外包數字營銷需求的 14 個理由
已發表: 2022-10-14
外包數字營銷有什麼好處？
在美國經濟受到質疑的情況下，在經濟衰退中營銷您的企業仍然是許多企業主和營銷總監的頭等大事。
事實上，許多公司都在尋找降低運營成本的方法，同時為客戶提供高質量的工作。
這就是競爭優勢發揮作用的地方，如果您想在競爭中領先，您需要找到減少業務中不必要開支的方法。
公司平均每年將其總收入的 14% 分配給營銷，以確保他們的廣告引起對話並引起關注。 這是市場營銷中的一個具有挑戰性的遊戲——至少對於那些沒有經驗的人來說是這樣。
大約 63% 的公司將營銷外包，讓專家們可以將他們需要的創意和競爭優勢放在他們的名字上。
這是關於在競爭中保持領先並為任何事情做準備。
如果沒有一點外部幫助，在試圖節省時間和金錢的同時克服這些障礙可能會很困難。
僱用一名全職員工可能會花費您的公司比您想像的更多的錢。 美國小型企業協會 (SBA) 發現，平均員工花費公司工資的 1.25-1.4 倍。
這加起來很快，可能會導致您的企業浪費大量時間、金錢和資源來僱用和留住全職員工，而您可以以一小部分成本為您的企業外包營銷。
除了省錢外，您的企業還可以通過外包營銷需求在許多方面受益。 讓我們來看看今天通過外包營銷可以提高業務競爭力並超越競爭對手的一些方法！
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將您的營銷需求外包是一種競爭優勢。 你錯過了嗎？ 今天開始通過我們全面的內容策略會議開始排名更高。 無需義務！我們走吧！
1. 從戰術轉向戰略
每個企業都必須從某個地方開始，如果您像大多數小型企業一樣，則必須從精益思維開始。 掌握技巧、有價值的技巧和創新策略很容易，但如果你不知道如何使用它們，它們只能讓你走這麼遠。
如果您有一個將您的業務提升到新水平的策略，那將會有所幫助。 太多的公司依賴於沒有基本戰略的戰術，因為製定成功的戰略可能既昂貴又具有挑戰性。
您可以將營銷需求外包以降低成本並為您的業務營銷需求制定全面的計劃，而不是僱用可能會花費您一臂之力的內部員工。
將您的營銷外包可以輕鬆地將您從相同的小策略轉變為成熟的策略。
營銷總監、CMO 和企業主需要考慮長期計劃； 當他們的手已經忙於其他重要任務時，這是他們待辦事項清單上的又一個部分。
外包營銷機構會將您的營銷計劃提升到一個新的水平，並為您提供密切關注的整體策略。
2.不要賭內部員工
內部營銷部門可以做的任何事情，外包機構都可以毫無風險地做！
當您承擔組建內部團隊的壓力時，您就是在投入金錢、時間和信任。 背景調查只能提供這麼多的保證，在你手下工作的任何員工都是一種責任。
在預算有限的情況下，很難想像回報會超過風險。 如果您知道在哪裡尋找和提出問題，那麼聘請自由作家和其他外包營銷解決方案很容易。
營銷活動的成功完全取決於團隊本身——一條鏈條的強大取決於其最薄弱的環節。 如果您無法在正確的時間向正確的人傳達正確的信息，您就有可能在桌面上留下大量資金。
內部員工無法像外包營銷解決方案那樣快速接受培訓和適應，因為內部團隊成員沒有許多外包營銷公司所擁有的經驗。
外包您的營銷讓您高枕無憂，並保證專業的結果而不會令人頭疼。
外包團隊可以建立活動、研究並執行內部團隊的所有角色。
3. 更快地擴展
不要讓內部團隊阻礙您的公司快速擴展！ 正如我們在前一點所討論的，招聘、培訓和留住一名全職員工可能會讓人望而生畏。
這不僅會給您的運營增加不必要的負擔，而且還會在您試圖讓全職員工保持快樂和高效時耗盡您和您的團隊的帶寬。
外包營銷解決方案並非如此。
雖然內部招聘可能有助於建立機構知識，但它並不適合擴大規模——缺乏靈活性只會減慢你的速度。
隨著公司的發展，熟練的營銷機構可以提供無與倫比的技能來滿足您的需求。 雖然 40% 的公司保持營銷預算一致，但 56% 的目標是隨著公司的發展增加預算，儘管使用這些額外資金來擴大內部團隊可能不符合您的最佳利益。
正如我們將在本博文的後續部分中討論的那樣，招聘可能是一個昂貴的過程，會很快消耗預算，從長遠來看可能會減慢你的速度。
外包您的營銷將使您在沒有其他內部因素負擔的情況下更快地擴展。
