完美銷售電子郵件介紹的模板和用例
已發表: 2021-03-09目錄
- 電子郵件介紹的剖析
- 寫出完美的主題行
- 選擇合適的問候語
- 建立同理心並談論他們！
- 解釋你為什麼要聯繫
- 先提供價值
- 包括 1 個號召性用語和臨時性
- 一般準則、附加提示和技巧
- 下載工作表 30 多個適用於 4 個用例的示例
網絡很難。
無論您是發送冷電子郵件還是在社交媒體上聯繫，在線網絡都更加困難。
為什麼？
- 與實體場地或社交活動相比，競爭要多得多。
- 缺乏面部表情或肢體語言使得建立深層聯繫變得更加困難。
不過不用擔心。
我們為您準備了一份完整的清單和 7 個電子郵件介紹示例，您可以下載這些示例並對其進行調整以適應您公司的需求。
我們將向您展示如何在競爭中脫穎而出並給目標受眾留下良好的第一印象。
[sociallocker id=”275”]
[/社交鎖]
電子郵件介紹的剖析
- 寫一個引人注目的主題行，而不是點擊率
- 適當地問候對方
- 真誠並表現出同理心
- 解釋你為什麼要聯繫
- 先提供價值
- 問一些東西
- 選擇適當的形式關閉電子郵件
- 使用簡單的文本簽名
可選 9. Tim Ferriss 技巧：讓他們很容易說不
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寫出完美的主題行
出色的電子郵件以出色的主題行開頭。
它比電子郵件的開頭行更重要。
如果您的主題行很差甚至平庸，收件人將不會打開您的電子郵件。
讓我們看看您可以在不同情況下使用的不同主題行。
網絡主題行
網絡介紹電子郵件的目標：與您欣賞的人開始對話
主題行的目標：讓人們打開您的電子郵件
“我想採訪你”
為何有效：您會看到人們好奇並喜歡有機會講述他們的故事的高開放率（+ 表情符號往往會在收件箱中脫穎而出
先決條件：你已經知道如果他們同意你會選擇什麼角度
風險：電子郵件的正文並不能向領導保證輸出的質量可以證明時間承諾是合理的
“我能問你一個關於 {{leadHobbie}} 的問題嗎”
例子：我可以問你一個關於冥想的問題嗎？
為什麼有效：人們喜歡談論他們喜歡的事情
先決條件：您已經對他們進行了一些研究，並確定了他們在工作之外喜歡的東西（可能是他們在 Twitter 或 Facebook 上或在面試中提到的愛好或書籍）
風險：如果你不是真的有興趣進行那次談話，它就行不通（即使你想長期談論其他事情）
“我可以給你買 {{leadPerk}} 嗎？”
示例：我可以給你買 Pop-Tarts 嗎？
為何有效：高度個性化
先決條件：潛在客戶在社交媒體上分享了他們喜歡並且您可以購買的東西（例如一種食物或您買得起的小工具）
風險：你太籠統（“我可以請你吃午飯嗎？”）或者太具體以至於嚇人（“我可以在你去年情人節那天和前任一起去的那個地方請你吃飯嗎？”）
銷售主題行
銷售介紹電子郵件的目標：與有潛力為您節省時間、幫助他們賺錢或讓他們自我感覺良好的人開始對話
主題行的目標：讓人們打開您的電子郵件
“我能幫你{{idealResult}}嗎？”
示例：我可以幫助您更快地完成交易嗎？
為何有效：您承諾提供他們需要的東西
先決條件：您能夠用這麼幾句話解釋您將提供的價值，主題行不會在移動設備上被截斷
風險：你的價值主張太弱（“我能幫你每年節省 20 美元的電費嗎”）或含糊不清（“我能幫你節省時間嗎？”）
“感謝 {{yourProduct}}，{{clientName}} 節省了 {{amount}}
示例：得益於 LaGrowthMachine，DHL 在一個季度內節省了 412,187 美元
為何有效：具有社交證明的高度具體和令人印象深刻的結果將吸引讀者的注意力（假設您的定位很好）
先決條件：無論是省時、省錢還是賺錢，都有客戶支持你的大成果
風險：您在撒謊或分享客戶不希望您分享的信息
“前 3 名最佳 {{solutions}}”
示例：2021 年 3 大最佳電子郵件自動化軟件
為什麼有效：因為您承諾回答他們最近問過自己的問題（或即將問自己）
