13 門在線課程可幫助您成為認證產品經理

簡單來說，產品管理是一種根據用戶需求戰略性地設計和推動市場產品的實踐。

產品管理涉及對用戶和市場的全面了解，準備商業模式，創建出色的用戶體驗，從技術角度構建產品，並最終在市場上展示相同的產品。

產品經理的角色

產品經理，縮寫為 PM，也稱為迷你 CEO，是一名專業人士，他會盡一切努力將優質產品交付給用戶。

產品經理的主要職責是監督產品在其整個生命週期中的進展，從概念到交付給客戶。 這是一個多方面的角色，由許多更小的部分組成。 產品經理必須計劃產品的開發，從各個角度對其進行分析，對其進行測試，對其進行營銷，並最終充當業務主管。

每個產品經理可能有自己獨特的工作方法。 他們可能需要為公司的員工或客戶創建產品。 它需要開發、預測、分析、營銷、銷售和最終用戶團隊之間的密切協作。

成為產品經理不僅需要大量的技術知識，還需要大量的軟技能。

在線課程可以幫助保持知識的更新，並與該領域的最新發展保持同步。 在完全不同的領域工作並且想要轉向產品開發的人可以通過參加在線課程來提高技能。

他們可以教你一切，從產品管理的基礎知識到高級策略和技術。 最好的部分？ 您可以在任何可以訪問互聯網的地方按照自己的進度學習。

有這麼多在線課程、計劃和認證選項，您怎麼知道哪些最適合您？ 根據您的經驗水平和您想學習的內容，您可以選擇其中一門課程。

Udacity 納米學位課程 - 成為產品經理

Udacity 納米學位課程旨在教授所有產品經理必須具備的基本技能，以領導任何產品的開發。

持續時間： 4 個月，每週 10 小時

先決條件：不需要任何先前的經驗

技能等級：初級

自定進度：是

該計劃的教學大綱是與 AT&T、Lyft 和 Google 合作編寫的。 下面簡要介紹一下：

• 產品戰略：這將討論產品管理、它的重要性、PM 在組織中的作用、問題識別和解決方案、願景和戰略等等。
• 產品設計：在定義問題並確定市場機會後設計解決方案。 這裡涵蓋的主要主題是： 設計衝刺簡介、理解、定義、草圖、設計、決定和原型：創建產品原型的階段。
• 產品開發：本課程將涵蓋無權威影響等主題，即定義社會資本，描述其在產品管理中的重要性，學習在優先事項相互競爭的情況下說“不”的藝術； 開發方法、流程和工具，最後通過制定適當的計劃等來管理產品開發流程。
• 產品發布：在此基礎上，您將學習制定計劃、識別發布風險並確定如何減輕其對您發布的影響。 還將涵蓋其他主題，例如設置流程、營銷策略、發布和發布後反饋。

對於想要開始從事產品管理職業並為在工作中取得成功和表現而定位自己的初學者來說，這是最好的課程之一。

產品管理101

Udemy 上的此產品管理 101 將幫助您成為更具戰略性的產品經理 - 對您的服務和產品產生重大影響。 該計劃將涵蓋從市場情報、戰略、新產品開發和生命週期管理等方面的產品管理工作。

時長： 5小時10分鐘

先決條件： 0 - 5年的經驗

技能等級：初級到有經驗

自定進度：是

教學大綱：

該計劃共有6個部分，70個講座。 下面給出了相同的簡要信息：

• 產品管理介紹
• 營銷情報：客戶分析、客戶訪談等
• 策略與生命週期管理：制定合適的計劃、定位與溝通、買家旅程與內容營銷

除此之外，還將有廣泛的產品管理，包括軟件、硬件、服務和分析——以及公司示例和實踐活動。

UMD 和 USMx 的產品管理

通過 edX 提供的 UMD 和 USMx 的產品管理計劃將使學生了解成功駕馭作為 PM 的角色和職責的關鍵，以與內部和外部合作者和影響者一起支持變革。

持續時間： 5 個月或每週 2 – 3 小時

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

• 產品管理基礎知識：在此基礎上，您將了解成功駕馭作為 PM 的角色和職責與內部和外部合作者和影響者一起支持變革的關鍵
• 實現產品與市場的契合：本課將解釋如何了解您的目標客戶、客戶需求、價值主張和用戶體驗。 您還將學習將知識整合到產品和市場需求以及定位計劃中。
• 產品設計、原型設計和測試：通過創建線框、3D 渲染、原型和最小可行產品 (MVP) 將產品創意轉化為有形資產，以測試假設並驗證客戶興趣
• 用於產品管理的數據科學和敏捷系統：使用最新的敏捷、DevOps 和數據科學，提供更快、更高質量和容錯的產品，無論行業如何。
• 現代產品領導力：領導產品團隊和組織為客戶提供成功的解決方案，同時推動整個企業的參與和創新

