在社交網絡上發布模因有助於增加您網站的訪問量嗎？ [學習]

發布模因有助於增加您網站的訪問量嗎？

這是一個關鍵問題，它確實與各種引人入勝的社交媒體帖子有關——因為雖然這些類型的趨勢更新非常明顯地獲得了點贊和評論，但它們實際上是否有益於對您的業務真正重要的統計數據？

我的意思是，點贊和關注者很棒，但你需要的是轉化，相對於這對你的業務意味著什麼。 對於 SMT，我們正在努力讓盡可能多的人閱讀我們的帖子，正如您可能已經註意到的那樣，我們最近一直在嘗試使用模因作為提高參與度的一種方式，看看有什麼讓我們參與其中尊重。

那麼我們發現了什麼？ 這是我們模因實驗的初步結果的快速概述。

首先，快速介紹一下背景……

我們一直在嘗試新事物，測試最新的趨勢和流程，不僅僅是因為它可以幫助我們產生更多的流量和建立社區，還因為這就是我們寫的內容。 如果我們要寫它，我們需要盡可能多地了解和理解它，以確保我們傳達的內容是正確的，並且對我們的觀眾有意義。

在這方面，我們一直在測試新的方法、應用程序、工具等。

在發布方面，去年，我們嘗試在 Twitter 和 LinkedIn 上進行民意調查，並在 Facebook 上對帖子進行提問，看看它們是否有助於推動更多參與。 他們確實做到了——這些類型的吸引觀眾的更新獲得了大量的點贊和評論。 但是，當我們將此與 Google Analytics 跟踪進行交叉檢查時，我們沒有看到會話或訪問該網站的用戶有很大的增加。

這並不是說這些沒有價值，但它們並沒有以任何重大方式改變我們的關鍵指標。 同時，太多的民意調查會讓人惱火。 根據我們的經驗，它們是一個有趣的工具，可以適度使用，但不是我們最終目標的重要驅動力。

然而，與此同時，我們的社交流量，就像所有平台一樣，往往有起有落——在今年的低迷時期，我們決定嘗試一些新的東西來更新提要，並為我們的觀眾提供其他可以參與的東西，也許同時稍微減輕心情。

輸入模因

這種情況下的靈感來自SEMRush ，他還測試了模因作為促進參與和建立社區的手段。

SEMRush 的經驗表明，他們通過及時發布流行的小眾模因顯著提高了社交參與度。 所以我們想我們應該試一試，看看這是否有助於提高人們對我們文章的興趣。

當然，第一步是創建相關的、引人入勝的模因。 這並不總是那麼容易。 我們的許多模因從未走出測試階段，有些模因在模板中查看時明顯失敗。

我們發布的一些內容也沒有按照我們希望的方式連接。

但這就是遊戲——如果你要發布模因，你將有成功和失敗，你只需要忍受它。 我想這和喜劇演員一樣，有些笑話有用，有些則不行。 但理想情況下，他們中的更多人會笑而不是笑。

幸運的是，我們的模因有。

平均而言，我們發布的模因在 Facebook 上產生了大約 135 個贊，這幫助它們產生了比我們的平均帖子更多的影響力，同時它們在 Twitter 和 LinkedIn 上的表現也很強勁。

他們很有趣。 我看待它們的方式就像傳統報紙的漫畫版塊，是新聞更新和信息元素之間的輕鬆時刻。

增加的參與度顯然有利於提高算法的覆蓋範圍（如果人們參與了您的一篇帖子，算法更有可能向他們展示更多），以及圍繞 SMT 品牌建立社區。 但關鍵問題是——“他們真的讓更多人點擊訪問該網站嗎？”

結果

在我們的案例中，當將我們的整體社交媒體表現與我們開始發布模因之前的前 3 個月進行比較時，我們發現來自社交的會話增加了 12%，用戶增加了 16%。

這不是一個巨大的轉變，但是當你處理推薦流量的潮起潮落，以及由於不斷變化的數據規則而導致的分析變化時，任何增長都是積極的，兩位數的增長絕對值得付出努力。

這只是大約一個月的數據，所以它不是確定的，而且還有其他可能影響結果的因素需要考慮。 但到目前為止，數字表明它值得堅持——而且如前所述，它也很有趣，為我們的存在增加了一點相關性，而不僅僅是最新消息。

其他一些注意事項：

• 有些評論者會從字面上理解您的模因，無論您發布的是什麼。 總會有一些評論，比如“好吧，實際上，現實是……”是的。 我們知道。 這些並不是字面上的意思，它們是我們定期以營銷策略為重點的新聞更新中的輕鬆時刻。
• 我們發現更普遍的模因比流行模因更有效。 我們試圖利用新聞事件的一些模因，例如對 Twitter 驗證的更改，並沒有像關於更常見的社交媒體營銷體驗的笑話那樣做。 當然，這也與模因本身有關，以及它們是否真的很有趣，但在幾個例子中，熱門話題並沒有那麼受歡迎。
• 每個模因都有一點風險。 您正在嘗試尋找與聽眾的共性，而您可能認為很常見的一些事情可能不會引起共鳴。 你需要了解你的利基市場，了解你的社區，這需要一些實驗——以及大量的研究（我已經寫了八年關於社交媒體趨勢的文章）
• LinkedIn 上的一個人一直說他很羨慕我們能夠讓這些模因得到管理層的批准。 對於那些不知道的人，SMT 是一個由兩 (2) 人組成的編輯團隊。 從這個意義上說，批准並不是一個真正的障礙。
• 想出它們需要很長時間嗎？ 並不真地。 我們通常分批或一次大約 10 個，然後在 FB、Twitter 和 LinkedIn 上安排在不同的日期/時間進行。 我們可以在大約幾個小時內製作 10 個左右，每周半左右一次。 不是一個主要的承諾。
• 我們目前在每個平台上每天安排一個模因，再次採用報紙漫畫的方法。 也許我們會在這里或那裡錯過一天，但這是總體目標，作為保持參與流動並保持娛樂價值的東西。

看，不斷想出有趣的模因並不一定是在公園散步——而且可能是我們在某個階段用盡了想法，突然間變得更加困難。 它也不適合所有人。 想出一個適合模因模板的（相對）聰明的笑話並不總是那麼容易，而且有時候你就是沒有它，無論你多麼努力地盯著屏幕。

但對於時間投入較少的人來說，至少在現階段，這似乎是幫助吸引觀眾的好方法，這也可以帶來直接的流量收益。

我們將在三個月後發布另一個關於我們的模因體驗的概述。