利用 Twitter 空間建立思想領導力的指南
已發表: 2022-11-17行業專家正在利用 Twitter Spaces 建立思想領導力並確立其在市場中的地位。 你也會跟上潮流嗎?
無論您是向消費者還是企業進行營銷,建立品牌權威對於吸引潛在客戶都至關重要。 為實現這一目標,您必須廣泛撰寫——在您的博客上、客座帖子中——或者在行業論壇上分享您的想法。
由於需要付出大量努力,建立權威是一場艱苦的戰鬥。 在一個永遠分心的在線空間中克服挑戰更是如此。 想像一下,仔細閱讀一篇專業撰寫的客座文章,結果卻被你的聽眾忽略,或被編輯拒絕。
進入社交媒體管理和營銷,以及 Twitter 如何作為建立思想領導力的平台復興。
為什麼你應該利用 Twitter Spaces
雖然它不像 LinkedIn 那樣將自己作為專業人士的平台公開推銷,但 Twitter 為您提供了一種獨特的方式來分享行業知識。
通過其標誌性的微博格式,在社交平台上分享見解讓您可以快速、輕鬆地分享信息。 非常適合當今的在線閱讀行為。
此外,由於平台上的新舊功能,您可以使用 Twitter 以各種方式建立思想領導力。 以下是該領域思想領袖中流行的功能:
- 帶有鏈接的推文。 這些是您的典型推文,具有指向您的博客或其他相關頁面的縮短 URL。 它還將包含一個快速附加說明作為標題。
- 帶有圖片卡片的推文。 這些是帶有單圖像卡片或四圖像拼貼的文本推文。 這也是重新調整文章中包含的視覺內容的另一種方式。
- 線程推文。 這些是屬於一個線程的一系列推文。 您可以在每條推文中添加圖片、鏈接或其他媒體,或者僅在標題推文中添加圖片、鏈接或其他媒體,以幫助吸引註意力或幫助擴展給定的觀點。
- 語音推文。 語音推文是 Twitter 上一項相對較新的功能,它允許您錄製簡短的語音消息並將其作為推文發布。
- 推特空間。 這是 Twitter 上的最新功能之一,已成為思想領袖的最愛。 它允許您創建一個“空間”,用戶僅通過語音聊天就某個主題交換意見。
在本文中,我們將重點介紹如何專門利用 Twitter Spaces 來實現思想領導力。
為什麼使用 Twitter Spaces 建立思想領導力
在上述功能中,Twitter Spaces 正逐漸成為思想領袖的重要組成部分。 這主要是因為它以實時和個性化的方式吸引 Twitter 受眾。
與 Twitter 上的其他功能不同,您無法提前安排空間。 這為您的受眾創造了與您聯繫的實時機會。 您可以通過多種方式吸引觀眾,但這樣做最重要的是要讓它成為交流思想和想法的安全空間。
這樣,您不僅可以建立權威,還可以培養良好的融洽關係並加強品牌與客戶的關係。 此外,Twitter Spaces 也是解決公共領域問題的絕佳途徑,讓您可以獲得有關您的品牌和產品的實時反饋。
最後,在後勤方面,與網絡研討會相比,Twitter Spaces 也相對更容易組織。 要組織 Twitter 空間,您邀請的關鍵意見領袖 (KOL) 只需登錄他們的 Twitter 帳戶,進入空間,等待被指定為發言人並參與。
與網絡研討會不同,Spaces 也不需要太多設備。 網絡研討會需要音頻-視頻設置,而 Spaces 只需要您和您的 KOL 配備麥克風或一副像樣的耳機。
總而言之,Twitter Spaces 提供以下好處:
- 與網絡研討會或其他形式的在線論壇相比,易於組織。
- 與您的觀眾進行引人入勝的實時對話。
- 從您最投入的受眾那裡獲取實時反饋。
- 允許一個反饋循環,讓你和你的聽眾互相學習。
總體而言,Twitter Spaces 上的互動非常適合真正意義上的交流。 你分享你的知識,並把自己定位為專家。 反過來,您的受眾也可以分享您無法通過在線調查獲得的關於您品牌的見解。
這種信息交換可以為未來製定內容或其他在線營銷工作提供更多機會。
利用 Twitter Spaces 獲得思想領導力的技巧
請記住,在網上任何地方建立思想領導力都需要一致性——無論是在您涵蓋的主題上,還是在您參與的頻率上。
從這個意義上說,利用 Twitter 空間來發揮思想領導作用需要周密的計劃,以實現一致性。 您將在下面找到一些可以遵循的提示,以便您可以開始在 Twitter 上建立您的專家形象。
1.提前計劃你的話題。
Twitter Spaces 上的想法交流是實時進行的。 因此,開始一個有計劃的空間很重要。 該計劃應包括您的:
- 話題焦點。 這可能是您所在行業的突破性新聞,您可以發表評論,也可能是您希望重新審視的長期存在的問題。 確保您選擇的主題是您的目標受眾的普遍興趣和相關興趣,並且在您和您的演講者的專業知識範圍內。
- 演講者邀請。 與一組精選的演講者一起討論會變得更加豐富。 問問你自己或你的聽眾:有沒有人特別想听聽關於你的主題的評論? 這也有助於您和您的演講者擴大彼此的聽眾範圍。
- 談話要點。 這有助於您保持討論的重點。 預測或眾包您的聽眾希望聽到見解的談話要點。 手邊準備好它還有助於讓您的空間保持良好的適度,並在您的時間分配範圍內。
