Deepinder Goyal 成功故事:透過 Zomato 徹底改變印度的食物配送
已發表: 2023-10-20印度的食品配送市場出現了前所未有的成長。 深夜想吃東西、緊急送貨上門等現在已經成為常態。 儘管目前印度是一個潛力巨大的市場,但只有2-3個品牌主導該產業,Zomato就是其中之一。
Zomato 是一家印度餐廳聚合商,幾乎在印度每個城市都提供美食。 Zomato 提供餐廳的完整參考。 從菜單到評論,它涵蓋了以餐廳為中心的所有方面。 現在,您心中的問題是誰找到了這家出色的新創公司來抑制您所有午夜的渴望- 它由 Deepinder Goyal 和 Pankaj Chaddah 創立。
Zomato 正在逐步擴大其全球影響力。 他們在不同國家收購了約 15 家新創公司,其中包括外國競爭對手,以增強在其他國家的立足點。 2014 年,Zomato 收購了波蘭餐廳搜尋服務 Gastronauci 和義大利餐廳搜尋服務 Cibando。 他們在 2022 年進行了最大一筆收購,以估計 5.6 億美元的全股票交易收購了印度的 Blinkit(前身為 Grofers)。
該企業於 2008 年成立時最初名為 Foodiebay,後來於 2010 年更名為 Zomato。
深平德‧戈亞爾傳記
姓名 | 迪皮德·戈亞爾 |
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出生 | 1983 年 1 月 26 日 |
出生地 | 印度旁遮普邦 |
教育 | 印度理工學院,德里 |
妻子 | Kanchan Joshi(教授) |
位置 | Zomato 聯合創始人兼首席執行官 |
淨值 | 2.43 億美元(203 億盧比) |
讓我們看看Deepinder Goyal 的成功故事,他目前的淨資產為盧比。 2,030 千萬盧比。
Deepinder Goyal - 教育
Deepinder Goyal - Zomato 的理念
Deepinder Goyal - Zomato 的成長
Deepinder Goyal - 奮鬥
Deepinder Goyal - 為 Zomato 籌集資金
Deepinder Goyal - 夢想飛行
Deepinder Goyal - 成功故事:靈感
Deepinder Goyal - 《創智贏家》印度
Deepinder Goyal - 教育
迪皮德·戈亞爾出身於中產階級家庭,出身於樸素的家庭。 2005 年,他從著名的德里印度理工學院數學和電腦專業畢業後,他對食物的興趣激勵他構思出一家企業,幫助人們透過一個便利的應用程式享用午餐、早餐和晚餐。
Deepinder Goyal - Zomato 的理念
最初從家裡訂餐並不容易。 要在線訂購食物,人們必須從多家餐廳中進行選擇,而無需任何有關評論和評級的信息。 餐飲和送餐方面的折扣和優惠幾乎不存在。
從德里印度理工學院畢業後,Deepinder 於 2006 年 1 月加入貝恩公司擔任高級副顧問。在貝恩任職期間,他創立了 FoodieBay.com,後來成為 Zomato.com。 FoodieBay.com 的想法讓他靈光一現。 在貝恩公司,每個人都必須排隊才能下訂單。 Deepinder 和他在貝恩公司的同事 Pankaj 提出了一個創意的解決方案,以節省他們點餐的時間。
隨後,兩人決定創建一個網站,為貝恩員工使用公司內部網路提供食品訂購服務。 令他們驚訝的是,該網站很受歡迎,訪問量很大。 Zomato 創辦人看到了一個可以徹底改變食品科技產業的機會。
Deepinder Goyal - Zomato 的成長
Deepinder 的想法開啟了一個新時代。 他和他的同事都沒有想到他們的想法會催生最受歡迎的食品聚合品牌之一。
經過實驗並得到回饋後,他們被迫在清單中添加更多餐廳。 到年底,FoodieBay.com 已在加爾各答和孟買等大城市推出。 2010 年,他們的新創公司開始為浦那和班加羅爾的客戶提供服務。
Deepinder Goyal - 奮鬥
Deepinder 最初的障礙來自他的家人,他們不願意離開公司穩定的工作,加入創業之旅和生活方式。 Deepinder 的妻子 Kanchan Joshi 是他在印度理工學院認識的,一開始很不情願,但後來完全支持他的新生活方式。 在大城市建立新創公司後,Zomato 所有者聘請了另一位 IIT 人 Gunjan Patidar 來協助團隊運作。 他經營FoodieBay.com的過程非常忙碌,因為這個概念對當時的人來說是獨一無二的、未知的,困難是不可避免的。 他必須面對無數的創業問題才能將他的努力轉化為成功。 在最初的兩年裡,他們毫無障礙地經營該網站,但隨著越來越多的餐廳和酒吧被 Zomato 覆蓋,他們發現很難擴大規模。 由於財政資源減少和融資困難,這對他們來說也是一段困難時期。