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4.節省招聘時間和金錢
從長遠來看，僱用您的營銷團隊可能會消耗大量時間和金錢。 填補一個職位平均需要 42 天，培訓每位新員工平均花費 4,000 美元。
雖然找到理想的候選人可能是一項有價值的投資，但感覺就像一場賭博，平均離職率達到 19%。
隨著我們乘著“大辭職”的浪潮，金融風險比以往任何時候都高，美國有 420 萬工人在 6 月份辭職。 這種趨勢可能會讓企業主爭先恐後地填補空缺並花費太多錢。
不用擔心高失誤，內部團隊仍然需要支付巨額費用。 辦公空間和技術是必要的成本，可能會根據公司的需求而飆升。 這似乎是一個標準成本。 當你考慮到每個潛在員工的薪水、休假時間和福利時，它變得勢不可擋。
聘請外包機構可以讓您獲得更多財務自由，同時獲得同樣出色的結果。 您不必擔心外包營銷解決方案會退出，因為他們的生計取決於通過每個項目向您提供他們的“遊戲”。
沒有停機時間和出色的客戶服務是外包營銷遊戲的名稱。
對於可能只是臨時的員工，不再浪費時間填補必要的職位或浪費金錢。
5. 為您的業務增加靈活性
靈活性和適應性是任何企業都必須具備的。 您的業務也是如此，因為您需要能夠適應市場條件以利用新機會或隨著市場變化而調整。
靈活意味著您的企業已準備好應對任何曲線球生活。
無論好壞，業務運營中的任何事情都不會長期保持不變，而迫在眉睫的衰退可能會給企業帶來壓力。 營銷部門，甚至整個公司，都可以通過外包來保持精益並避免內部團隊的責任。
營銷變化也是不可避免的，無論是否有計劃。
對於外包營銷團隊，這種增長將更容易計算和計劃。
流行的營銷策略逐年變化。 擁有一支具有專業優勢的多元化團隊將具有挑戰性，因為並非每個人都會在工作中發揮相同的作用，但在外包時更容易適應趨勢。 您將能夠找到具有特定技能的營銷機構或自由職業者。
您可以聘請外包營銷解決方案來填補團隊中的知識空白，或在外包團隊的幫助下制定完整的營銷策略。
不再依賴內部團隊，因為外包您的營銷需求意味著您可以靈活地動態調整廣告支出和管理費用（當然，取決於您的合同）。
6. 獲得經過驗證的行業專家
企業主、CMO 和營銷總監可以根據特定需求進行招聘，並填補他們可能需要的技能或知識方面的任何空白，從而避免再次浪費金錢。
在一個八小時的工作日中，大多數員工全天只有其中三個小時的工作效率。
想一想，平均而言，您的員工在您支付的時間不到一半的時間內只是產品！
全職員工經常會發現許多辦公室干擾，例如與同事閒聊或查看社交媒體。
為內部職位僱用通才可能會導致這種不必要的開支，但外包可確保您在所需的確切時間擁有準確的營銷需求。
7.專注於您的業務
一天只有這麼多小時來完成你需要完成的任務。
有時感覺增加一個小時會讓我們完成更多工作，但過度工作真的符合我們的最大利益嗎？
小企業主和營銷總監已經完成了許多其他任務。 不幸的是，大多數人將一天 40% 的時間浪費在不能產生收入的必要任務上。
組建內部營銷團隊是您最不想兼顧的事情。 時間、精力和不斷上漲的成本——這就是外包的用武之地。
外包使您可以退後一步，專注於您應該擔心的任務，例如銷售、客戶服務和會計任務。
在您計劃 KPI、改進運營和進行銷售時，將博客寫作和 PPC 廣告留給外包團隊。 這就像加入外包機構一樣簡單，了解他們的工作，然後讓他們自由地利用他們的專業知識為您服務。
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8. 獲得新的視角以增加結果
內部團隊很容易成為回音室，因為他們每天聽到相同的想法並與相同的人交談。
誠然，偉大的思想可以以相似的方式思考，但全新的視角並沒有什麼壞處。
將您的營銷外包打開對話並提供基於營銷經驗的新想法，而不是基於您公司的經驗。
內部營銷專業人員首先是公司員工，其次是營銷專家。 他們總是以公司的最大利益為出發點進行思考，但在找到常規並在工作中適應之後，他們可能不會以全新的營銷思維進行思考。
回收第一次新鮮和有創意的舊想法將慢慢成為一種習慣，不會讓您的業務取得任何進展。
當您將營銷外包時，您首先要雇用營銷人員。 他們的工作圍繞著新鮮的想法和創造性的、新的視角展開。
