Ruslan Gafarov 關於創建創新中心和技術發展

Ruslan Gafarov 是舊金山創新中心的首席執行官，這是一個支持和發展全球企業家的創新基礎設施。 他分享了他創建舊金山創新中心的歷程、他對人工智能及其對勞動力市場的潛在影響的看法，以及元宇宙的潛力。

TB：告訴我們你自己

Ruslan Gafarov：我是舊金山創新中心的首席執行官，這是一個支持和發展全球企業家的創新基礎設施。我們的很大一部分觀眾是講俄語的，但我們也有來自其他國家的客戶。 我們提供每週一次的強化沉浸式計劃，讓商務人士和管理人員訪問矽谷，學習當地公司的前沿經驗，並改變世界其他地區的商業環境。

在我們的項目中，我們研究商業模式、管理、風險投資和初創企業的籌款過程。 我們活動的第二個重點是管理諮詢。 我已經寫了三本關於組織文化的書，我們的團隊幫助來自不同國家的公司實施先進的團隊管理方法。 我們活動的第三個領域與風險投資和與合作夥伴的交易有關。

舊金山創新中心首先是一個社區，其中包括來自矽谷的企業家、企業員工和風險投資行業的專業人士。 我們舉辦各種規模的活動，從大型集會到小型閉門會議。 我們的社區還包括來自歐洲和南美洲 40 多個國家/地區的居民，他們在過去七年中參加了我們的計劃。

通過與 Plug and Play 和 500 Startups 的代表會面，我們的參與者有機會了解管理在大公司中的工作方式並探索風險市場。 這有助於初創公司在美國成立公司，並幫助投資者找到有趣的項目。 作為該計劃的一部分，我們還考察了斯坦福大學和伯克利大學。

所有這一切都讓我們已經賺取了 1,000,000,000 美元並實現了夢想的參與者找到了進一步發展的新動力和靈感。 他們將自己與取得更大成就的人進行比較，這會激勵他們繼續前進。 參與者從我們的計劃中獲得的最重要的東西是生活在矽谷和地球其他角落的人們社區。 與志同道合的人交流和交流經驗有助於他們擴大機會、發展業務和實施創新。

舊金山創新中心是企業家發展的強大工具，為在國際舞台上取得成功提供必要的知識、技能和聯繫。 我們繼續完善我們的計劃和服務，以最大限度地促進我們的客戶和社區成員的成長和發展。

TB：您當初為什麼選擇這個領域？你是怎麼想到你現在的生意的？

Ruslan Gafarov：移居美國之前，我在 8 個國家/地區的 40 個城市開展了教育和商業培訓課程。我想去美國看看那裡的生意如何運作。 我和我的妻子第一次訪問了許多美國城市——紐約、邁阿密、內華達、舊金山、洛杉磯、聖地亞哥等——所有這些都在短短三週內完成。 我來到矽谷參觀了史蒂夫·喬布斯的車庫，因為我讀了所有關於他的書。 那一刻我感動得流下了眼淚——我，一個來自烏法的人，站在史蒂夫·喬布斯的車庫裡。 那一刻我想，如果我，一名公用事業工人，能夠到達這裡，前往史蒂夫·喬布斯的車庫，那麼去火星旅行是可能的。 這簡直是不真實的。 即便如此，我不僅想從外面作為遊客來看它，還想進去看看。 我向我的 Instagram 粉絲發送了以下提議：“下次我來這裡時，我想創建一個這樣的程序：與其他公司一起去谷歌，看看人們如何在那里工作，並與他們互動。 該計劃的演講者將是風險投資人、初創公司和企業員工……”我還不知道如何實施，但我已經有 100 位領導者想和我一起去。 最後有十個人付了錢，我開始思考如何把這個想法變成現實。 這很困難，但由於我在俄羅斯所做的工作，我認識了很多類似領域的人，他們也認識我。 2018年，我們終於搬到美國繼續我們的工作。

