軟件開發：團隊中的關鍵角色是什麼？

許多人認為，要創建一個應用程序，只需要雇用一個開發人員就足夠了。 然而，隨著複雜性的增加和開發時間的增加，很明顯有人必須執行其他角色，即使他們沒有明確定義。

軟件開發是在項目框架內進行的。 明確概述了時間框架、預期結果和預算。 每個項目還包括人力資源，正確選擇參與者至關重要，因為這會影響所需的預算。 那麼，讓我們試著弄清楚誰參與了項目開發，他們有什麼職責。

軟件開發團隊中的 10 個關鍵角色

“在分析項目角色時，有必要了解一個公司的典型員工可以同時扮演多個角色，並且還可以以不同的角色參與不同的項目。” – 正如 Beetroot 的首席營銷官 Sebastian Streiffert 在他最近的一篇文章中提到的那樣。

關於角色的組合，我們後面會講到。 現在讓我們關注軟件開發項目團隊的主要角色和職位：

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1. 項目經理

此人制定項目計劃並負責其實施。 他或她從員工那裡收到計劃的一部分，將它們整合在一起，並驗證它們的一致性。 PM 負責為團隊成員製作報告，並在一定的預算範圍內按時交付結果。 此外，他們執行以下任務：

• 與客戶和項目團隊定期（每週）審查計劃；
• 根據客戶要求調整方案；
• 撰寫每週項目報告；
• 將問題告知客戶和員工，並儘量在預算範圍內解決，等等。

基本上，PM 負責項目的 KPI。 據統計，只有少數開發項目在既定的 KPI 和初始預算內按時完成。 不管出了什麼問題，PM最終要對產品發布的推遲、更新的bug等負責。

2.分析師

分析師負責編寫和保持最新的需求。 特別是，他/她是與客戶就項目要求進行談判的主要人。 此人為項目編寫建議，並與利益相關者、架構師和主要開發人員一起審查它們。 此外，分析師審查測試計劃，向測試人員解釋困難，還可以參與代碼測試。 此人也可以參與頂層開發的評審。

複雜的項目可能需要一組分析師和一個負責團隊的領導。

3.建築師

此人為項目開發架構。 對於大型項目，架構師應該是全職員工。 該團隊成員負責高級文檔 (HLD)，使體系結構與客戶技術要求保持一致。 他/她構建項目，在開發人員之間分配任務，並幫助他們解決難題。

4. 首席開發人員（Team Lead）

在沒有專職架構師的小型項目中，主要開發人員負責所有開發任務。 他們指定開發人員、審查計劃並為他們規定截止日期。 此外，他們執行以下任務：

• 接受開發人員的工作並進行代碼審查；
• 合併存儲庫中的分支，並確保只有經過測試和相關的代碼才能進入主分支；
• 撰寫項目文件；
• 培訓員工並幫助他們解決難題；
• 寫代碼。

5.開發人員

此人為項目編寫代碼。 他或她閱讀需求，與分析師一起分析複雜領域，接受團隊負責人或架構師的開發任務，並在必要時提供反饋。 他們的直接職責是：

• 開發代碼組件和單元測試；
• 運行測試；
• 檢查實現的功能是否滿足要求；
• 從測試人員那裡接收票證並糾正錯誤；
• 參與疑難案例測試。

沒有編寫和編譯的代碼，就不會有應用程序。 這就是為什麼開發人員不能被排除在外，即使一些應用程序是在一個簡單的可視化構造函數中創建的，這也是一種編程。

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6. QA-專家/測試員

這些人負責檢查應用程序是否正常運行。 此外，正確並不總是意味著用戶友好。 測試人員可以編寫可用性說明，但他們主要關心的是確保應用程序按照要求和規范運行。 他們可以手動或使用自動測試來測試應用程序。

至於分析師，測試人員可以按項目子系統或測試方法分配。 如果有多於一名測試人員，則應指定其中一名作為團隊負責人。 如果項目人員中沒有專門的測試人員，他們的職能通常會委託給開發人員。 同時，考慮到開發者無法正確測試自己的代碼，因此交叉測試是更好的選擇。

