員工期望：對勞動力意味著什麼

已發表: 2022-06-25

為員工設定明確的期望是許多企業主忽視的重要責任。明確的員工期望不僅有利於您的員工，也有利於整個公司。

您的員工是您公司最寶貴的資產。他們是那些帶來能量、技能和經驗來推動您的公司前進並在您的市場上取得成功的人。他們也是決定或破壞您的品牌在客戶眼中的聲譽的人。無論如何，“快樂的員工造就快樂的客戶”是我們以前都聽過的一句話。

什麼是員工期望

員工期望是員工期望雇主採取的假設、預期和行為。這極大地影響了員工的滿意度。因為當員工從雇主那裡得到他們期望的東西時，他們通常會感到更有價值。

強有力的員工期望管理將減少流動率並提高保留率。根據一項研究，48% 的員工離職是因為工作沒有達到他們的期望。隨著工作性質、要求和壓力以及晉昇機會的透明度增加，工作不滿意的可能性會降低。

當員工清楚地了解對公司的期望時，員工的士氣就會提高。更高的士氣會帶來更大的團隊團結、目標和生產力。

當員工的期望得到滿足時，他們就會獲得積極的工作體驗。 當今員工隊伍中員工最重要的期望是什麼？ 讓我們探索一下。

文化可以成就或破壞組織。積極的文化將激勵員工執行和實現組織的目標。另一方面，有毒的文化會導致員工士氣低落，從而導致員工保留率低和員工流動率高。

文化是組織的個性。每一個實際的和潛在的方面都對此做出了貢獻。因此，公司必須建立核心的公司價值觀，以使每個人都保持一致。

根據 jobvite.com 的數據，46% 的求職者認為公司文化在申請公司時極為重要。

上面的統計數據揭示了很多關於員工期望的信息。工作環境和積極的工作文化會吸引員工，也是拒絕工作的潛在原因。

雇主最常犯的錯誤之一是假設所有員工都關心金錢。誠然，大多數人工作是為了養活自己和家人。另一方面，對出色完成的工作或為滿足重要的項目截止日期而付出的額外時間的積極強化和讚賞，怎麼強調都不為過。

用一句好話、便條或電子郵件說“謝謝”並不一定很昂貴，但對忠誠度和欣賞的影響是不可估量的。

很多時候，雇主將他們的員工視為只是執行一系列任務的“資源”。最好的雇主會努力記住，他們的員工也是人，應該受到有尊嚴和尊重的對待。

兼顧個人和家庭責任與工作相關的任務和期望是員工在當今工作場所面臨的最困難的挑戰之一。從事高壓力工作或需要長時間工作或輪班工作的人經常將他們的工作問題帶回家給家人。

他們經常犧牲與家人在一起的周末或假期時間，因為工作“會妨礙他們”。這種安排對僱員和雇主都不利，從長遠來看既不可持續也不健康。最好的雇主會尋找方法來實現工作場所的靈活性，以便他們的員工能夠實現難以捉摸的工作與生活平衡。

大多數人都懷著良好的意願從事工作。員工希望被信任做正確的事情，而不是被不斷地監控或檢查。沒有比“懸停”在人們身上或質疑他們的動機和承諾更快的方法來灌輸怨恨或冷漠。

同樣，領導者和管理者必須與他們的員工進行溝通和互動。每個人都有權得到有尊嚴的對待。恐懼不會幫助你。提高聲音、使用粗俗語言或欺凌行為不會幫助您創建和維持積極的工作場所文化或提高員工忠誠度。

透明度是員工期望的重要組成部分。雇主和僱員共享的公開性稱為透明度。員工只有在了解公司的小/大決策時才會投資於他們的工作。此外，當您充分了解任何即將到來的業務戰略時。

人們想成為某事的一部分。當人們成為更大故事的一部分並且他們的努力得到認可時，他們會感到滿足。

因此，員工尋求開放政策。公司必須鼓勵他們詢問和表達他們的擔憂。它將鼓勵他們公開和積極地討論工作問題。此外，向他們表示尊重，這將提高他們的生產力並讓他們滿意。

反饋是一個偉大的士氣助推器。每個員工都希望得到反饋來幫助他們表現得更好。這對他們的發展和對工作的理解至關重要。缺乏反饋可能會導致溝通不暢。此外，還有員工對工作場所的不滿。

在重新引導員工時，經理或領導者必須掌握提供反饋的藝術。似乎以一種讓員工看到一線希望的方式指出問題對他們來說是一項艱鉅的任務。許多人在這方面失敗了，但好消息是雇主可以隨著時間的推移學習它。

如您所見，現代企業員工的期望是多種多樣的。它更多的是為員工提供積極的體驗，以使他們保持快樂和滿意。讓你的員工開心，他們會照顧你的公司。

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