產品功能優先級：策略是什麼

已發表: 2022-08-11

優先考慮產品功能會很好地影響您的業務，無論您的客戶是否滿意。由於出色的產品功能優先級，您的團隊的注意力將得到提高，資源的使用將更加高效，您的公司的結果將會更好。

在選擇要構建的功能時，頂級產品團隊更喜歡產品研究而不是直覺或假設。然而，正如任何產品研究人員都可以理解的那樣，將廣泛的產品研究轉化為優先的、清晰的產品特性是一項挑戰。

在此博客中，我們將披露產品功能優先級以及如何制定策略以使客戶對您的產品或服務更感興趣。

什麼是產品功能優先級？

產品功能優先級根據消費者價值、業務目標、時間、成本和技術可行性對產品功能進行排序和組織。

相關組織是為利益相關者制定路線圖的關鍵。這有助於產品經理專注於最關鍵的功能並做出更明智的路線圖選擇。

如果沒有功能優先級結構，產品經理可能很快就會不知所措，從而導致錯誤判斷。系統可以幫助產品經理比較特徵值並決定首先關注哪個。它有助於處理客戶反饋並協調他們的員工隊伍。

功能優先級的主要目標是在可行的情況下盡快有效地為消費者提供價值，同時保持積極的客戶體驗。使用功能優先級，您可以分析哪些改進對您的客戶群最有價值，並給予他們最高優先級。

有幾種方法可以估計積壓中的產品功能數量。雖然有些人更關心該功能的緊迫性，但其他人則更關心效益與努力的比率。為了在任何給定時間做出最佳決策，產品經理需要了解特定的優先級框架，並牢記所有這些技術。

下面列出了最重要的一些：

首字母縮寫詞 M（必須有）、S（應該有）、C（可能有）和 W（不會有）是此功能優先級方法名稱的來源。除其他外，利益相關者經常利用它來理解項目在某個版本中的重要性。

四個不同的類別構成了這個優先框架：

關鍵目的是給每個功能一個準確描述其目標的標籤。

在使用此優先級框架之前，利益相關者和產品經理需要確保總體目標、產品策略和優先級因素都適合。然後，如果有任何分歧，他們可以討論產品團隊將如何解決。最後，他們可以通過決定為每個類別提供多少資源來做出一些產品決策。

RICE 首字母縮略詞代表您可以通過使用這種優先結構來充分發揮其潛力來實現的每個重點領域。關於提議的功能，您還應該考慮：

獲得所有數據後，您可以使用該等式獲得最終分數並執行該功能優先級魔術：

賴斯得分 = (Reach x Impact x Confidence) / Effort

產品經理可以使用 RICE 分數獲得他們的預測摘要。這個優先框架中的定量方法可能並不總是最好的。但是，在嘗試做出更細微、更複雜的判斷時，它可能會很有用。

這種方法從技術角度直觀地展示了產品的特性。在這種情況下，必鬚根據每個元素的工作方式以及使其工作需要多少來給每個元素打分。

有了這種影響，您將想出放置在笛卡爾矩陣中的特徵。您現在可以快速查看您的產品路線圖。

這種方法可以幫助我們將特徵按更精確的重要性順序排列，並顯示和建議一種直接的方法來為其他人找到正確的解決方案。

通過創建自己的類別，每個產品經理和他們的團隊都可以使用這種技術來衡量每個功能的重要性。

在您的團隊的幫助下，定義每個類別並賦予其像徵意義。每個會議參與者現在可以按類型獲得 100 分。他們可能會在進行對話後開始分配積分並對功能進行排名，以確保每個人都在同一頁面上。

專業提示：在評估相同的功能列表並使用記分卡進行分類後，應為技術和產品團隊創建單獨的類別。 您的功能優先級程序將提供可能影響客戶端的簡單功能。

由於依賴於用戶輸入，機會評分是識別新可能性同時降低風險的絕佳方式。這種特徵優先級方法也稱為機會分析或差距分析。它突出了用戶認為重要和不發達的方面。

團隊應該增強那些被評為必不可少但不能令人滿意的功能。相反，假設某部分在滿意度和相關性方面得分較低。在這種情況下，它可能會被忽略，並且可以將焦點轉移到另一個區域。

最後，讓我們假設消費者發現了一項提供有價值且令人滿意的功能。在這種情況下，管理層可能會專注於通過加速圍繞此功能的創新來提高投資回報率的新方法。

產品功能優先級是一種有計劃地開發產品的方法。談論要構建或增強的事物總是會產生令人難以置信的熱情。我們喜歡嘗試新功能。想像一下您的產品可能到達的所有絕佳地點、它們可能產生的影響以及最佳情況。但是，作為產品經理，你必須對權力說真話。

請記住，當您檢查產品路線圖上的項目並對其進行排名時，您的總體戰略和產品路線圖必須始終放在首位。避免讓一個有趣的概念導致您忽視更廣闊的前景。始終將長期規劃置於直接結果之上。

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