成為內向企業家的不公平優勢
已發表: 2022-04-21內向企業家的三個主要問題
當談到成為一個安靜或害羞的企業家時，我發現不只是我在以下方面掙扎……
- 了解人們在共同開展項目時的動機和需求。
- 由於缺乏網絡技能，尋找與我們的價值觀和興趣相同的人。
- 面對我們向一大群陌生人推銷想法的恐懼。
將內向者與企業家結合起來很困難，但可以做到。
以下是我嘗試過的對我有幫助的事情……
自我意識
意識到我與生俱來的傾向可以減輕很多壓力和挫敗感。 然後我可以對與我交往的人更有選擇性。
發展網絡技能
以一種不會讓我們筋疲力盡的方式發展與我們周圍的人互動的技能。
在說話之前花時間（但不要太多）思考問題有助於我用語言表達我的想法。 這個策略幫助我專注於演示，而不是擔心人們會如何反應。
對失敗感到自在
害怕失敗是很常見的，但對於企業家來說，抓住機會是必不可少的。
知道失敗不是世界末日是很困難的，但當我最終接受它時卻很有啟發性。 點擊推文
內向的人可以創業嗎？
絕對地。 如果我能做到，任何人都可以！
2021 年在英國進行的一項研究顯示，現實生活中的 1,000 名小企業主和企業家中最重要的性格特徵是體貼（62%）、靈活性（61%）和考慮周到（57%）——這些品質通常與更內向的性格類型相關.
我最好獨自工作或在小團體中工作。 在人群中呆太久可能會讓人不知所措。 我覺得談話太大聲了，我無法思考。
許多外向的人需要不斷的刺激。 當他們沒有找到它時，他們開始恐慌並感到不知所措。 這可能導致拖延和精神混亂狀態。
我發現沉默更放鬆，我更喜歡在沒有分心的情況下專注於工作。
我喜歡仔細考慮最終結果，很少衝動行事。 在經營自己的企業時，這是一個有用的特質。
作為一個內向的企業家的一個方面絕對可以練習！ 然而，它是必不可少的——銷售！
大多數人都不喜歡賣東西，包括我。 我必須走出自己的舒適區，為我的企業提供所需的推動力。 幸運的是，創建和銷售數字產品幾乎不需要面對面的接觸！
我發現這是關於以一種能引起我的觀眾共鳴的方式分享一個想法，而不是試圖說服他們購買。 唯一絕對必要的是真誠地渴望為他人創造真正的價值！
我覺得我的心態是正確的。 我只需要正確的工具來將我的商業理念變為現實。 但在我繼續之前……
…讓我們回到過去
我們在日常生活中都使用 PC 或 Mac，這得益於兩位內向的企業家——比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯。
蓋茨創建了一家偉大的軟件公司，使數百萬人能夠在家中使用計算機，從而成為世界上最富有的人之一。
同樣，喬布斯在他的車庫裡創辦了蘋果公司，並將其變成了世界上最成功的公司之一。 他經常說，“人們不知道他們想要什麼，除非你把它展示給他們看。”
這些才華橫溢的內向者利用他們的特質培養了成為改變世界的企業家所需的技能。
我作為內向企業家的早期時光
當我第一次創業時，我的目標是購買一台電動打字機。 電腦是讓我害怕的新型設備。
我丈夫堅持要給我一台運行 DOS 的 PC（如果你記得你和我一樣大的話）。 他告訴我，如果我真的不喜歡它，他會在兩週後將它換成打字機。
在那14天裡，我自學瞭如何使用電腦，拒絕換機！
這是在互聯網出現之前很久的日子。 我了解了桌面出版，創造了自己的產品，在與我的利基相關的雜誌上做廣告，然後鼓起勇氣在全國展會上預定了一個展位！
你能想像我有多害怕嗎？ 幸運的是，我有一個外向的朋友陪我到大城市，不怕提高她的聲音！
作為內向的企業家尋找更廣泛的受眾
幾年過去了，每個人都上網，我意識到我也需要這樣做。
但這是我一個人做不到的！ 我需要建議、正確的工具以及（信不信由你）一個社區。
我有必要的 BAM——大腦、態度和動機，但需要……
- 一個經過驗證的逐步過程，可讓我的產品和信息在線獲取。
- 在我需要的時候從別人那裡得到幫助。
- 直觀而強大的工具。
這不是每個企業家都需要的嗎？
但它有效嗎？
我可以根據經驗回答這個問題。 我第一次發現 Solo Build It！ 早在 2006 年。我現在有四個在線業務，都是用他們的軟件構建的。
無論您是內向還是外向，Solo Build It！ 幫助您克服為在線開展業務所需的所有基礎工作所面臨的挑戰！
個人指導和指導是不可替代的，這些都是內置的。
業務建設行動指南掌握著我的在線業務的關鍵。 它給了我一個起點，引導我完成這些步驟，所以我永遠不會去猜測下一步該做什麼。
在不知不覺中，我突然意識到我已經成為一個成功的在線企業主。
單人建造！ 即使您是內向的準企業家，也可以為您做同樣的事情。