有了這個，您將學習如何識別您的目標客戶、客戶未被滿足的需求、價值主張、產品功能集和用戶體驗，然後將這些知識整合到產品和市場需求中。

數字產品管理：現代基礎

弗吉尼亞大學通過 Coursera 提供數字產品管理課程。 在此計劃下，您將能夠獲得知識並幫助理解產品創意的翻譯，以開發並最終銷售它們。

價格：免費查看，認證需付費

持續時間：約。 11 小時

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

它所涵蓋的課程和主題簡介是：

• 實現專注和製勝：這將有 20 個 99 分鐘的短視頻。 它將教您和您的團隊如何共同創造成功的產品。
• 使用當今的產品管理方法：這也將有 20 個短視頻，總時長 113 分鐘。 本課將討論當今最成功的產品經理的使用方法，並建議向利益相關者銷售產品的方法。
• 探索新產品創意：本課有 13 個視頻，時長 73 分鐘。 在這裡，我們將逐步完成客戶發現、想法測試/驗證、早期開發和商業模式設計。 到最後，您將擁有一個持久的流程，您可以執行並與您的團隊溝通。
• 放大現有產品：最後一課有 19 個視頻，時長 105 分鐘。 在這裡，您將了解產品的作用不僅僅是引起轟動，如何每週應用您在這裡學到的知識，以及每次沖刺以保持該產品的新鮮和相關性。

所有主題均採用視頻格式，使與 PM 相關的理解和與之相關的概念更易於理解。

產品戰略（發現、開發、管理和營銷產品作為一項業務）

在凱洛格管理學院的這個項目中，您將了解產品戰略如何成為業務增長的基礎、產品戰略生命週期、從搖籃到墳墓學習增長戰略以及如何像產品或服務的 CEO 一樣思考。

持續時間： 2個月（每週4-6小時）

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

下面簡要介紹了模塊及其主題：

• 了解產品戰略：了解為什麼制定產品戰略至關重要，以及它如何因組織類型而異。
• 分析產品機會：使用“待完成的工作”框架評估新機會。
• 發現和需求定義：使用發現假設框架來創建用戶故事和線框圖，以概述為學童提供城市交通解決方案的機會。
• 設計商業模式：了解哪些情況需要哪種商業模式，並檢查 SaaS 定價模式的經濟性。
• 敏捷產品開發：學習敏捷開發原則並使用它們來影響您沒有直接權限的團隊，例如工程團隊。
• 將產品推向市場：了解如何定義和了解您的主要受眾並選擇最佳營銷途徑。
• 管理合作夥伴生態系統：了解如何定義“整體產品”的要素以及如何有效地設計和管理合作夥伴關係。
• 管理產品進化和增長：為了推動新的增長，利用現有戰略和策略的優勢。 了解產品演變以及決策如何影響您的產品線。 為創新的新型醫療用品產品進行路線圖練習。

成為產品經理：完整指南

由LinkedIn提供的成為產品經理的課程是初學者了解產品管理和產品經理的完整指南。 您還將了解成功協調產品開發各個方面所需的各種技術。

持續時間：約。 兩個月

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

本課程將以視頻格式涵蓋以下方面：

• 產品管理導論：什麼是產品經理？ 決定你想成為哪種類型的 PM，等等
• 產品開發簡介：產品生命週期的四個重要階段，深入了解產品開發過程，看板是什麼，它是如何工作的？
• 想法和用戶需求：想法和用戶需求介紹，用戶與客戶
• 競爭和市場分析：市場研究、了解競爭對手的五個標準等
• 客戶開發：什麼是客戶開發？ 建立你的採訪的用戶角色等等
• 設計和運行實驗：什麼是 MVP、它的技術、什麼是假設等

產品學院產品經理證書

本產品管理在線證書課程由 YouTube、Google、Facebook 和 Slack 的頂級產品專家創建和設計。

持續時間： 2-3個月

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

該計劃涵蓋以下章節和主題：

• 定義產品策略：這將討論產品開發生命週期、成功指標和用戶角色。
• 識別機會和獲取客戶：這將包括：行業顛覆模型、價值鏈評估和技術戰略。
• 設計思維與開發：本章將包括：用戶流程/線框/原型、設計衝刺、敏捷方法：Scrum 和看板
• 產品營銷與策略：最後一課將討論：API 與集成、團隊管理、上市策略

