關於客戶管理以及如何掌握它的完整指南!

已發表: 2023-10-30

目錄

  • 什麼是客戶管理?
  • 客戶管理和 CRM:有何不同?
  • 客戶管理有什麼好處?
  • 客戶管理漏斗如何運作?
  • 十大客戶管理策略
  • 結論

客戶管理已成為任何成功組織的重要方面。 它涉及策略規劃、實施和分析各種旨在建立和培養與客戶的牢固關係的實踐。

什麼是客戶管理?它與 CRM 有何不同? 客戶管理策略有什麼好處? 現有的最佳策略是什麼?

在本文中,我們將探討客戶管理的定義,解釋它與客戶關係管理 (CRM) 的區別,重點介紹其提供的優勢,並為您提供優化企業客戶管理的十大策略。

什麼是客戶管理?

客戶管理是指公司在整個生命週期中組織、分析和改進與客戶互動的系統方法。 它圍繞著了解客戶的需求、偏好和行為來提供卓越的體驗,從而提高客戶忠誠度和擁護度。

客戶管理是經營成功企業的一個重要面向。 它不僅僅是獲取新客戶,還專注於建立長期關係和培養客戶忠誠度。

如何將 Hubspot 與 LinkedIn 連結?
我們寫了一篇精彩的文章,介紹如何將 LinkedIn 與 Hubspot 等 CRM 連接,以及這樣做的好處是什麼。 閱讀我們的文章後您將能夠掌握它!
了解 LinkedIn <> Hubspot 整合!

透過了解客戶的需求和偏好,您可以客製化他們的產品、服務和交互,以滿足並超越客戶的期望。

但客戶管理也超出了客戶關係的交易面。 它涉及積極尋求和回應回饋,無論是透過調查、社交媒體聆聽或其他管道……這不是銷售或行銷,而是更多的支援工作。 透過積極與客戶互動並解決他們的擔憂,您可以建立信任和忠誠度,最終獲得長期滿意度和擁護度。

該戰略涉及多個組成部分。

客戶區隔

客戶管理的關鍵組成部分之一是客戶細分。 公司根據不同的特徵(例如人口統計、購買歷史或行為)將客戶群劃分為不同的群體。 這種細分允許企業為每個細分市場創建有針對性的行銷活動、個人化優惠和客製化體驗。

客戶的回饋意見

客戶管理的另一個重要面向是客戶回饋和參與。 公司透過調查、評論和社群媒體互動積極尋求客戶的回饋。 這種回饋有助於公司了解他們的表現並確定需要改進的領域。

關係管理

它還涉及有效的溝通和關係建立。 公司使用電子郵件、電話和社群媒體等各種管道與客戶保持聯繫。 定期溝通有助於公司保持領先地位,並允許他們提供相關更新、促銷和客戶服務。 與客戶建立牢固的關係對於長期成功至關重要,因為忠誠的客戶更有可能推薦其他人並成為品牌擁護者。

有效的客戶管理不僅限於銷售和行銷部門,還延伸到組織內每個面向客戶的職能部門,包括客戶服務、產品開發和營運。

總之,客戶管理是一種涵蓋業務各個面向的綜合方法。 它涉及了解客戶需求、細分客戶群、積極尋求回饋、建立關係以及組織內多個部門的參與。

客戶管理和 CRM:有何不同?

雖然客戶管理和客戶關係管理 (CRM) 通常可以互換使用,但兩者之間存在細微的差異。 CRM 是一種軟體解決方案,支援管理客戶關係所涉及的流程。

另一方面,客戶管理是一個更廣泛的概念,涵蓋策略方法和 CRM 軟體的使用。 客戶管理是指導公司有效實施 CRM 和其他以客戶為中心的實踐的總體框架。

客戶管理不僅僅是使用 CRM 軟體。 它涉及對客戶旅程的全面了解,從最初的接觸到購買後階段。 這種策略方法的重點是透過提供個人化體驗並滿足客戶不斷變化的需求,與客戶建立長期關係。

公司需要收集和分析來自各個接觸點的數據,以獲得有關客戶偏好、購買模式和滿意度的資訊。 這些資訊可協助您客製化產品、服務和行銷工作,以滿足客戶的特定需求和願望。 這種程度的資訊可以透過 CRM 解決方案來實現,目的是全面改善您的客戶管理。