Deepinder Goyal - 為 Zomato 籌集資金
當 Zomato 團隊急需資金時,Info Edge 伸出了援助之手。 2011年8月,Info Edge投資FoodieBay.com100萬美元。 此時 Deepinder 和他的團隊將公司名稱改為 Zomato.com。 這筆資金鼓舞了士氣,促使 Deepinder 和 Pankaj 辭去了貝恩公司的工作,將所有時間奉獻給 Zomato 的發展。
此後,外帶和點餐風潮席捲印度,為 Zomato 扭轉了局面。 自2011 年首次融資以來,他們持續獲得多家投資者的資助,並於2018 年獲得了獨角獸的地位。截至2020 年,他們完成了6.6 億美元的一級融資,投後估值為39億美元。
隨著科技領域的快速發展,Zomato 改變了方式,推出了 iOS、Android 和 Windows 版本的應用程式。 人氣的上升讓位給金奈、海得拉巴和艾哈邁達巴德等城市的擴張。
擴張後,Zomato 與花旗銀行合作,被命名為「花旗銀行 Zomato 餐廳指南」。
該公司現已上市。 2021年7月23日,股票在BSE和NSE上市。 其 IPO 價格範圍為每股 72 至 76 盧比。 Zomato 的市值為 116.7 億美元(截至 2023 年 10 月)。 以市值計算,該公司在全球最有價值公司中排名第 1306 位。
Deepinder Goyal - 夢想飛行
在 Zomato 執行長 Deepinder 的指導下,該公司擴大了在杜拜、阿聯酋、斯里蘭卡、卡達、英國、南非、菲律賓和紐西蘭等國家的業務。
2011-2012 財年期間,Zomato Media Pvt. Ltd. 公佈的收入為 204 萬印度盧比,在 2012-2013 財年期間激增至 1,138 萬印度盧比。
2012 年3 月,Zomato 網站上的訪問量約為250 萬。2014 年,這一數字呈指數級增長,達到6,250 萬。他們的收入也大幅增長,2012 年收入為3,006 千萬印度盧比,2015 年營收增至9,670 萬印度盧比。Zomato 的成長率為68.9佔其總收入的%, 2023 財年達到 707.9 億印度盧比。
Deepinder Goyal - 成功故事:靈感
Deepinder 向他的同事展示瞭如何透過樹立榜樣來發展業務。 24 小時工作從來都不是一件容易的事,尤其是當父母因離開穩定的工作而施加壓力時。 在他的指導下,Zomato 獲得了多個獎項,其中大部分是用戶的選擇 - 這證明了客戶的滿意度。 31 歲時,Zomato 創辦人 Deepinder Goyal 榮獲《經濟時報》年度最佳新創公司獎。 從絕望和痛苦的最低時刻崛起到徹底改變整個產業絕非易事。 這就是 Deepinder Goyal 所取得的成就。 千禧世代無法想像沒有 Zomato 的生活——Deepinder 已經把他的冒險帶到了令人羨慕的高度!
Deepinder Goyal - 《創智贏家》印度
Deepinder Goyal 是《Shark Tank India》第三季的新鯊魚之一。40 歲的他已經成為年輕人的靈感來源,並選擇將自己的知識傳授給有抱負的企業家。 他與 OYO Rooms 創始人兼首席執行官 Ritesh Agarwal、Inshorts 聯合創始人兼首席執行官 Azhar Iqubal 以及回歸的鯊魚 Aman Gupta、Anupam Mittal、Namita Thapar、Vineeta Singh 和 Peyush Bansal 一起加入了該小組。
Zomato 創辦人將尋找獨特且可擴展的公司來投資 Shark Tank India。 他對那些挑戰現狀並有能力為人們的生活帶來重大改變的企業特別感興趣。 戈亞爾加入鯊魚小組肯定會讓新賽季更加令人興奮、資訊豐富。
Deepinder Goyal 在他的社交媒體上寫道:
常見問題解答
Zomato 共同創辦人是哪位印度工程師和企業家?
Deepinder Goyal 是 Zomato 的共同創辦人兼執行長。
Deepinder Goyal 的淨資產是多少?
盧比。 203 億盧比(2.43 億美元)。
Deepinder Goyal 的教育經驗是怎麼樣的?
Deepinder Goyal 畢業於德里印度理工學院,獲得學位 在數學和計算方面。