先決條件：您已經對潛在客戶列表進行了細分，並且確切地知道他們在尋找什麼
風險：與其他人相比，您無法展示您的解決方案的價值，您最終會在競爭中出售它們！
“{{benefit}} 的解決方案”
示例：“更有效的潛在客戶解決方案”
為何有效：對當前解決方案不滿意 90% 的人會好奇地打開電子郵件以了解更多信息
先決條件：您的細分很好，並且收到電子郵件的人對這樣的解決方案感興趣
風險：您的電子郵件正文沒有任何價值，您會惹惱那些希望打開電子郵件的人
“最誠實的銷售電子郵件”
為什麼有效：它很有趣
先決條件：您的電子郵件正文是誠實的（否則，您可能會被打開，但不會收到好的回复）
風險：您的電子郵件正文令人失望
“{{您的公司名稱}} {{他們的公司名稱}}”
示例：迪士尼 LaGrowthMachine
為什麼會這樣：有一點個性化，表情符號吸引了注意力
先決條件：您正在手動發送電子郵件或有一個包含組織名稱的列表，您可以使用該列表來自動化您的電子郵件序列。
風險：您沒有清理列表中的組織名稱，最終得到了人類永遠不會完整輸入的長名稱，例如“SalonCentric – L'Oreal USA LaGrowthMachine 的子公司”
求職主題行
求職介紹電子郵件的目標：讓招聘人員給你回電話
主題行的目標：讓人們打開您的電子郵件
“我想免費為你工作”
為何有效：這是一個吸引人的價值主張
先決條件：您的目標是有能力為您提供機會的小企業（大公司不這樣做）
風險：你過分推銷自己，不知道什麼時候停止免費工作
“你從未見過這樣的簡歷”
為何有效：這是一個如此大膽的聲明，我們一定會帶您迎接挑戰並閱讀您的工作申請
先決條件：您的簡歷是原創且真正獨一無二的（例如可以是帶有短視頻的智能 PDF）
風險：您承諾過多而交付不足
“為什麼我 ️ {{companyName}}”
示例：“為什麼我 ️ LaGrowthMachine”
為什麼會這樣：表情符號吸引了主角的注意力，主題行引起了好奇心
先決條件：您的電子郵件正文不是平淡無奇的
風險：如果你在一個老派行業，用更傳統的“為什麼我相信 {{companyName}} 的使命”來 A/B 測試這個主題行，因為表情符號會以錯誤的方式惹惱一些人
“為什麼你應該安排一個像我這樣不合格的人的工作面試”
為何有效：這是出乎意料的，讓人們想知道更多
先決條件：您能夠在電子郵件正文中用一兩個簡短的句子解釋為什麼您在該特定職位上的缺乏經驗是無關緊要的
風險：您在電子郵件正文中的論點含糊不清（“我很熱情，很努力”）或與公司無關
鏈接建設主題行
建立鏈接介紹電子郵件的目標：讓第三方網站鏈接到您自己的網站
主題行的目標：讓人們打開您的電子郵件
“您在 {{topic}} 上的文章的免費信息圖”
示例：關於轉化率基準的文章的免費信息圖”
為何有效：您為他們節省了大量時間並為他們提供了很多價值，因為信息圖表非常強大（對於讀者和排名而言），但製作起來確實很麻煩
先決條件：您有一個很棒的信息圖可以提供指向您的一篇文章的鏈接
風險：您的信息圖設計不佳或不太適合文章
“您的 {{articleName}} 文章鏈接斷開”
示例：“LinkedIn 銷售推廣文章中的鏈接斷開”
為什麼有效：因為他們想要修復損壞的鏈接
先決條件：您已經預先完成了一些工作，並在他們的網站上發現了一個損壞的鏈接
風險：他們不在乎，因為這是一個他們不再更新的舊網站
“{{topic}} 上的 1,800 字客座帖子準備就緒”
示例：“1,800 字的關於電子郵件介紹示例的客座帖子已準備就緒”
為什麼有效：它非常具體，聽起來他們不需要做很多工作來為他們的網站獲取好的內容
先決條件：你有一個相關的來賓帖子準備好了
風險：您高估了客座帖子的質量，儘管您投入了大量時間，但沒人願意接受它
選擇合適的問候語
問候的目的是讓人們閱讀您的電子郵件的其餘部分。
無論是正式的還是非正式的，通用的還是原創的，都需要合適。
在為電子郵件選擇問候語時要問自己一些問題：
- 它會討好讀者還是讓他們內心感到溫暖？