另一個需要探索的關鍵方面是:客戶管理還涉及使組織內的所有部門朝著以客戶為中心的方法協調一致。 它需要打破孤島並促進銷售、行銷、客戶服務和其他團隊之間的協作。

透過跨部門共享客戶成果和回饋,公司可以確保在整個客戶旅程中提供一致、無縫的客戶體驗。 這也與 CRM 工具配合使用。

除了 CRM 軟體之外,客戶管理還可能涉及其他工具和技術的使用。

總之,雖然 CRM 是客戶管理的重要組成部分,但了解客戶管理包含更廣泛的策略方法也很重要。 它包括了解客戶行為、調整部門以客戶為中心的方法、採用細分策略​​、實施忠誠度計劃以及積極尋求客戶回饋。

透過採用全面的客戶管理框架,您可以有效地實施 CRM 軟體和其他以客戶為中心的實踐,以建立牢固且持久的關係。

客戶管理有什麼好處?

實施有效的客戶管理實務可以為公司帶來許多好處。

提高CLV

首先,它幫助公司與客戶建立牢固的關係,從而提高忠誠度和更高的客戶終身價值。 透過了解他們的需求和偏好,組織可以客製化他們的產品和服務,以更有效地滿足客戶的期望。

這種以客戶為中心的方法可以促進品牌宣傳和積極的口碑,吸引新客戶,同時留住現有客戶。

獲取線索和客戶數據

此外,它還使您的公司能夠透過數據分析收集有價值的客戶資訊或線索數據。 透過利用客戶數據,組織可以識別客戶體驗之旅中的模式、趨勢和需要改進的領域。

這也是檢查銷售線索資料庫效能的一種方法,例如查看轉換率。

管理需求、痛點和回饋

此外,客戶管理在主動識別和解決客戶問題方面發揮著至關重要的作用。 在當今競爭激烈的市場中,客戶滿意度至關重要。

透過積極傾聽客戶回饋並及時解決任何問題,公司可以建立信任和忠誠度,將自己定位為客戶眼中可靠的合作夥伴。

這不僅可以確保客戶滿意度,還可以最大限度地減少客戶流失,因為客戶更有可能留在重視他們的意見並採取行動滿足他們的需求的公司。

改善流程和組織

此外,有效的客戶管理還可以提高營運效率。 透過簡化客戶互動和實施自動化流程,組織可以減少人為錯誤並縮短回應時間。

總之,客戶管理提供了廣泛的好處。 從建立牢固的關係和收集有價值的見解,到主動解決客戶問題和提高營運效率,有效的客戶管理對於在當今競爭激烈的市場中取得長期成功至關重要。

客戶管理漏斗如何運作?

客戶管理漏斗是客戶從不了解產品或服務到成為忠實擁護者的旅程的視覺化。 它使企業能夠了解並優化客戶體驗的每個階段。 以下是逐步細分:

  1. 意識:在這個初始階段,系統被用來為您的產品或服務引入潛在的銷售線索。 搜尋引擎優化、內容行銷和數位廣告等技術有助於讓您的品牌聲名大噪。
  2. 興趣:隨著意識的增強,潛在客戶將尋求有關您所提供產品的更多資訊。 企業透過提供有價值的內容、展示解決問題的功能以及建立信任來回應。
  3. 考慮因素:現在,潛在客戶會積極考慮您的產品與競爭對手的比較。 提供從產品演示到案例研究的詳細輸出至關重要,以確保他們看到您帶來的獨特優勢。
  4. 意圖:在這裡,潛在客戶正處於轉換的邊緣。 他們可能會更參與您的線上平台,將產品添加到購物車或註冊試用中。 個人化的溝通和分析可以識別並滿足他們的特定興趣,確保他們進入下一階段。
  5. 轉換:在此階段,潛在客戶做出購買決定。 因此,我必須有一個直覺的系統來引導他們順利完成購買過程,不留任何猶豫的餘地。
  6. 保留:購買後,旅程仍在繼續。 為了維持這些新客戶的參與度和回頭率,企業將追蹤他們的互動、偏好和回饋。 這種持續的參與可確保客戶保持滿意並看到您的產品的持續價值。
  7. 宣傳:在最後階段,滿意的客戶成為您品牌的擁護者。 透過利用分析來監控和獎勵他們的宣傳工作,企業可以鼓勵和擴大正面的口碑,將客戶變成寶貴的品牌大使。

