿巴

錯誤的投資

對於初創企業和新企業家而言，投資是一個相當大的問題。注意您的開支和儲蓄。在不假設需求的情況下對產品進行更高的投資可能會損害經濟。應在分析產品需求後進行投資。

計劃不周

一切都需要一個計劃，尤其是當您開始一項新業務時，計劃變得必不可少。該計劃將引導您完成每個階段，就像 GPS 將您帶到最終目的地。然而，錯誤的計劃會給您的夢想事業造成嚴重破壞。不應該鼓勵粗略的省錢想法，它可能會讓你失去夢想。應該預先計劃節省資金，牢記情況，了解您的目標受眾，並專注於根據他們製作產品和服務。

不正確的估計

成本估計應該是適當的。低估發展業務的順序可能導致資金損失，影響公司的財務狀況。思想要適合市場的時間、環境、環境等情況。始終估計高於原價的價值，以控制任何突發費用。

做決定

在做出決定時，企業家應該注意他們面臨的情況。一個錯誤的決定可能會導致你夢想中的創業公司死亡。該決定不應有風險，並且應在正確的時間做出。為了更好的成長，應避免在開始階段做出冒險的決定。

招聘

在初期階段應減少僱用人員。大量的起點員工，工作量少，會造成工資時的危機。當兼職可以完美地完成工作時，僱用全職員工是不必要的。

“僱用錯誤的人會很昂貴。如果他們離開，它是昂貴的。如果他們留下來，那就太貴了。”——內森·梅勒

有條理

避免雜亂無章。您必須遵循一個程序才能使您的啟動工作。將您的計劃和目標整理在您的腦海中。在紙上記下你的優先事項清單，以堅持計劃。為您想要完成的所有事情保持有組織的格式。當您開始創業時，會同時發生許多事情，因此根據您的優先級列出它們然後完成它們是您能做的最好的事情。

避免建議

不要迴避人們給出的建議和決定。向專家學習總是有助於避免特定業務領域中的一些循環。如果您決定聽取他們的意見，那麼有經驗的人絕對可以為您提供幫助。同行的話要注意。

忽視預算

不應忽視維持預算。需要對預算進行規劃以避免過度消費。預算應保持增長和發展。預算計劃應在本地進行，以幫助我們維持業務的經濟增長。不應鼓勵高預算招標。

營銷

企業的營銷不應該被忽視，它是你創業公司生存的最重要因素之一。它應該清晰銳利，以便到達目標受眾。起步階段的營銷不應該非常精細，因為這些營銷條件會影響增長。必須制定適當的營銷策略，以便您的業務可以在客戶面前可見並且他們可以被它吸引。

混亂

在保持預算的同時避免混淆分配工作。混亂可能導致壓力，進而影響進度。在營銷方面也應避免混淆。它應該是直的，這樣人們就可以很容易地被說服。對企業來說，製造混亂只會是偶然的。

忘記簿記

為了正確使用資金並防止浪費，請完善所需的文件和會計記錄。為了避免初創公司創始人的常見錯誤，請注意以下幾點。簿記是成功企業的重要組成部分。您需要記錄所有費用和收入帳戶以統計業務的增長。您需要每天記錄所有小額和大額現金支出。

不需要的費用

您在日常課程中做了許多不必要的費用，這些費用很容易避免或可以最小化。因此，確定這些費用並將其減少到最低水平。不要在辦公室的裝飾上花錢來吸引客戶，因為他們是為了產品而來的。如果您有能力處理自己的商務電話和製作自己的咖啡，請不要雇用像接待員這樣不受歡迎的員工。

結論

初創公司的創始人在獲得種子後會犯很多錯誤。在建立業務時，需要避免錯誤。儘管錯誤是我們生活的一部分並且是不可避免的，但重要的是要避免這些錯誤，因為這些錯誤只會導致您的業務出現問題。即使你犯了錯誤，也要從中吸取教訓，盡量不要重蹈覆轍。