例如，他們是想被稱為醫生，還是樂於成為相撲靈家族的一員？
- 這個人或一群人是否習慣於以某種方式與之交談？
使用一個相當正式和通用的“先生”並沒有錯。 姓氏，”如果這是您所針對的行業的情況。
- 它會震驚他們，讓他們從一開始就不喜歡我嗎？
在某些國家，一個簡單的“hi Firstname”或“Hello”就足夠了。 在世界其他地區，更正式的“親愛的名字”或“早上好”會更合適。
如果您能夠從一開始就通過引用他們引以為豪的標題或使他們成為獨家社區的一部分來建立牢固的聯繫，那就太好了。
如果沒有，那也沒關係。
只要你不冒犯他們。
建立同理心並談論他們！
黃金法則：設身處地為他們著想。
當您始終牢記這一點時，一切都會變得更容易。
旁注：同理心不是奉承。 奉承可以奏效，但應謹慎使用，坦率地說，如果不真誠，90% 的情況會適得其反。
承認他們的時間很寶貴
你可以明確地這樣做：
- “我知道你很忙”
- “這將是我唯一的電子郵件，因為如果我不能用 1 句話解釋我如何為你提供價值，我的工作就很糟糕，不想再浪費你的時間了。”
- “根據經驗，我知道與自由撰稿人合作是成功的或失敗的，所以我想我會節省你的時間，並準備了一個針對 SEO 優化的文章日曆，我可以在接下來的 12 週內交付”
或隱含：
- 通過保持消息簡短，或
- 通過詢問一件非常小的事情，例如是或否的問題
承認它們很重要
有些人比其他人更忙，但每個人都很重要。
確保你告訴他們你重視他們的意見以及為什麼。
這裡有一些例子：
“自從我閱讀了《黑天鵝》以來，我非常重視您的意見，但也意識到您必須收到數千封這樣的電子郵件，所以如果您找不到時間回复我，請不要擔心。”
“您的 LinkedIn 個人資料表明您在 CRM 自動化方面擁有豐富的經驗。 如果您能在 LaGrowthMachine 仍處於測試階段時抽出一點時間來試駕它，我希望您能獲得專家對 LaGrowthMachine 新功能的意見。”
“如果你能抽出 10 到 15 分鐘的時間給我申請這個職位的建議，我將不勝感激，但同時也意識到你有很多候選人要面試，如果不可能的話，我會完全理解。”
承認他們的痛點
如果你能同情他們的痛苦，他們就會感到被理解。
如果他們覺得你理解他們，他們就會相信你可以幫助他們。
例如：
“我注意到你為 React 高級開發人員提供的工作機會已經持續了幾個星期。 根據角色描述，我可能已經為您找到了一些合適的配置文件。 您可以快速聊天討論它們嗎？”
“當管理工作取代了你工作中有趣的部分，比如創造新產品時，它就沒有樂趣了。 這就是我們創建自己的新產品的原因：現在您可以為收據拍照，我們會自動將其與您卡上的費用相匹配”
問自己的問題：我可以幫助這個人（或一群人）的一件事是什麼？
專業提示：大多數人都希望有機會在工作中做更多有趣的事情，並有更多時間與親人在一起。
解釋你為什麼要聯繫
如果您不解釋為什麼要與您聯繫，您的信息可能會冗長，人們不會閱讀。
花時間用幾句話解釋你為什麼要伸出援手是好的：
- 對於讀者，他們會知道他們是否想繼續閱讀，以及
- 對你來說，因為它迫使你明確你的目標。
事實上，這可能看起來很基本，但很容易忘記每封電子郵件都應該有一個明確的目標：例如開始對話、預訂演示或進行購買。
認真對待這一步將幫助您吸引讀者的注意力並寫下良好的號召性用語。
網絡電子郵件介紹示例
網絡電子郵件的目標：與您欣賞的人開始對話
做到這一點的一種可靠方法是讓人們同情你的情況，因為他們以前去過那裡。
示例 1 ：“我正在努力尋找出版商，並且知道您在剛開始時遇到過類似的事情，所以我想請教您的建議（但我會保持簡短且非常具體，我保證）”
示例 2 ：“我一直在嘗試使用 freeCodeCamp 學習 javaScript，但我沒有任何進展。
為什麼它有效：你是相關的
先決條件：你已經完成了你的研究並且有一些共同點
風險：你的問題太模糊了，雖然這個人想幫助你，但他們需要很長時間才能給你一個有用的答案
銷售電子郵件介紹示例
