如何建立像皮克斯這樣的公司

“不是每個人都能成為偉大的藝術家，但偉大的藝術家可以來自任何地方。” -料理鼠王

這是真的。 偉大的藝術家可以來自任何地方……不僅是藝術家，甚至是可能為您的生活增添價值的普通人。

您需要這類人來幫助您發展業務。 您需要能夠為您的生活和業務帶來價值的人。

因為每一個成功的企業背後都有一個偉大的團隊和令人難以置信的文化！

這就是為什麼您需要找到合適的人來幫助您經營您的電子商務商店。

別再擔心了，因為今天，我們將談論世界上最成功的公司之一……皮克斯！

我們將討論是什麼讓他們的公司文化如此壯麗，以及我們可以從尋找最優秀的人才中學到什麼！

你準備好了嗎？

是什麼讓皮克斯成功？

眾所周知，皮克斯是非常成功的動畫創意工作室。 它由沃爾特·迪斯尼 (Walt Disney) 所有，其總裁是 Ed Catmull。

還有……你知道皮克斯的一部動畫電影《超人總動員 2》在 2018 年的全球總票房為 12 億美元嗎？

是的，這就是他們如此成功的原因。 但問題是……成功並非來自運氣。

而其他人只看到結果，看不到過程。

皮克斯創造了一種創造力和創新的文化。 它來自創新和尊重的公司文化……培養自由和尊重每位員工的公司。

另一件事，皮克斯體現了平等主義文化。 這是一種相信所有人都是平等的哲學。

所以，現在你可能想知道......你到底怎麼能建立像皮克斯這樣的公司？

我會給你一個想法...從僱用合適的人或與合適的人一起工作開始。

正如料理鼠王所說，偉大的人可以來自任何地方，找到這些偉大的人是你的工作。

如何為您的電子商務商店僱用最優秀的人才？

1. 直接面試

如果你想知道如何建立像皮克斯這樣的公司，那麼僱傭合適的人的關鍵是提出正確的問題。

但在我們深入探討之前，什麼是直接採訪？

直接訪談是根據受訪者理解的目的提出問題。 它通常涉及詢問以前的職業經歷、優勢等。

這裡有些例子：

• 詢問他們對您的業務了解多少。 這將顯示您的申請人是否對您的業務進行了研究。 這很重要，因為當他們甚至不知道您的行業性質時，他們如何與您合作？
• 詢問他們的優勢。 讓他們告訴您他們的優勢如何與您提供的職位所需的技能保持一致。 看到他們重視並熱愛他們所做的事情至關重要！
• 詢問他們過去的經歷。 作為他們未來的雇主，您需要了解他們過去的職業經歷。 問他們是什麼促使他們離開以前的工作。 或者他們喜歡什麼。

想模仿皮克斯的文化嗎？

記住：如果你問一些無意義的事情，你不會認識你的受訪者。 確保提出正確的問題。

現在，讓我們談談...

2. 間接採訪

間接訪談是受訪者不知道目的的情況。 但這並不是為了欺騙他們！

根據他們的回答，這些問題將幫助您確定他們是否是合適的人選。 如果你要與其他人一起工作，你需要更深入地了解他們以建立公司文化。

這就是為什麼你需要評估他們的答案。 但是等等，你可以問什麼樣的問題？

• “你工作之餘喜歡做什麼？” 這個問題可以讓你看到他們不工作時的樣子。 做好準備，因為會有不同的答案。 其他人會說他們喜歡和朋友一起出去玩。 但有些人會說他們正在追求自己的激情，這有時仍然與他們的工作有關。
• “你認為三年後的自己在哪裡？” 小心他們的回答！ 因為如果他們說他們在 3 年內將自己視為企業主，他們不打算長期和你在一起。
• “你和什麼樣的人共事有困難？” 這將幫助您確定他們是否不能與具有特定個性的其他人一起工作。 例如，他們在與懶惰或不誠實的人合作時遇到問題。 但這也可以告訴您他們是否具有良好的職業道德並與您的公司價值觀保持一致。

所以，總而言之......間接面試將進一步幫助您了解您是否正在為您的職位空缺面試合適的人！

要了解有關微妙採訪的更多信息，您可以觀看此視頻：

說到這，你應該先打開哪些角色？

3. 選擇角色

在招聘之前，您需要選擇首先應開設的職位類型。 首先，您可以...

