5門值得您花時間的一流管理課程
已發表: 2023-08-11“永遠做一流的自己，而不是二流的別人。”
——朱迪·嘉蘭，演員，稻草人、鐵皮人和獅子的職業經理人
您的時間很寶貴。 您需要一流的課程來幫助您成為註定成為的一流經理。 當您培訓其他人員、改進流程和擔心業務目標時，很容易忽視自己的發展需求。
與其費力地瀏覽管理課程的海洋，這裡有五門經過嘗試和測試的課程，保證可以幫助您充分利用您的時間。
培養高管風采
課程提供者： LinkedIn Learning
講師： John Ullmen，執行教練，加州大學洛杉磯分校安德森管理學院教授
費用：按年度計劃，訪問該平台的費用為每年 203.88 英鎊（16.99 英鎊/月）； 按月計劃的價格為每月 29.99 英鎊（每年 359.88 英鎊）
時長： 1小時12分鐘
級別：中級
評分： 4.8/5（基於 4200 條評論）
評價：婷婷給這門課程打了五顆星，與其他 3300 顆星一起，可見這門課程的受歡迎程度。
“本課程通過分享世界領導人的真實故事來提供強大的領導力實踐。 這些故事為這些領導人賴以生存和呼吸的信念和原則提供了寶貴的見解，使這些實踐不僅具有相關性，而且令人信服！”
技能：自信、執行領導力、決策
結果：作為領導者的自我形象更強。 提高團隊對您的技能和忠誠度的信心。 更高效的會議和決策。
單擊此處訪問“培養高管風采”課程。
影響力和影響力的領導溝通技巧
課程提供者： Udemy
講師：現代應用心理學和個人發展教師 Kain Ramsay 和創新領導力和影響力主題演講嘉賓 Jason Cask
費用： 44.99 英鎊（但 Udemy 經常進行全場銷售，因此我們建議等待更好的價格）並提供完成證明
時長： 6小時19分鐘
級別：中級
評分： 4.6/5（基於 4100 條評論）
評論：一家初創公司的通訊主管坦普拉·米勒 (Tempra Miller) 表示：“這次演講讓我相信我渴望成為的領導者類型！” 喜歡“心靈與思想的運作”和“建立你的一件主要事情”參考資料。 一遍肯定不夠……我還要再看一遍！
技能：溝通、說服、提出和處理批評
結果：了解您的溝通風格以及它如何與其他風格互動。 了解如何說服各個業務職能部門的人員。 在您的企業中成為鼓舞人心的存在。
單擊此處訪問“領導力溝通技巧”課程。
（獎勵 - 我們還推薦這個關於同理心溝通的短期課程。）
人員管理技能
課程提供者： CIPD via Future Learn
講師：來自英國特許人事與發展學院的多位講師
費用：免費，但訪問權限有限，否則平台訂閱費為每月 19.99 英鎊，或為本課程一次性支付 99 英鎊，外加獲得結業證書的費用
持續時間： 15 小時
級別：中級
評分： 4.7/5（基於 630 條評論）
評價：莎倫是一家科技公司的營銷經理，也是參加該課程的十萬名學員之一，她對這門課程給予了好評。
“本課程信息豐富、實用、非常詳細，並以順序方式呈現，可以更好地理解內容。 我還很高興我們有機會與其他學習者（其中一些具有管理經驗）互動，進一步增強學習體驗。 我強烈推薦參加這門課程！
技能：工作幸福感、傾聽、管理困難的對話、管理員工缺勤
結果：管理和評估工作場所績效的能力。 更好地了解不同員工對良好工作的要求。 了解如何對“好”進行基準測試。
單擊此處訪問“人員管理技能”課程。
項目領導
課程提供者： LinkedIn Learning
講師： Cyndi Snyder Dionisio，作家、顧問和項目管理專家
費用：按年度計劃，訪問該平台的費用為每年 203.88 英鎊（16.99 英鎊/月）； 按月計劃的價格為每月 29.99 英鎊（每年 359.88 英鎊）
時長： 43 分鐘
級別：初級
評分： 4.7/5（基於 2170 條評論）
評論： Articulate 的前首席幸福官 Liz 推薦了這本書，稱其“簡單快捷，是對項目領導力的有趣介紹。” 高級項目協調員穆罕默德表示：“它清楚地解釋了領導者如何創造願景、指導團隊實現成果，以及定義目標如何激勵項目人員。”
技能：項目管理、資源分配、戰略規劃、協作
結果：即使在困難時期也能激勵團隊。 提高根據明確的願景或目標實施活動的能力。
單擊此處訪問“項目領導力”課程。
簡化項目管理
課程提供者： LinkedIn Learning
講師： Chris Croft，講師兼項目經理
費用：按年度計劃，訪問該平台的費用為每年 203.88 英鎊（16.99 英鎊/月）； 按月計劃的價格為每月 29.99 英鎊（每年 359.88 英鎊）
時長： 1小時44分鐘
級別：初級
評分： 4.8/5（基於 15000 條評論）
評價： Articulate 的首席財務官 Mirela 將本課程描述為“出色”，並稱讚課程內容“超級濃縮”且信息豐富。 我們團隊的幾名成員參加了這門課程，並將這些想法應用到我們的工作方式中，顯著改善了我們管理團隊和為客戶組織項目的方式。
技能：實際項目管理、資源分配
結果：關於如何按時、按預算交付更高效、更有效的項目的指南。 您可以立即實施的務實且富有哲理的建議。
單擊此處訪問“簡化項目管理”課程。
學習、成長、啟發
從培養領導者的風範到管理日常事務，成為一名優秀管理者的秘訣就是不斷提高你的技能。 這樣，您就可以磨練自己的技能，提高您在企業中的地位以及團隊的工作生活。 以身作則，您將受益匪淺。 所以，不要浪費時間。 立即報名參加其中一門課程。