TB：你現在最擔心什麼，為什麼（人工智能、新技術、機器人）？

Ruslan Gafarov：人工智能讓我們有機會把人們從日常勞動中解放出來，就像機器曾經把馬從繁重的工作中解放出來一樣。一方面，勞動力市場釋放出大量與馬匹護理及其周邊基礎設施相關的工作崗位。 另一方面，馬已成為與我們建立更親密關係的動物，我們已不再使用它們作為交通工具。 過去照料馬匹的人接受了再培訓並找到了新工作。

當我想到人工智能時，我想起了我第一次駕駛特斯拉汽車的經歷。 只需簡單地設置目的地，汽車就可以自動將我帶到那裡，而無需我的注意或控制，這真是太神奇了。 在那段時間裡，我可以做其他事情。 然後我想，也許在不久的將來，在人工智能的幫助下，我也可以進行類似的談判，假設一個代表我的化身會根據特定的腳本進行交流。 如果遇到復雜的問題或不清楚的時刻，頭像會求助於我進行調整。 多虧了這個，我不僅可以同時進行一次，而且可以進行數十次談判。

同時，在虛擬世界的某個地方，我可以玩電子遊戲或研究新聞。 像 Midjourney 和 ChatGPT 這樣的項目本質上創造了一個新宇宙，其中很可能存在一些外星生物。 由於虛擬宇宙可以在沒有人類參與的情況下擴展，這些世界將像星系一樣向四面八方擴散。 元宇宙將由人工智能創造，也許在其中的某個地方，我們會發現我們可以與之交流的其他生命形式。

當我想到這一切時，它激勵著我，我想成為其中的一部分。 這就是為什麼我們尋找並投資開發人工智能的技術。

TB：你面臨的最大挑戰是什麼？

Ruslan Gafarov：當我移居美國時，最大的挑戰之一是了解美國人的總體文化，尤其是矽谷居民的文化。這裡住著許多聰明、有才華、才華橫溢的人。 他們對我來說都很陌生，因為我來自一個我們在學校被教導要在工廠工作的地方。 當我們沒有問題時，我們坐在辦公桌前，手拉著手。 當我們有問題時，我們被允許舉手。 任何其他姿勢都是不可接受的，至少在低年級是這樣。 而這就形成了一定的心態和文化。

當你來到這裡，看到選擇的自由、排他性、包容性、多元化，乍一看，似乎很陌生、無法理解，甚至令人不快。 搬到矽谷的最大困難之一是學會理解這些人，停止關注超出他們預期行為方式的現象。 有一次，我意識到這裡的人有不同的期望。 因此，如果你想組建團隊、尋找合作夥伴或創造產品，你必須準備好與超出你預期範圍的人一起前進。

要做到這一點，首先，您需要對自己下功夫，不要因為看到超出您理解範圍的事情而生氣。

TB：你最偉大的項目是什麼？你最引以為豪的是什麼？

Ruslan Gafarov：也許我最引以為豪的成就之一是我能夠改變許多不同的世界、職業和角色：從事刑事調查、出租車司機、房屋維修服務、銀行、創業、組織在 8 個國家/地區的 40 個不同城市舉辦活動。成功到達矽谷後，我不得不多次改變自己的世界觀——從一個和鎖匠、水管工、油漆工打交道的人，變成了一個研究矽谷組織的人，寫了好幾本書，並獲得了矽谷的高度評價社區領袖。

TB：你面臨的最大挫折/失敗是什麼，你是如何應對的？

Ruslan Gafarov： 2021 年，其中一家商業俱樂部希望在美國開業。我是領導這個方向開放的人之一，六個月的深度抑鬱工作告訴我，按照在美國土地上創建這樣一個俱樂部的形式，這是不可能的。 我們花了數万甚至數十萬美元，付出了很多努力，但沒有成功。 從這次經歷中，我得出結論，文化和原則對我來說非常重要：您發起或幫助的任何項目都必須符合您的個人原則。 如果項目最初的使命不符合你的原則，那麼它很可能不會成功。 即使它真的成功了，它也需要大量的能量並且除了經驗之外什麼也沒有。 我很感激這段經歷，因為它重申我應該只從事符合我的原則的事情。 多虧了這次經歷，我明白了我想成為其中一員的社區應該是什麼樣子，我們現在正在發展這個社區。