十大客戶管理策略

為了優化您的客戶管理工作,請考慮實施以下策略:

  1. 發展以客戶為中心的文化:促進全公司致力於提供卓越的客戶體驗。 培訓您的員工在所有互動中優先考慮客戶滿意度。
  2. 細分您的客戶:將您的客戶群劃分為具有相同特徵、需求和行為的不同群體。 這可以實現個人化溝通和有針對性的行銷工作。
  3. 實施 CRM 系統:利用強大的 CRM 軟體解決方案來集中客戶資料、簡化流程並增強客戶關係管理。
  4. 使用即時聊天進行客戶服務:透過定期溝通、個人化優惠和出色的客戶聊天,投資與客戶建立長期關係。
  5. 監控客戶回饋:透過調查、社群媒體監控和客戶服務互動積極傾聽客戶回饋。 使用此回饋來確定需要改進的領域並增強整體客戶體驗。
  6. 鼓勵客戶宣傳:實施推薦計劃,鼓勵客戶留下評論,並利用推薦來推動積極的口碑行銷。
  7. 實施簡訊行銷:升級您的溝通方式,為您的現有客戶和未來客戶提供最佳流程。
  8. 利用自動化和人工智慧:探索使用自動化和人工智慧技術來簡化流程、個人化溝通並提高客戶管理效率。
  9. 使用推播通知:確保所有客戶接觸點的一致性和連續性,無論是透過線上管道、社群媒體或任何其他智慧型手機互動。
  10. 建立特定的登陸頁面:定期分析客戶數據、關鍵績效指標和客戶旅程指標,以識別改善機會並推動採取行動。

讓我們逐一解釋這些策略和細節。

1. 發展以客戶為中心的文化

以客戶為中心的文化不僅是一種商業策略;更是一種業務策略。 這種心態應該滲透到組織的每個角落。 透過讓您的公司致力於提供卓越的客戶體驗,您可以為長期成功和永續發展奠定基礎。

首先,承諾從高層開始。 領導階層必須是火炬手,展現將客戶置於所有業務營運核心的重要性。 當領導者對客戶滿意度表現出真誠的關心和熱情時,這種熱情會逐漸滲透到公司的 DNA 中並根深蒂固。

培訓至關重要。 為您的員工配備正確的技能和工具,使其在各自的職位上表現出色,並強調客戶滿意度在每次互動中的重要性。 無論是銷售電話、購買後聊天或面對面會議,每個接觸點都應該讓客戶感到被重視和傾聽。

此外,暢通溝通管道。 鼓勵客戶和員工提供回饋。 以客戶為中心的公司會積極傾聽、學習和迭代。

2. 細分客戶群

一刀切的策略很快就會過時。 輸入客戶細分:一種根據各種標準將受眾分為不同群體的方法,為更客製化和有效的推廣鋪路。

細分在一個簡單的前提下進行。 透過了解不同客戶群的獨特特徵、需求和行為,您可以製作與每個細分群體產生更深入共鳴的特定訊息和活動。

如何解決這個問題呢?

  1. 基於特徵的細分:根據年齡、性別和位置等人口統計資料對客戶進行分組。 例如,化妝品品牌可能會針對青少年和成年人制定不同的行銷活動。
  2. 基於需求的細分:識別不同客戶群的獨特需求。 軟體公司可能會將受眾分為臨時用戶、高級用戶和企業。
  3. 行為細分:根據受眾與您品牌的互動來劃分受眾。 這可能意味著對經常購買的用戶、偶爾瀏覽的用戶、甚至放棄購物車的用戶進行細分。
  4. 價值細分:根據客戶的終身價值或將您的業務的潛在價值將客戶分組。 優先考慮高價值客戶可以產生顯著的回報。

細分的美妙之處在於它的適應性。 現代工具和分析可讓您結合多個細分標準,以實現更精細的定位。

結果? 加強溝通,直接表達客戶的需求和願望,從而提高參與度和忠誠度,並最終提高行銷工作的投資報酬率。

3.實施CRM解決方案

在數位時代,企業爭奪客戶注意力,實施良好的客戶關係管理 (CRM) 系統可以成為您的競爭優勢。 這個強大的工具不僅可以儲存聯絡資訊; 它改變了您互動、理解和服務客戶群的方式。

