2022 年人力資源技術有哪些新技術？

人力資源經歷了充滿挑戰的一年，因為 2021 年是第一個受到全球大流行病影響的全年。 由於大流行沒有結束的跡象，企業仍然需要考慮很多事情，並根據不斷變化的商業環境做出更多調整。 目前，公司面臨著疫苗接種任務、許多人辭職導致人才短缺以及混合工作的要求。

承認靈活性

靈活性已慢慢成為各地員工的第一願望。 這一切都歸功於員工通過遠程辦公遠程工作的能力。 更重要的是，混合工作表明員工不必坐在辦公室也能提高工作效率。 到 2022 年，遠程工作將繼續增長，因為員工將被允許在他們最有效率的地方工作。

公司還必須找到一種方法，讓遠程工作人員和現場工作人員不被分成可以使用工作所需工具的群體和不能使用工作所需工具的群體，可以展示和不能展示價值，並且可以容易或不能晉升。

為您推薦：比較頂級 HRM 軟件（人力資源管理）。

技術新老員工

雖然人力資源技術允許公司通過人員數據使用將員工置於業務中心，但人力資源技術也將有助於改善員工的體驗，並幫助公司吸引人才以應對當前因大辭職而導致的工人短缺問題.

大辭職始於 2021 年初，大量員工自願辭職。 這就是為什麼 49% 的企業將在 2022 年將人力資源技術重點放在人才招聘上也就不足為奇了。

與此同時，公司可能不得不專注於讓他們的團隊更加多樣化，並確保他們的新員工從一開始就融入其中。 今年人力資源技術的另一項用途將是提升員工體驗，48% 的公司表示這將是重點。 此外，今年將繼續的另一個趨勢是使用社交媒體和申請人跟踪軟件來獲取人才。

對於新員工，技術需要確保他們從一開始就適應。 一種方法是從一開始就構建包容性的技術。 新員工將能夠定義自己，而不是被舊技術和他們對自己身份的假設所定義。

在人力資源中使用技術的另一種方法是為員工製定更加個性化的福利和津貼方法。 公司應該開始考慮構建能夠為員工提供個人津貼和福利的平台。 反過來，這將使員工感到被重視、被傾聽和被認可。

人力資源技術如何幫助員工體驗和入職

員工體驗是 2022 年的重中之重。企業有很多工作要做，因為許多技術可以幫助雇主感受到支持、關心和參與。 當今市場提供了無數專注於員工體驗特殊方面的人力資源技術，而有些甚至將這些方面的許多方面集成到一個軟件中。 公司需要決定哪一個適合他們，然後他們可以繼續決定在哪裡構建此類軟件以及如何實施它。

員工體驗的一部分側重於獎勵、福利和員工的福祉。 到 2022 年，這就是企業需要改進的地方，因為大流行病已經改變了員工的感受以及他們對員工的感激程度。 此外，人力資源技術可以幫助員工了解並了解公司內部發生的最新情況。

今天的經濟歡迎越來越多的自由職業者加入公司並與公司合作，特別是因為有這麼多人辭職，而且許多行業的員工嚴重短缺。 除了自由職業者，人力資源技術還可以幫助企業、船上承包商和供應商。 同樣，即使在 2021 年，公司也將繼續通過在線平台和在線技術進行招聘。在過去兩年的大流行中，這種情況一直在發展，新的創新進一步促進了新人才的入職流程。

您可能喜歡：探索技術和社交媒體對當今企業的影響。

人力資源技術的數據保護、學習和發展

全球範圍內的新法律正在解決數據保護問題，公司在 2022 年解決這一問題至關重要。人力資源需要確保員工及其數據的安全和受到保護。 人力資源技術在保護敏感識別信息以確保一切安全有序方面發揮著關鍵作用。

自大流行開始以來，專業發展平台一直很重要。 企業必須確保他們的遠程工作人員重新掌握技能並接受再培訓，以便能夠適應在家工作。 人力資源技術可以促進學習、培訓和發展，這些技術允許員工共享資源，甚至可以幫助員工實現專業發展。

數據和分析的技術槓桿

人力資源存儲了大量關於人才、求職者的數據以及有關員工的其他信息。 這就是為什麼人力資源專業人員應該求助於技術來幫助過濾數據，而不是在這個過程中不知所措。

人力資源技術可以通過兩種方式提供幫助。 首先，它可以幫助組織數據，以便於訪問。 另一方面，它還可以對開發可以改善人力資源的新戰略產生洞察力。

為了製定未來的戰略和計劃，技術必須帶來有助於決策者的智能。 增強分析分析數據並通過提供洞察力來幫助做出決策，否則需要數據科學家的專業知識。

通過在 2022 年轉向數據和分析技術，公司可以專注於業務的更重要部分，例如製定決策和確保業務的有效運營。

自 2021 年以來發生了什麼變化？

2021 年的預測預測，公司最終將超過大流行病爆發前預測的 2020 年的投資和支出。 然而，隨著公司翻開新的篇章並專注於新的開端，這一數字預計將在 2022 年進一步增長。

除此之外，去年是企業轉向通過增強人力資源技術在遠程工作環境中實現生產力的一年。 由於遠程工作和混合工作模式是許多企業的未來，人力資源技術在去年專注於解決這些問題。 然而，今年，它將以同樣的方式繼續下去。 人力資源技術有潛力準備軟件和程序，幫助遠程員工保持工作效率，同時也能夠輕鬆地與團隊其他成員溝通以實現高效協作。 進一步的創新也將使這在 2022 年變得更加容易。

2021 年的 HR 軟件也被用於監控員工的工作效率，但隨著一些人開始使用 HR 技術來確保員工不會過度工作並冒著倦怠的風險，使用情況也發生了變化。 預計到 2021 年，此類人力資源技術還將幫助員工在工作期間獲得足夠的休息，以盡可能防止倦怠。 然而，由於員工的抗議，企業不得不謹慎監控員工，因為跟踪生產力會導致他們的隱私失衡。

2021 年，公司還繼續將 HR 技術用於虛擬招聘流程。 因此，去年和今年，由於已經開發的自動化流程，招聘的很大一部分將保持虛擬化。 然而，在去年和 2022 年，一些招聘流程（例如面對面面試）已經並且應該會捲土重來。 為了獲得最佳的招聘結果，公司需要弄清楚使用技術和自動化的目的是什麼，以及哪些流程需要返回面對面的會議。

2021 年人力資源和技術使用的另一個重要部分關注員工的心理健康。 由於人們對員工及其心理健康提出了擔憂，因此去年考慮使用數字工具來幫助員工應對倦怠、壓力和焦慮感。 這主要是通過承諾心理健康支持的在線平台和服務來完成的。

您可能還喜歡：如何為您的小型企業使用雲技術？

結論

總而言之，人力資源技術具有幫助公司留住和吸引人才的潛力。 同時，它還可以在許多其他方面提供幫助，例如讓員工通過混合工作模式感受最佳狀態並發揮最大生產力。

員工體驗是人力資源需要技術幫助的另一個重要方面。 研究表明，公司希望將人力資源技術重點放在員工體驗和人才獲取上，尤其是在 2022 年。

雖然過去幾年公司因大流行而苦苦掙扎，但 2022 年的人力資源部門有機會重新開始並做出改進和改變，這將有利於企業和員工，也有利於商業環境。

在技​​術的幫助下，無數的人力資源流程可以變得更加自動化和先進。 然而，在實現這一目標的過程中，公司將不得不投入資金，然後在未來看到資金返還給他們。