2.有一個可以促進討論的主持人。
應避免 Space 中的死空氣。 太安靜意味著您的空間沒有像您想像的那樣吸引觀眾。
因此,您需要一個主持人來幫助您:
- 保持對話暢通無阻,充分利用與演講者和聽眾交流的時間。
- 緊跟您的談話要點,並確保您能夠涵蓋預期討論的整個範圍。
- 促進問答環節(如果您選擇舉辦的話),以便可以有組織地介紹和解決問題。
- 如果需要,通過處理討論的干擾者來維護空間的安全。
- 記下討論內容,以便將來可以將其重新用於內容。
- 為空間所有者和發言人解決技術問題,或為突然斷開連接的客人填補空缺。
- 提供額外的上下文或問題以填補談話要點中的空白。
總的來說,主持人是幫助管理討論的人; 他們確保它盡可能豐富並達到學習目標。
3.提前宣傳你的推特空間。
Twitter Spaces 的一個絕妙功能是它會在您開始關注者時向您的關注者發送一個獨特的通知。 缺點是您不確定您的觀眾在開始時是否在線。
這就是提前推廣您的 Twitter 空間所解決的問題。 以我們在 PumaPodcast 的朋友發來的這條推文為例:
Space alert!
Kumusta kayo nung dumaan ang bagyong #PaengPH? Nagbantay ka rin ba sa social media para sa balita?
Tomorrow at 6pm, meet the team from @mapakalamidad to learn more about how we can use social media to our advantage during calamities. https://t.co/evS04iAhwF — PumaPodcast (@PumaPodcastPH) November 7, 2022Space alert!
Kumusta kayo nung dumaan ang bagyong #PaengPH? Nagbantay ka rin ba sa social media para sa balita?
Tomorrow at 6pm, meet the team from @mapakalamidad to learn more about how we can use social media to our advantage during calamities. https://t.co/evS04iAhwF — PumaPodcast (@PumaPodcastPH) November 7, 2022
通過這條推文,他們幫助提前通知他們的追隨者他們的 Twitter 空間的時間和日期。
除了提高空間的知名度之外,發布這樣的公告還可以讓您的觀眾對您的品牌參與工作有愉快的體驗。 就好像在告訴他們,“嘿,我真的很感謝你能出席這次活動,我希望你能在這些日期前後抽出時間。”
周到又專業,不是嗎?
4.通過提問吸引聽眾。
另一種維護思想領導力的方法是讓聽眾參與討論。 因為思想領袖不只是在這裡發表片面意見。 您還應該願意坐下來耐心地聽取聽眾的意見。
討論結束後,請務必詢問聽眾對此事的看法。 鑑於時間限制,您不必回答所有問題,但請確保至少聽到一些答案。
這向您的聽眾發出信號,表明您很開放並願意聽取他們的意見。 順便說一句,您也可以藉此機會發掘他們希望您在下次討論中談論的話題或疑慮。
5.發布 Space 的重要亮點。
Twitter 空間是挖掘前所未有的見解的好地方。 這就是為什麼在 Space 中發布你的討論要點是建立思想領導力的好方法。
試著回想一下你在討論中的筆記,看看是否有任何新的和有見地的東西可以分享。 將其發佈在推文中以進行更多對話。 這樣做可能會對您將來可以解決的另一個主題產生影響。
要點
Twitter Spaces 是建立思想領導力的熱門途徑,因為它為您提供了分享見解的獨特方式。 但要有效利用它,您必須:
- 保持一致性。 主題應該與整個行業連貫或相關,以及您的聽眾的關注點。 除此之外,請嘗試定期舉辦這些空間活動,以便讓您的聽眾產生一種期待的行為。
- 評論你專業範圍內的事情。 因為你不能評論其他。 或者,如果您想探討您不是專家的話題,請將麥克風交給您可以邀請發表評論的演講者。 無論如何,將見解分享留給專家,否則將是一種傷害。
- 讓它成為共享學習。 思想領導力最好體現在知識的提供和接受中。 雖然 Spaces 是一個表達您意見的平台,但重要的是不要忽視它也是坐下來傾聽的理想場所。
您對 Twitter Spaces 的思想領導力有何看法? 我們想了解您如何親自探索此 Twitter 功能。 只需在 Facebook、Twitter 或 LinkedIn 上給我們留言,讓我們聊天。
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