以下是 CRM 系統不可或缺的原因:

  1. 資料集中化:分散的電子表格和脫節的資料庫的時代已經一去不復返了。 借助 CRM,所有客戶資訊(從聯絡資訊到購買歷史記錄)都儲存在一個統一的平台中。 這確保每個團隊成員都能全面了解客戶,從而做出更明智的決策。
  2. 簡化流程:效率是遊戲的名稱。 CRM 可自動執行日常任務,從記錄通訊到安排後續行動,為更具策略性的措施騰出時間。
  3. 增強的客戶互動:透過 360 度視角了解每位客戶,您可以打造更個人化的互動。 無論是根據個人偏好量身訂製的行銷活動,或是考慮過去互動的客戶票據,CRM 都能確保每個接觸點都有意義。
  4. 數據驅動的洞察:CRM 平台配備了分析工具,可以揭示客戶行為的模式和趨勢。
  5. 協作促進:透過集中數據,跨部門的團隊可以更有效地協作。 無論是銷售人員將銷售線索轉交給客戶支持,或是行銷人員與產品開發相協調,CRM 都能促進協同作用。
  6. 可擴展性:隨著您的業務成長,您的 CRM 需求也會隨之成長。 現代 CRM 系統旨在適應變化,確保您始終有能力管理不斷增長的客戶需求。

從本質上講,實施CRM系統不僅是技術升級,更是技術升級。 這是一項戰略投資。

4. 實施即時聊天服務

請記住,如今客戶尋求即時、即時的回應。 這就是即時聊天的亮點,它可以縮小您和客戶之間的距離,並提供高效且個人化的即時通訊。

整合即時聊天客戶服務的好處:

  1. 即時滿足:透過即時聊天,客戶不必忍受長時間的通話等待或等待電子郵件回覆。 他們當場得到答案,增強了他們的整體體驗。
  2. 個人化互動:即時聊天讓客服人員存取客戶歷史記錄,幫助他們根據個人需求和偏好自訂對話,為數位通訊增添個人風格。
  3. 銷售和支援協同作用:除了解決問題之外,即時聊天還可以成為有效的銷售工具。 客服人員可以根據對話建議產品、提供促銷或追加銷售,將支援聊天轉換為銷售機會。
  4. 成本效益高:同時處理多個聊天視窗意味著客服人員可以在更短的時間內幫助更多的客戶,與傳統的電話支援相比,降低了營運成本。
  5. 回饋收集:聊天後調查提供有關客戶滿意度和改進領域的有用信息,幫助您完善服務策略。
  6. 全天候服務:透過選擇整合聊天機器人,公司可以確保即使在正常工作時間之外也能照顧到客戶。 這些機器人可以處理基本查詢並為人類代理收集信息,以便稍後解決更複雜的問題。
  7. 建立信任:隨時可用的聊天選項向客戶發出信號,表明該企業可以存取並準備好提供協助。 這種可近性可以促進信任,這對於長期忠誠度至關重要。

您甚至可以將 CRM 整合到即時聊天機器人解決方案中,這樣您就可以檢查每個對話的歷史記錄。

要真正利用即時聊天的力量,請確保對客服人員進行定期培訓,投資具有強大功能的優質軟體,並始終將客戶滿意度放在首位。

5. 監控客戶回饋

它可以直接了解客戶的想法、感受和期望。 透過積極傾聽這些回饋並採取行動,組織可以發展、適應並蓬勃發展。

以下是有效監控和利用客戶回饋的方法:

