聊天時代的影響者營銷、講故事和內容創作 GPT 3

什麼是 Chat GPT 3，它如何影響影響者營銷和創作者行業？

什麼是聊天 GPT 3？

研究公司 OpenAI 的 GPT-3 是一種基於文本的人工智能 (AI)，也是最令人印象深刻的生成式 AI 之一（ndrl = AI 生成新穎內容的能力，這要歸功於機器學習，而不是簡單地分析現有數據或根據現有數據採取行動) 我們最近看到的創新。 簡而言之，它可以說是最先進的對話式聊天機器人，可以用詳盡而雄辯的書面內容響應書面提示。

Chat GPT 當前的一些用例可能會極大地改變我們的工作方式以及我們與所接觸內容的關係。

一些示例包括教育（幫助編寫報告摘要、翻譯等）、日常生活幫助（例如使用 AI 強大搜索引擎功能的數字個人助理）或內容創建流程化。

在內容創建的情況下，隨著技術的不斷發展並幫助人們創建“輕鬆”的內容，我們可能想知道我們對所述內容的欣賞可能會有何不同。

讓我們以廣受期待的萬花筒為例，這是一部於 2023 年 1 月 1 日在 Netflix 首播的懸疑劇集。 該系列引起的轟動主要是由於其互動故事和獨特的體驗：每個訂閱者將以不同的順序觀看每一集，影響他們對情節的理解。 這部令人印象深刻的故事情節拼圖已經因其編劇的複雜性而受到評論家的稱讚。 在寫作過程過於簡化的未來，這樣的藝術命題可能不會得到那麼多的讚揚。 我們是否應該將人工智能視為為人類服務的另一種工具，以推動和激發他們的靈感和創造力？

這對有影響力的人/內容創作者意味著什麼？

內容創建的自動化肯定意味著可以減少為新視頻和社交媒體字幕集思廣益的時間。 這可能意味著在實際製作或策展上花費更多時間。 那麼，影響者的附加價值或作為內容創作者的工藝是什麼？ 我們是否應該預見未來 AIGC（AI 生成的內容）將超越 UGC 影響者或一般影響者？ 或者放棄使用人工智能的影響者會在這個新世界中脫穎而出嗎？ 這可能會受到平台和媒體對這種新型內容的反應方式的嚴重影響。

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這對品牌、平台和影響者營銷意味著什麼？

更廣泛地使用 Chat GPT 等 AI 對品牌內容、社交媒體平台和傳統媒體的影響更廣泛，並且提出的問題比我們目前的答案還要多。 為品牌製作內容的成本肯定會更低。

AIGC 將如何影響我們對真實性的看法？ 是否會有更多品牌轉向（體現的）現場形式，因為它們更適合傳達真實性以及個性和個性感？ 平台將如何應對 AIGC 或 AI 輔助生成內容的湧入？ 社交平台會懲罰使用人工智能的賬戶嗎？ 他們會投資尋找過濾或標記 AIGC 的方法嗎？

如果每個人都能生成類似的通用內容，最終將如何改變平臺本身及其獨特的銷售主張 (USP)？ 我們可能會看到能夠提供更強大的身份驗證機制以及私人群組和社區功能的平台越來越受歡迎。

人工智能在內容創作方面的未來是否會加強媒體和平台的策劃作用，從而支持付費播放機制？ 隨著我們朝著這些可能的情景前進，我們肯定會看到收入模式發生變化。

有影響力的營銷生態系統可能會發生巨大變化，從而極大地破壞我們對營銷效果和投資回報率指標的理解。 使用 AI 預測模型衡量傳統或數字營銷活動（包括影響力）的績效，可能會改變品牌的遊戲規則。

要點：創作者經濟中的聊天 GPT 用例將重新定義每個利益​​相關者對生態系統的獨特附加值，因為 AI 既成為內容創作的重要均衡器，又成為節省時間和成本的有效幫助。

除了創作者行業本身，Chat GPT 還提出了我們與創造力的關係以及我們所接觸到的敘述的問題。

內容消費者真的準備好迎接 AIGC 的變化了嗎？ 人工策劃是否仍然是方程式的一部分重要嗎？ 如果我們達到了他們大部分都接觸到 AIGC 的完整提要的地步，觀眾會作何反應？

人們對 AIGC 的態度問題，與我們最終如何重新定義影響者/創作者以及我們如何消費他們的有機內容和讚助內容密切相關。

是什麼造就了創造者？ 我創造，故我在？

或者更確切地說，我輸入了提示和優化的查詢來組裝這段內容，所以我是？

撇開對此事的哲學和倫理考慮（專家將對其進行詳細研究），深入研究對主觀性和所有權的影響是必要的。 事實上，如果生成式 AI 工具被視為合作者，那麼誰將擁有所述內容的所有權？ 我們是要推進 AI 法人地位的想法（冒著完全 AI 擬人化的風險）還是應該將知識產權歸於即時作者？ 工具開發人員和工程師呢？ 以及最初訓練 AI 的內容的作者和創作者？

這些問題無疑會改變人們對他們在線上和線下接觸的內容的看法。 例如，如果我們要標記、調節和/或限制 AIGC 僅使用贊助內容，那麼與影響者的有機副本和內容的不一致會有多明顯？ 那麼我們會看到更大的廣告內容疲勞和拒絕感嗎？

要點：將 Chat GPT 定義為協作工具與否，將對受眾的體驗和對所消費內容的看法產生重大影響，超越當前更簡單的有機與付費區別。

我的觀點：對觀眾注意力的無限追求？

隨著我們看到越來越多的 Chat GPT 應用程序及其用戶群的增長，也許人們可以問的更簡單的問題是觀眾是否能夠（而不是願意）消費更多的內容。 尤其是當大量“聽起來很有質量”的資產（即 Chat GPT 的構建目的不是為您的提示提供真實答案，而是那些看起來寫得完美且聽起來合乎邏輯的資產）被扔進已經飽和的機器時，情況尤其如此。

事實上，營銷人員的主要目標之一是通過吸引註意力的敘述來打破噪音。 這為品牌內容和影響者策略提供了信息。

在 Traackr，注意力一直是我們影響者計劃績效衡量方法的核心。 我們的專有指標 VIT（代表可見性、影響力、信任度）是衡量品牌影響者內容獲得受眾關注能力的綜合方法。 我認為我們應該更加關注像 Chat GPT 這樣的工具如何改變受眾對他們自己注意力貨幣的看法。

目前任何人都可以自己測試該工具這一事實加速了人們對 AIGC 的認識和關注。 它會導致封閉的個人網絡擴散以屏蔽大眾（呃）媒體嗎？ 在那種情況下，我們可能會面臨批判性思維、開放性和靈感萎縮的高風險，因為敘事和圖像的entre-soi回音室剝奪了我們最本質的人類體驗之一：社區間和富有同情心的社會學習。

正是由於我們的人性，我們很可能會更看重自發的話語和資產，儘管生活在一個內容本可以成為不費力輸出的世界中。 在這種新的可能範式中，信任將比以往任何時候都更成為參與的最佳催化劑。

本文不是使用 Chat GPT 編寫的。