A. 客戶服務

您是否知道，如果客戶服務體驗糟糕，39% 的客戶會在兩年內避開一家公司？

很多，對吧？ 因為客戶支持對您的客戶很重要。

這就是為什麼在招聘時，客戶服務角色應該是您的首要任務之一。

現在，您可能想知道... 怎麼做？

首先，您可能需要試用 2 到 4 週。 這將保證雙方都認為你很合適。

如果您喜歡他們的表現並且他們喜歡您的管理，您可以延長所需的工作時間，並隨著業務的增長向他們支付更高的薪水。

請記住，僱用全職員工不是開玩笑。 確保你找到合適的！

接下來是...

B. 採購代理

聽著，這是一個至關重要的角色，因為這將幫助您採購產品。

您需要找到一個履行代理或“採購代理”，他們將幫助您在中國採購您的產品並為其打上品牌。

通常，價格從 25 美元到 60 美元不等，因為它是短期演出。 他們將從不同的供應商那裡採購產品。 在找到最便宜的之後，他們的工作就完成了。

重點是他們會將您與供應商聯繫起來。

另一個角色是...

C. 影響者

您是否知道影響者可以為您的企業帶來令人難以置信的投資回報率或投資回報？

是的！ 那就對了！ 因為如果您與擁有大量追隨者的影響者合作，您就可以接觸到他們的受眾。

假設您在電子商務商店中銷售手提包。 請務必注意，您應該與追隨者對時尚感興趣的影響者合作。

但這裡有一個問題......

您不能真正為您的品牌聘請全職影響者。 大多數影響者與各種品牌合作以擴大他們的讚助或影響範圍。 因此，找到合適的人可能具有挑戰性。

不用擔心，這裡有一些提示！

• 確定您的廣告系列的目標。 你想為這個活動實現什麼目標？ 如果您想在一夜之間擴大影響力，最好與擁有大量受眾的影響者合作。
• 找到符合貴公司價值觀的影響者。 如果您想展示您的品牌透明度......您需要將您的品牌與具有良好聲譽的人聯繫起來。 可以幫助您擴大事業的人，而不僅僅是推廣您的產品。
• 使用工具查找或分析影響者。 多虧了技術，有一些工具可以為您的影響者營銷遊戲增添趣味！ 因此，您現在可以更輕鬆地與正確的人合作。

因此，要建立像皮克斯這樣的公司，您總是需要找到合適的人加入！

另一個角色是...

D. 媒體買家

如果你對這個角色不熟悉，讓我進一步解釋一下。

媒體購買是正確使用和最大化付費廣告。 他們通常是每小時 25-30 美元。 基本上，媒體購買者的角色是確定哪個渠道最適合您的廣告。

例如，您是一家銷售服務的公司。 您的媒體採購員的工作是找到一個擁有可能對您的產品感興趣的受眾的渠道。

想知道媒體採購員將如何幫助您建立夢想中的公司？

就說這個角色需要過硬的技能。 他們必須足智多謀，因為他們需要在預算範圍內工作並將其最大化。

如果您有願意超越以改善您的公司的人，那將會有所幫助。

那麼，我們為什麼不去頂部的櫻桃呢？

皮克斯創新文化的 5 個教訓

我敢肯定，我們都想建立像皮克斯這樣的公司……這就是為什麼現在，我們要討論他們如何建立一種創造性和創新的文化！

一、培養人才

這是我們的一課，因為皮克斯總是樂於與任何人才合作。 這意味著他們與有才華的人一起工作，無論年齡、種族、性別等。

這也是皮克斯文化與眾不同的原因之一。

例如，動畫師約翰·拉塞特選擇了 41 歲的桑傑·帕特爾來製作皮克斯的動畫短片。 他參與了“桑傑的超級球隊”，這是一個關於一個年輕的印度男孩和他父親與宗教的聯繫的故事。

短片通常用於試驗新技術。 但這是最令人興奮的部分......