銷售電子郵件的目標：與有可能向您付款的人開始對話，因為您能夠：
- 節省他們的時間，
- 幫助他們賺錢，或
- 讓他們自我感覺良好。
根據您所針對的對像以及您必須提供的內容，您可以或多或少地直接使用您的方法。
話雖如此，大多數人都很忙，希望他們能有更多的時間來完成工作項目，和孩子一起度過，學習彈吉他等等。
除非你的目標是學生或失業者，否則你會想要直截了當。
我想聯繫並詢問 {{company}} 的一切進展如何？ 您當前的 {{solution}} 效果如何？
示例：我想聯繫並詢問貴公司的一切進展如何？ 您當前的發票解決方案如何為您工作？
為什麼有效：它非常具體，問題很簡單
先決條件：您確切知道如何用 2-3 個詞將您的產品作為解決方案推銷
風險：您將消息發送給不知道該問題答案的人
我用 {{elevatorPitch}} 幫助 {{industry}} 公司。 我想了解您在 {{company}} 是如何處理這個問題的，並向您展示我們正在做什麼。
例如，我幫助科技公司招聘高級開發人員。 我想了解你如何處理這個問題並向你展示我們正在做什麼。
我們幫助想要 {{improvement}} 的 {{contactProfile}}。 我想了解你目前是如何處理這個問題的，並向你展示我們正在做什麼。
例如，我們幫助希望自動生成潛在客戶的增長團隊。 我想了解你目前是如何處理這個問題的，並向你展示我們正在做什麼。
為什麼有效：它不會太咄咄逼人，如果他們有與您的主題相關的問題，他們會很樂意參與對話。
先決條件：如果收到回复，您有足夠的經驗與每個人進行公開的、非腳本式的對話
風險：要求太寬泛，不夠具體
求職電子郵件介紹示例
“像你一樣以 {{jobTitle}} 的身份為 {{companyName}} 工作是我夢寐以求的工作，所以我想我會伸出援手。”
示例：像你一樣為谷歌工作是我夢寐以求的工作，所以我想我會伸出援手。
為什麼它有效：它很討人喜歡（儘管對於谷歌來說這可能還不夠！）
先決條件：你已經完成了你的研究
風險：奉承不受歡迎，因為感覺很假
鏈接建設電子郵件介紹示例
“自 {{name}} 博客於 {{year}} 首次發布以來，我一直在閱讀它，並且始終發現它有助於回答我有關 {{topic}} 的問題，所以我想我會聯繫來賓發帖提議。”
例如：“自從 deux.io 博客於 2012 年首次推出以來，我一直在閱讀它，並且一直發現它有助於回答我有關增長營銷的問題，所以我想我會通過客座發帖提案聯繫我。”
為什麼它有效：它很討人喜歡，而且你帶著價值而來
先決條件：你有一個客座帖子或其他有價值的東西，適合他們
風險：你弄錯了日期，看起來像個撒謊的傻瓜
先提供價值
當您向以前從未聽說過您的人發送電子郵件介紹時，他們只需打開和閱讀您的電子郵件，就是在幫您一個忙。
一旦他們打開您的電子郵件，您就欠他們一點時間。
更好地快速為餐桌帶來價值。
網絡示例
網絡電子郵件的目標：與您欣賞的人開始對話。
為此，您可以採取一些措施來預先增加價值。
您可以指出該人可以在其網站或社交媒體資料上進行的小幅改進或修復。
例如，您可以指出一個錯字或更具原創性，並在 Photofeeler 之類的工具上比較他們的兩張個人資料圖片，並向他們展示哪一張排名最高。
你可以告訴他們一個他們會成為出色演講者的活動，並主動向組織者推薦他們。
只需確保清楚您將免費執行此操作，並且當然只有在他們感興趣的情況下。
讓他們很容易答應。
根據他們過去提到的書籍，分享您剛剛閱讀並認為他們喜歡的書中的一句話。
保持報價簡短，如果您想超越，請通過 Amazon Kindle 將其作為禮物發送。
銷售示例
銷售電子郵件的目標：與有可能向您付款的人開始對話，因為您能夠：
- 節省他們的時間，
- 幫助他們賺錢，或
- 讓他們自我感覺良好。
如果您無法說服他們，您只需幾句話或經過深思熟慮的圖片就可以為他們提供這種價值，那麼他們就沒有理由回复您的電子郵件。
“我們最近在 {{valueAdded}} 的 {{solution}} 中添加了一些新功能。”
