電子商務企業如何從 MyTasker 的庫存管理服務中獲益?
已發表: 2023-02-17可以說,庫存管理解決方案的主要目標是“在正確的時間將正確的物品以正確的狀態送到正確的地點!”
計算我們在這裡提到“正確”的次數,可以說這不是一件容易的事。
庫存管理過程包括多個中間階段,例如產品到達其合法目的地之前的倉儲和裝運,這兩個階段都是複雜的物流問題。
對於電子商務業務,庫存管理服務已成為大小企業庫存管理的關鍵,使企業能夠使用複雜的系統和不同的庫存跟踪解決方案。
根據美國勞工統計局的數據,2013 年至 2017 年間,美國新增了 1600 個倉庫。
對於一些企業來說,整個價值鏈中最繁重的部分是庫存管理,這是一個很難管理和跟踪的角色。
在此博客中,我們將重點關注庫存管理解決方案以及電子商務企業的庫存管理服務優勢。
溫習什麼是庫存管理服務:
庫存管理服務可幫助企業確定在特定時間訂購的數量和庫存。 該服務跟踪從商品購買到銷售的庫存情況。 這種做法響應最新趨勢,以確保有足夠的庫存來滿足客戶的訂單,並在出現短缺時發出適當的警告。
電子商務企業必須擁有設計良好且運行良好的網站以及計劃周密的運輸策略。
然而,大多數電子商務企業犯的最大錯誤是庫存錯誤。 擁有戰略庫存管理解決方案肯定會幫助他們長期獲利。
電子商務庫存管理解決方案,也稱為電子商務庫存管理服務,是一個幫助電子商務零售商成長的系統。 這種增長可以通過簡化倉庫運營並幫助他們做出更明智的財務決策來實現。
當您知道自己擁有多少庫存時,其他一切就都到位了!
現在您已經熟悉了庫存管理解決方案和服務的概念,讓我們來看看
使用有效庫存管理服務的好處:
- 高效地提高生產力:借助有效的庫存管理服務,電子商務企業將利用有效的存儲管理,其優勢包括產品的可訪問位置、易於包裝和收集的產品,以及快速高效地供應到買家。
- 提供客戶滿意度的優勢:當有適量的庫存可用時,電子商務企業可以比平時更快地完成消費者訂單。 這建立了對客戶的信心和信心,進而導致一次性客戶轉變為忠誠客戶的情況。
因此,庫存管理系統越精確,電子商務企業對客戶的定位就越好,越能滿足他們對產品可用性的期望。 - 提高產品的可見性:有效的庫存管理服務確保電子商務企業做出快速和更好的決策,隨著庫存跟踪過程變得透明,這成為可能。 這有助於了解倉庫中產品的確切數量、接受的訂單數量、已發貨的產品數量、退回的產品數量以及缺貨的產品數量。
- 更多的收入和利潤率:管理不善的庫存會導致嚴重的收入損失,這已經不是什麼新鮮事了。 但是,電子商務企業可以通過關注正確的庫存來避免產品積壓和缺貨的錯誤。 這將有助於電子商務企業通過改善庫存管理服務來縮短供應商交貨時間,進而降低成本。
簡而言之,使用庫存管理解決方案將提高電子商務企業在所有物流領域的效率。 因此,使用尖端實時技術的庫存管理服務是讓客戶滿意的關鍵。
什麼是電子商務庫存管理,為什麼它很重要?
計劃周密的庫存管理是電子商務業務的支柱,它為業務運營的後端和前端提供服務。 庫存管理是後端供應鏈系統不可或缺的一部分。 它經常取代電子商務實體的供應商和消費者之間的中間人。 它使前端的產品數量保持準確,幫助您留住可能因數據不正確而流失的消費者。
電子商務企業的庫存管理解決方案是跟踪公司可用庫存的位置、定價、數量和組合的簡單藝術。 庫存管理的電子商務方面考慮了在線零售商的需求,例如他們需要在線跟踪多個銷售渠道的列表。
但是,在開始搜索和實施電子商務庫存管理服務之前,您必須評估電子商務業務的需求和要求以找到合適的解決方案,因為庫存管理服務涵蓋業務運營的各個方面。
庫存管理服務對於電子商務企業來說是必不可少的,因為首先,它可以讓他們了解庫存的數量和位置,從庫存進入倉庫到到達客戶手中。 通過這些服務,客戶可以查看他們一直關注的特定產品是否存貨過多、缺貨、存貨不足或丟失。 有了這種可見性,電子商務企業就可以預測庫存購買情況,並為可能出現的短缺做好準備。
電子商務企業最不能承受的就是因為負面的購物體驗而失去客戶!