該計劃非常適合具有任何專業背景的有抱負的產品經理。

數字產品管理微型碩士課程

此 edX 課程是 Bux 數字產品管理計劃的一部分。 您將學習如何在數字產品生命週期的各個方面使用精益、敏捷和系統設計思維。

持續時間：約。 7 週（每週 4-8 小時）

先決條件：中學水平的數學知識

技能等級：高級

自定進度：是

教學大綱：

有抱負的人將能夠學習以下內容：

• 第一章將討論產品線規劃和路線圖替代方案。
• 第二章將學習創意生成、客戶需求評估、共同創造、最小可行產品 (MVP) 定義和驗證以及需求文檔設置。
• 完成前兩章後，第三章將解釋精益、敏捷和瀑布式開發的替代方法，以及用於評估任務、項目和業務風險（以及風險緩解策略）的工具等。
• 第四章將討論如何推出產品並製定上市策略來推廣您的產品。
• 上一篇將講績效管理，即如何在各個生命週期階段掌握產品相關的利潤（或損失），並跟踪和優化系統績效指標，同時組織社交媒體和第三方數據進行績效優化。

該計劃還指導您做出產品生命週期每個階段所需的關鍵決策。 它將確保您掌握產品在市場上取得成功的業務和組織邏輯。

軟件產品管理專業化

軟件產品管理專業化由阿爾伯塔大學通過 Coursera 提供，側重於軟件產品管理的重要性和作用。 它還概述了專業化，包括其目標、結構和期望。

持續時間：每週 18 小時（1 個月）； 每週 6 小時（3 個月）和每週 3 小時（6 個月）

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

該計劃的簡要教學大綱如下：

• 軟件產品管理：學科：該模塊有八個視頻，將幫助您了解產品管理軟件以及如何提高其性能。 它將涵蓋您將通過此專業化的路徑，為您擔任軟件產品經理角色做好準備。
• 軟件產品管理基礎：該模塊包含 9 個視頻，總時長 50 分鐘。 您將學習敏捷軟件開發理念、核心價值觀和原則。

該課程解釋了流程、需求、計劃和監控在開發更好的軟件中的重要性。​

產品管理認證

280集團為產品經理、數字產品經理、產品營銷經理和產品負責人提供最受尊重和最可信的培訓課程。

持續時間：自定進度

先決條件：無需經驗

技能等級：初級

自定進度：是

教學大綱：

以下是每項認證都希望您從高層次上理解的內容：

• 對於認證產品經理：它將討論：全球遵循的標準七階段產品生命週期； 了解產品管理和核心概念的戰略和戰術功能，包括關鍵技能、戰略、戰術和術語，包括方法和工具
• 認證產品營銷經理：主題與上述相同，但將從營銷角度進行討論。
• 對於認證數字產品經理：此認證將幫助您了解： 數字產品如何在七階段產品生命週期中需要不同的流程； 數字產品管理的核心概念基於雙軌敏捷，它將學習循環與開發循環等分開。
• 敏捷認證產品經理和產品負責人：這將討論敏捷開發方法如何補充七階段產品生命週期； 核心概念，包括關鍵技能、戰略、戰術和術語，以及敏捷產品管理戰略和領導技能。

這些課程可以在線直播、在線自學、面對面培訓和私人定制培訓形式完成。  

項目管理研究生文憑（電子學習）

項目管理研究生文憑（電子學習）使產品經理具備長期成功規劃和管理產品所需的技能。

持續時間： 6個月，每週4-6小時

先決條件：無需經驗

技能等級：中級

自定進度：是

每個課程部分的持續時間為 6 週。 這是該計劃的4個階段-

• 項目啟動
• 項目計劃
• 項目執行
• 頂峰項目

該計劃包括業務分析、營銷策略和財務分析等主題。

Pragmatic 的產品管理課程

為了成為認證產品經理，Pragmatic Institute 提供項目管理課程。 它已幫助來自全球 9000 多家公司的 200,000 多名產品開發專業人士提升他們的業務和產品。 目前有 2 個級別的認證可用：初級和中級。 要獲得認證，個人必須具有至少 2 年的產品經理經驗。

PDMA 認證中心

NPD 專業證書將幫助您與您的職業生涯建立重要聯繫。 利用認證的權威性與商業前景甚至新機會聯繫起來。 認證是在你現在的位置和你想採取的方向之間建立聯繫的唯一方法。

它由產品開發和管理協會 (PDMA) 開發、提供和管理。 新產品開發 (NPD) 專業認證是國際公認的信息體系。

一旦您獲得 NPD 專業認證，希望聘請最熟練的專業人員的公司將認可您對該領域的奉獻精神，因為您知道您是管理和產品開發能力方面的專家，並且是成功和專業精神的證明。

結論

毫無疑問，產品管理課程認證是擁有消費者友好型產品的各種公司或企業的未來需求。 成為一名早期認證的產品經理只會給你的職業生涯帶來巨大的推動作用。 上面列出的在線課程不僅能讓你為未來的市場做好準備，還能讓你脫穎而出。