7.設計師

這是一個決定應用程序外觀和操作方式的人。 設計師必須考慮元素的位置、移動方案、動畫等。複雜的應用程序可能需要多個設計師。 例如，一名設計師可以繪製界面，而另一名設計師可以考慮用戶交互的整個概念。 一些軟件開發公司沒有設計師，因此開發人員可能會為簡單的項目擔任此角色。 設計師的主要任務如下：

• 屏幕流開發；
• 屏幕原型設計；
• 優化用戶交互（提供建議）；
• 諮詢開發團隊。

有時，設計人員和程序員一起對應用程序中的某些錯誤負責。 比如，客戶的設計思路可能執行起來相當困難，所以出錯的概率就增加了。 因此，所有的失敗都與設計師的工作有關。

8. 系統管理員/DevOps 官

該團隊成員負責持續交付和持續集成工作流程、系統間交互的組織、部署、測試期間發現問題。 他們參與數據遷移和同步的規劃和工作。 此外，他們執行以下任務：

• 編寫系統部署和管理指南；
• 與客戶互動；
• 組成和構建系統硬件；
• 安裝 VPN 並應對防火牆；
• 在沒有程序員的情況下部署系統。

9.開發部負責人

此人參與項目團隊的組建。 他們對員工的資質負責，所以他們的工作就是組織培訓，監督員工的職業發展。 此外，他們還負責工作場所的舒適度。

10. 客戶/產品負責人

這是決定整個產品創建過程的主要團隊成員。 此人決定需要做什麼，並評估實施是否符合產品概念。 具體而言，負責任的產品負責人執行以下任務：

• 定義產品的概念；
• 制定營銷策略；
• 進行競爭對手分析；
• 執行開發狀態控制；
• 產品策略和貨幣化方法的選擇；
• 產生提高業務績效的想法；
• 評估產品質量。

因此，此人的主要目標是確保產品符合業務目標。

角色的典型組合

有時在討論結果時，客戶會說開發人員做錯了什麼。 如果項目人員的某些成員必須同時執行多個角色，則可能會出現這種情況。 當缺乏財力來聘請一組開發人員時，通常會出現此問題。 有時，角色的組合可以帶來積極的結果。 例如，以下選項是可能的：

• Analyst + Tester——聽起來不錯，但這樣的人你要花大價錢；
• 項目經理+分析師——這種選擇在小項目中是可以接受的；
• 架構師+領先的開發人員——這在小項目中是可以的；
• 項目經理 + 首席開發人員——對於擁有經驗豐富的程序員和測試人員團隊的小型項目，您也可以嘗試此選項；
• 開發人員 + 設計師——如果有熟練的開發人員團隊，則可能。

同時，在一個軟件開發項目中，還有一些團隊角色是盡量不要合併的：

• 開發人員 + 測試人員 –不允許。
• 架構師+分析師——乍一看，這聽起來可以接受，但總的來說，這不是一個選擇。 這兩個角色有點對立。

如您所見，雖然某些職位可以合併，但其他職位會形成爆炸性混合物，從而破壞最終結果。 盡量避免組合角色或確保在項目開發上投入足夠的時間。

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綜上所述

現在您知道項目開發團隊中的誰是誰了。 如果您考慮為 Android 或 iOS 開發應用程序，您就會知道需要尋找什麼樣的人。 同時，關鍵角色可能會因項目類型而有很大差異。 如果您想從頭開始創建軟件，您需要一個不同於實施 ERP 系統或為客戶最高管理層安裝 BI 應用程序的團隊。

如果您僱用自己的團隊，則必須維持全部員工，即使他們沒有參與或沒有完全參與您當前的項目。 實際上，大多數項目不需要全職設計師、系統管理員或測試人員。 因此，聘請專門的開發團隊或將此工作外包可能是個好主意。

哪些軟件開發角色對您的項目和您的團隊有用？ 在評論中與我們分享您的經驗。