電子商務企業的庫存管理有哪些策略?
當談到電子商務庫存管理解決方案時,您必須對所有電子商務庫存應用不同的庫存管理方法和策略。 那麼首先,讓我們看一下電子商務企業庫存管理的一些流程:
1. Just-in-time inventory Just-in-time方式適用於手頭沒有大量產品庫存的電商企業。 該策略已由電子商務企業實施,其唯一要求是為客戶訂單存貨。 因此,他們列表的數量僅與已執行訂單的數量有關,不多也不少。
使用準時制策略的電子商務企業的一個例子是季節性商品銷售公司。 隨著對其商品的需求增加,他們僅使用此策略來訂購足夠的訂單來完成訂單。 一旦季節結束,他們就會清空庫存貨架,而不用擔心滯銷庫存會造成金錢損失。
如果你是一家依賴買家趨勢的電子商務公司,這種策略對你來說是不同的,因為它面臨著需求意外上升的缺點。
2. Dropshipping:這已成為電子商務企業最受歡迎和最容易獲得的庫存管理策略之一。 雖然這不是一個簡單的策略,但據稱這樣做是為了讓企業主不接觸產品。
讓我們告訴您這是如何工作的; 當客戶下訂單時,企業主會從製造商那裡完成訂單,然後直接發送給客戶。 企業主根本不允許接觸庫存。
Dropshipping 經常被想要快速建立業務但需要更多財務資源用於倉庫或存儲設施的初次電子商務企業主使用。
雖然直銷看起來像小菜一碟,但它有一個明顯的缺點:企業主將對客戶體驗進行零控制。 由於是製造商在客戶下訂單後執行批量任務,因此產品的存儲和運輸方式取決於製造商。
3、ABC分析:電子商務企業在使用ABC分析策略時,必須將庫存分為三個區域。 每個領域都基於企業的盈利能力。
將庫存分成幾類可以讓電子商務企業銷售各種產品。 您可能想知道為什麼這種麻煩是必不可少的,但它相當重要,因為不同類別的產品可以為每種類別類型定制補貨策略。
例如,如果您是一家移動零售商,在同一家移動商店(實體店和網上)銷售價值 3000 美元的手機和價值 90 美元的手機配件,您將不會對這兩個類別使用相同的履行策略。 在這裡,一種產品比另一種產品更有價值。
4. 先進先出:大多數銷售有保質期商品的電子商務零售商都採用這種策略。 縮寫為 FIFO 的概念,意味著最先到達倉庫的產品將最先交付給客戶。
然而,這種策略不僅適用於銷售易腐產品的零售商,而且可以由任何想要盡快擺脫特定產品的電子商務企業主實施。 然而,在實施先進先出策略時,必須研究商品的價格模式,因為眾所周知價格經常波動。 由於收到產品的成本與銷售產品的成本之間的成本差異,這可能導致利潤膨脹。
5. 安全庫存:安全庫存是一種庫存管理策略,用於電子商務零售商在產品需求意外增加時持有額外庫存以確保安全的情況。
與準時制策略不同,安全庫存幫助電子商務零售商掩蓋需求波動期間的意外延遲,以確保穩定的產出。
電子商務企業使用安全庫存策略來計劃不確定的情況,例如消費者需求的變化、不正確的預測以及原材料的不同交貨時間。 因此,當您持有安全庫存時,克服這些障礙會變得容易,因為您有另一個清單。
包起來…
總而言之,使用 MyTasker 的庫存管理服務,您將可以持續訪問有關您的產品和庫存的更好的數據和增強的實時報告。 請記住,投資庫存管理解決方案是您電子商務業務的最大資產。