所有建議都來自經驗豐富且致力於營銷方面的地方。 跟上我們面前快節奏的數字世界！ 當您外包時，您就是在說“是”來改變。
外包營銷使您的公司不斷發展，以適應趨勢、現實世界事件和公司需求。
9. 更好的資源分配
公司需要短期和長期計劃，以確保他們保持在正軌上。 儘管如此，他們仍需要預測所有可能的費用，以跟上競爭對手的步伐，並考慮到最後一刻發生的任何事情。
在與內部團隊打交道時，很難預測這樣的財務狀況。 對於您的團隊，每個角色需要考慮許多成本，更不用說會花費更多來填補的意外空缺——僱用個人成本高達團隊成員工資的 1.4 倍。
聯邦和州失業稅是強制性費用和保險範圍，如工人賠償。 這是一筆巨額預算。
通過外包營銷，您可以以極少的成本獲得同樣出色的結果。 外包的財務自由和靈活性可以緩解貴公司的預算需求。
10. 對您的部門進行更多控制
將您的營銷外包並不意味著您將權力轉交給其他人。 您仍然在發號施令，但要為特定角色找到最合適的人選，無論是一個項目還是更廣泛的合作。 外包合作夥伴將更加靈活，更加努力地滿足您的需求。
您知道大多數公司都以某種方式外包營銷嗎？ 他們要么外包一部分（如果不是全部）營銷，以獲得更好的控制感。
在營銷專家的幫助下，管理內部資源會更容易。 外包機構可用於對項目提供額外控製或提高績效。
利用外包的專業知識沒有錯誤的方法。 營銷機構可以幫助您和您的公司完成任何大小的營銷項目。
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11. 使用正確的工具和技術
營銷人員根據項目使用許多工具。 Ahrefs、SEMrush、Clearscope 和 Moz 等 SEO 工具都是非常好的工具，而且要花錢。
這些工具每月的成本可能高達 1,000 美元，並且對於剛起步的小型團隊來說很快就會變得昂貴。 如果您僱用內部團隊，無論團隊是否使用它們，您都將首當其沖地使用所有這些工具。
這對你來說是很大的經濟負擔！
企業主必須把每一分錢都計算在內，而這種額外的成本可能會降低利潤率並阻礙增長。
不用擔心錯過，信任擁有正確工具的外包機構。
您的公司可能不需要這些工具用於特定項目，或者他們可能會發現一開始的選擇範圍很廣。 當您外包營銷時，您將跳過額外的成本，並通過他們的工具和能力獲得安心。
外包機構為這些工具付費，並將其計入價格，但公司並沒有為營銷支付巨額費用。
12.取得更好的結果
投資您的業務並明智地招聘可以使一切變得不同。 外包營銷可以帶來獨特的體驗，將您的營銷工作提升到一個新的水平。
市場上的每個營銷機構都有多年的經驗，並且存在只是因為他們可以為像您這樣的客戶提供結果。
超過一半的外包營銷公司利用聘用人員，選擇與營銷機構建立持久的合作夥伴關係。
外包營銷機構被視為在不斷發展的營銷環境中成功引導企業的領航者，其中 65% 的企業已經將計劃外包以增加外包。
投資內部團隊是一場賭博。 相反，您可以使用這些資金來開展活動並取得更好的結果。
13. 改進問責制
內部招聘會讓您承擔承擔人力資源和其他頭痛的負擔。 在某些情況下，一些內部員工可能很難終止，具體取決於該州的親工人勞動法。
但是，外包機構依靠與您的業務的合作夥伴關係來維持生計。 根據合同或協議，如果代理機構的表現不符合標準，並且他們知道他們需要生產來保持自己的體重，他們可以被解僱。
保持您的業務作為客戶是他們的第一要務。
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14. 跨行業知識
正如我們之前所說，外包機構與許多行業的許多客戶合作。 通過這種方式，他們不斷學習和完善他們的技能。
內部團隊可能對機構知識很有幫助，但它無法與外包機構為營銷總監和企業主帶來的大量人才和曝光率相提並論。
每年外包超過 300,000 個工作崗位，越來越多的公司依賴營銷機構的豐富經驗。
跨行業知識與群體思維作鬥爭，並帶來急需的外部視角。 任何觀點的改變都可能看起來很可怕，但外包營銷提供了最好的改變。
過去情況的知識和經驗有助於您的公司成長，您無法擊敗他們為營銷總監和企業主帶來的令人難以置信的技能。
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