示例：我們最近在網上銀行服務中添加了一些新功能，使費用報告的完成速度提高了 5 倍。
為什麼它有效：它是具體的並且承諾巨大的價值
先決條件：您能夠用幾句話解釋您的產品如何解決問題
風險：您將此電子郵件發送給對此解決方案沒有用處且對可能感興趣的人沒有影響的人
“{{令人印象深刻的統計}}。 這是 {{solution}} 的免費贈品。”
示例：“到 2030 年，由於人才保留率低，美國每年將損失 4300 億美元。 這是一個包含 52 個想法的免費贈品，可幫助您在 2021 年提高員工保留率。”
工作原理：根據 Cialdini 的互惠原則，如果您先給了他們一些東西，人們更有可能為您做一些事情，例如回复您的電子郵件。
先決條件：您已經整理了一個有用的資源，可以作為禮物贈送
風險：您的免費內容非常好，他們不需要為您的產品付費
鏈接構建示例
“我們的網站每月有 {number}} 個獨立訪問者和 {{number}} 個訂閱我們的時事通訊。 也許我們也可以找到一種方法來為您帶來價值。”
為什麼會這樣：你從其他要求反向鏈接並且很少以任何有意義的方式提供回報的人中脫穎而出
先決條件：您的網站有足夠的流量來吸引他們
風險：他們要求您宣傳的內容不適合您
“我注意到您在關於 LinkedIn 的小節中關於潛在客戶生成的文章中有一個斷開的鏈接。 我們最近寫了一篇關於使用 LinkedIn 進行冷電子郵件策略的博客文章：https://staging-lagrowthmachine.com/blog/how-to-use-linkedin-for-your-cold-emailing-strategy。”
為何有效：您正在幫助他們修復斷開的鏈接並在盤子上為他們提供解決方案
先決條件：您已經確定了一個損壞的鏈接並有內容可以幫助他們修復它
風險：您花時間幫助一個不會停留在斷開鏈接之上的網站，這可能表明其域權限將在不久的將來下降
“作為交換，我很樂意讓您免費訪問 LaGrowthMachine。 如果您不熟悉我們的服務，LGM 是自動化多渠道推廣活動的領先解決方案。”
為什麼有效：誰不喜歡真正酷的免費贈品？
先決條件：你有能力贈送他們可以使用的東西
風險：您的禮物的價值遠遠超過它可以為您做的事情
包括 1 個號召性用語和臨時性
在某些情況下，CTA 和臨時性是隱含的，並且是消息“解釋為什麼要聯繫”部分的一部分。
例如，當您問某人“您當前的發票解決方案對您來說如何？” 在一封簡短的電子郵件的結尾，他們知道該怎麼做。
他們可能會很快回答，因為他們的發票系統可能會更好。
或者他們會忽略你的電子郵件，因為他們沒有問題或者他們有更緊迫的事情要處理。
但是，在大多數情況下，您需要在電子郵件末尾明確地呼籲採取行動。 （將 CTA 放在電子郵件的中間並沒有那麼有效）
網絡 CTA 示例
“您願意在 {{specificTime}} 和 {{laterSpecificTime}} 的 {{specificTime}} 之間與我分享一杯虛擬咖啡嗎？”
例如：“你願意在下週一上午 10:00 到 10:15 之間與我分享一杯虛擬咖啡嗎？”
為何有效：它友好且非常具體，表明您討人喜歡並尊重他們的時間
先決條件：您知道您的聯繫人將在下週一的哪個時區，如果您想自動化外展，您已經建立了一個系統來為不同的潛在客戶建議不同的時間，這樣您就不會在不太可能的情況下重複預訂自己每個人都說是的事件！
風險：您的聯繫人每天都會收到數十封類似的介紹性電子郵件，根本無法為一個完全陌生的人騰出 15 分鐘。
注意 - 不要擔心建議的時間和日期過於具體：如果他們準備好但無法做到，他們會告訴你。
無論如何，這比添加到您的 Calendly 的鏈接要好得多。 確實，您希望您的潛在客戶能夠以最小的努力進行回复。 不要要求他們使用您的日程安排工具進行 3-4 個窗口的預訂流程。
“我將在 {{eventDate}} 參加 {{eventName}}。 你認為我們可以在 {{talkName}} 之後再見面和閒逛 10 分鐘嗎？”