拉塞特之所以選擇桑傑·帕特爾來製作短褲，是因為他在皮克斯畫廊的走廊上看到了他為員工製作的作品。

看？ 如果您想要 Pixar 的創作過程，請務必找到幫助開發員工才能的方法。 因為他們一直在尋找機會和挑戰。

我們從皮克斯的文化中學到的另一個教訓是……

2. 給你的員工一個自由和結構的平衡

聽我說...

員工討厭混亂和嚴格。

如果你想了解皮克斯是如何建立公司文化的，你需要獲得自由和結構的完美結合。

首先，我知道如果你是一家初創公司或小型企業……真的不需要“分層組織結構”。 通常，它是一個平面結構。 這就是權力和員工之間沒有中層管理的地方。

對於小型組織，這沒關係，因為您不會有數百名員工。 但是隨著您的業務增長，您需要一個結構。

但是您不必損害員工的自由，因為這是皮克斯創作過程的一部分。 你只需要找到平衡點。

你需要知道你可以做什麼樣的管理來確保你的員工高效並享受他們所做的事情。

下一課是……

3. 重視員工的福祉

“皮克斯真正關心你想做什麼，並試圖為你匹配一份你感興趣的工作，這給我留下了深刻的印象。” - 嘉義（總技術總監）

說實話。

您的員工的生活並不圍繞您的公司。 如果你想了解皮克斯如何建立公司文化，你需要考慮你的員工。

上面的說法聽起來像皮克斯以人為本，對吧？ 這可能是動畫工作室大獲成功的秘訣之一。

他們僱用優秀的人並確保照顧他們！

我們學到的另一件事是...

4. 不時進行“智囊團”

有時，有未完成的工作或需要完善的廣泛想法。

這就是 Ed Catmull 對皮克斯所做的。 他們讓員工分享他們的作品並討論可能出現的問題。 然後由“智囊團”導演說了算。

現在，這將如何使您的公司受益？

你讓你的員工表達他們的創造力，同時提出建設性的批評。

通過識別特定想法的可能問題，您和您的團隊可以積極主動地改善您的項目/活動作為一個整體！

聽起來不錯？ 現在，讓我們跳到最後一個...

5.避免專注於一個想法

皮克斯員工需要提出三個想法。 這意味著他們為員工提供了更多發揮創意的空間。

如果你的公司也有它，那也會有所幫助。 你需要更多的選擇。

作為一家電子商務商店，您需要不斷想出在飽和市場中脫穎而出的方法。 讓您的員工提供不同的選擇會有所幫助。

所以，所有這些教訓告訴我們......

偉大的團隊需要偉大的人！

但是，當然，要留住這些優秀的人，您必須知道如何正確對待他們！

正如我們從皮克斯那裡學到的……在建立公司文化時，這是一條雙向的街道。

當你沒有善待他們時，不要期望你的員工成為他們最好的。

這就是為什麼一個偉大的團隊需要偉大的人！

說到一個偉大的團隊......您的電子商務商店也值得一個偉大的主題。

讓我們變得真實。 擁有高效的 Shopify 主題將幫助您的業務發展。 一個可以幫助您提高轉化率的主題。

但這是最好的部分......

Debutify 不僅僅是一個 Shopify 主題。 它也是您的利潤優化合作夥伴。

擁有 50 多個附加組件，它可以優化您商店的轉化率、平均訂單價值和利潤。 不僅如此......它還可以增強您商店的“外觀和感覺”。

你在等什麼？ 加入超過 384,647 多個智能品牌所有者的行列，他們轉而使用 Debutify！

通過 Debutify 發展您的電子商務商店 - 今天！

14 天免費試用。 一鍵安裝。 無需信用卡。