TB：在您看來，建設社區最重要的是什麼？

Ruslan Gafarov：在我看來，構建社區最重要的是頂層規則：首先是使命。首先必須了解為什麼這個社區存在。 第二個是原則，就是說這個社區裡面什麼樣的人我們想見，哪些人我們絕對不想見。 因為一個社區不可能對每個人都同樣有用。 社區必須做出非常明確的選擇，只包括那些真正能帶來價值的人。 當我們建立我們的社區時，我們立即定義了使命和原則。 由於這些原則，我們看到有趣的人聚集在一起。 甚至那些最初可能不符合某些原則的人，在閱讀我們的原則後仍然會努力遵守這些原則。 所有這些使我們能夠在我們的活動中營造合適的氛圍。 我們不追求社區參與者的數量，因為質量對我們來說比數量更重要。

TB：在您看來，我們人類面臨著什麼樣的挑戰？

Ruslan Gafarov：如果人腦是太陽系的大腦呢？我們現在的任務，在一起經歷了某些教訓之後，就是要理解這一點，團結起來，認識到我們是一個獨特的現象，我們可以解決甚至與我們居住的地方無關的全球挑戰，地球。 或許我們可以更大規模、更雄心勃勃地思考和計劃，制定戰略。 但我們只有在了解我們是一體的之後才能做這一切，我們就像太陽系的大腦。 而且，毫無疑問，我認為其他行星系統也有自己的“大腦”。 挑戰之一是首先要意識到我們自己，才能發現並承認其他文明。 這就是為什麼我們現在尊重 Elon Musk，他已經開始思考這個問題並實施他的想法。

TB：誰是您的科技偶像？為什麼？

Ruslan Gafarov：我欽佩 Elon Musk，因為我相信他不僅致力於開發 Tesla，他不僅創建 SpaceX 和他的所有其他公司，而且本質上，在他的各種項目範圍內，他正在執行一項全球使命幫助人類。SpaceX 將向火星運送貨物，特斯拉將創建機器人或運輸系統，以確保物流、建築施工以及在火星上提供必要的貨物。 其他技術，如 Neuralink，將有助於提高效率。 這是一個企業家的例子，他創造了幾個即使是世界上最強大的國家——美利堅合眾國也能創造的新產業。 這證明一個人，即使他們不是來自美國，也可以來到這裡，了解當地的結構，並創造出比沒有他們參與的國家本身所能做的更大的東西。 換句話說，Elon Musk 是一切皆有可能的典範。 當我掙扎時，當我感到不知所措時，我會想起馬斯克和他肩上的任務數量，並試著將它們與我面臨的、對我來說似乎很困難的任務進行比較。 我問自己 Elon Musk 對這些任務的規模有何看法。 我立即感覺好多了，了解他正在解決的問題的規模。 很明顯，我可以行動得更快，做得更多。

TB：您對有抱負的移民企業家有什麼建議嗎？

Ruslan Gafarov：首先，重要的是永遠記住，美國是一個擁有偉大創意的國家，許多國家都羨慕這一點。在我來自的地方，沒有這樣的想法，而在美國，它明確表達和聽起來是這樣的：如果你能親手製作並出售它，那麼就去做並納稅。 國家會保護你的。 所有來到這裡的人都是理想主義者，因為他們帶著特定的目的來到這裡，就像在另一個國家的其他地方一樣，他們缺乏想法或不理解。 這已經成為他們住在這裡的原因。

了解這一點，人們可以更有效地與人和組織建立關係並向前邁進。 如果你確切地知道你想要什麼，並且對你正在努力的地方和你想為此做的事情有一個簡潔的陳述，它就會奏效。 了解如何與像您一樣最近來到這裡的人以及長期居住在這裡的人進行交流非常重要，因為這才是真正的工作方式。 也就是說，重要的是要有你的使命、原則，並且能夠簡單地談論它們。