例如：“我將參加 2 月 25 日的溫特運動會。 你認為我們可以在 Michele Linn 談話之後再見面並閒逛 10 分鐘嗎？
為什麼會這樣：在他們已經騰出時間的談話後，他們更容易多停留 10 分鐘，而不是在日曆中為你找到一個專門的時間
先決條件：你有 80% 的把握他們會在那裡，或者如果他們還沒有為此制定計劃，他們會有興趣參加
風險：他們已經為活動的其餘部分制定了其他計劃
“感謝您註冊 {{yourProductName}。 我們將在接下來的幾天內與您聯繫以幫助您{{productOnboardingTask}}。 與此同時，我很想在 LinkedIn 上與您聯繫。 {{profileLink}}。”
例如：“感謝您註冊 LaGrowthMachine。 我們將在接下來的幾天內與您聯繫，幫助您設置您的第一個廣告系列。 與此同時，我很想在 LinkedIn 上與您聯繫。 在 LINKEDIN 上加我並打個招呼”
為什麼有效：這對他們來說風險很低，如果電子郵件來自公司的 CEO，這可能會讓人感到受寵若驚
先決條件：您擁有像 lagrowthmachine.com 這樣的解決方案來幫助您將新的 LinkedIn 連接和消息集成到您的 CRM 中
風險：您無法區分常規的 LinkedIn 連接和已經是您客戶的 LinkedIn 連接
銷售 CTA 示例
銷售電子郵件的目標：與有可能付錢給您以節省他們時間、幫助他們賺錢或讓他們自我感覺良好的人開始對話
“您願意在 {{specificDay}} 和我一起進行 10-15 分鐘的演示嗎？”
例如：“你願意在星期四和我一起進行 10 到 15 分鐘的演示嗎？”
為何有效：您不需要佔用他們太多時間
先決條件：你可以在 15 分鐘或更短的時間內讓他們驚嘆
風險：你的郵件正文並沒有說服他們你會提供價值
“你能幫我找到合適的人嗎？”
為什麼會這樣：人們不介意讓其他人陷入困境，他們甚至可能自己發送個人介紹電子郵件（這是通過相互聯繫進行業務介紹之後的下一個最好的事情）
先決條件：身體向他們保證你不會浪費決策者的時間
風險：他們不知道決策者是誰，因此忽略了您的電子郵件而不是告訴您
鏈接構建 CTA 示例
“我認為 {{product}} 將是您 {{listName}} 列表的一個很好的補充。 有可能出現在那裡嗎？”
例如：“我認為 LaGrowthMachine 將是您排名前 12 的增長營銷工具列表的一個很好的補充。 有可能出現在那裡嗎？”
為什麼會這樣：他們很容易將一個項目添加到他們的列表中，這使得他們的文章更好（特別是如果你包含一個關於你的工具的段落，這樣他們就不必這樣做了）
先決條件：您的產品非常適合他們的清單，並且您能夠用幾句話來證明它
風險：他們收到了很多類似的請求，他們已經制定了忽略它們的政策
“您介意分享在您的網站上刊登文章的標準嗎？ 此外，無論我們能做些什麼作為回報……只要說出它的名字。”
為什麼會這樣：你提供了一些回報，幾乎沒有人這樣做！
先決條件：如果他們同意，您就可以很快寫出高質量的訪客帖子
風險：他們要求您提供您無法提供的東西
一般準則、附加提示和技巧
1-如果您認識他們認識的人，請盡快提及
根據 Nielsen Global Trust 的數據，83% 的人表示他們相信朋友和家人的建議。
專業提示：如果您可以向該相互聯繫人提出介紹請求並且電子郵件直接來自他們，那就更好了
2- 盡可能個性化您的電子郵件，例如
例如，“{{firstName}}，我想採訪你[表情符號麥克風]”而不是“我想採訪你[表情符號麥克風]”
3-保持簡短
每個人都很忙。 不要亂跑。
想一想……您是否閱讀了來自您不認識的人的長電子郵件？
如果你回答是，很可能，你很少收到不認識的人發來的電子郵件；）
4- 不要問一個在 10 秒內難以回答的問題
5、不要談論自己
這與“談論他們”密切相關。
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