  1. 調查:部署購買後或互動後調查以收集結構化回饋。 淨推薦值 (NPS) 等工具可以衡量客戶忠誠度,而開放式問題可以揭示更深入的見解。
  2. 社群媒體監控:由於客戶經常在 Twitter、Facebook 和 Instagram 等平台上發表觀點,因此可以設定警報或使用工具來追蹤對您品牌的提及,以回應讚揚和不滿。
  3. 客戶支援互動:記錄和分析互動,無論是透過電話、電子郵件或聊天。 這些接觸點通常包含坦誠的回饋,這對於理解痛點和快樂領域至關重要。
  4. 回饋聚合:使用平台整理不同來源的回饋,全面了解客戶情緒。
  5. 根據回饋採取行動:傾聽只是第一步。 真正的價值在於根據回饋實施變革。 定期查看回饋趨勢,識別常見問題並制定解決方案策略。
  6. 開放的溝通管道:透過創建可訪問的回饋管道,鼓勵客戶分享他們的想法。 這可以透過網站上的專用回饋表、社群論壇甚至定期回饋會議來實現。
  7. 確認並感謝:始終確認回饋,即使它很關鍵。 一句簡單的「謝謝」可以大有幫助地向客戶表明他們的聲音很重要。
  8. 反饋驅動的文化:培養重視回饋的公司文化。 使其成為團隊會議和決策過程中的常規議程。

6. 鼓勵客戶倡導

在數位時代,真實的客戶認可是一種強大的行銷工具。 透過培養客戶擁護,您可以推動有機成長並鞏固品牌聲譽。

  1. 推薦計畫:激勵您的忠實客戶向其他人介紹您的品牌。 為成功推薦提供獎勵可以激勵他們傳播訊息。
  2. 評論和評分:鼓勵滿意的客戶在與您的行業相關的平台上留下評論。 正面評價可以顯著影響潛在客戶。
  3. 推薦:在您的網站或行銷資料上展示真實的推薦。 坦誠地描述客戶的正面體驗可以灌輸信任並說服潛在客戶。

7.簡訊行銷

簡訊行銷提供了與客戶直接、即時的溝通管道。 透過將其整合到您的行銷手段中,您不僅可以升級您的溝通方式,還可以為現有和潛在客戶提供最佳體驗。

  1. 即時幫助:簡訊可讓您為客戶提供即時協助,快速回答查詢或解決問題。
  2. 釋放資源:透過自動化簡訊活動,您可以釋放寶貴的資源,專注於客戶服務的其他關鍵方面。
  3. 從回饋中學習:透過簡訊調查或回饋請求,您可以直接從客戶那裡了解他們的需求和偏好。
  4. 雲端整合:利用雲端解決方案進行簡訊行銷可確保資料一致性、可擴展性以及從任何地方輕鬆存取。

借助簡訊行銷,企業可以製定個人化、及時且高效的溝通策略,與受眾產生共鳴。

8.利用自動化和人工智慧

隨著科技的發展,企業有機會重新構想其營運方式。 自動化和人工智慧 (AI) 站在這場革命的最前沿,為客戶管理提供變革性解決方案。

  1. 簡化流程:自動化工具可以處理重複性任務,確保一致性並為更具策略性的工作騰出時間。
  2. 個人化溝通:人工智慧可以分析大量數據來客製化交互,確保客戶收到與其偏好和行為相關的訊息。
  3. 提高效率:透過將人工智慧整合到客戶支援中,企業可以透過聊天機器人提供即時解決方案,確保及時解決查詢。
  4. 數據驅動的見解:人工智慧可以篩選大型數據集,發現可以指導策略和決策的模式和趨勢。

利用自動化和人工智慧的能力可以大大提升客戶體驗,使互動更加個人化、高效和富有洞察力。

9. 推播通知

由於客戶的注意力分散在多個管道中,因此推播通知充當橋樑,將企業直接連接到受眾的智慧型手機。

  1. 訊息傳遞的一致性:推播通知在所有管道中保持統一的訊息,確保促銷、更新或警報及時且一致。
  2. 立即參與:只需輕按一下,用戶就可以在線上平台、社群媒體或其他數位管道上與內容互動。
  3. 個人化互動:專注於用戶行為和偏好的客製化通知可以增強參與度並促進更深的連結。
  4. 增強的連續性:透過使用推播通知,企業可以確保客戶從瀏覽到購買的旅程順利且不間斷。

將推播通知納入行銷策略可以顯著提高參與度、保留率和轉換率,確保它們在客戶的數位世界中保持領先和中心地位。

10. 建置登陸頁面

登陸頁面在捕捉和轉換流量方面發揮關鍵作用。 但他們成功的關鍵在於精確性和個人化。

  1. 數據驅動的決策:透過分析客戶數據,企業可以確定哪些內容能引起受眾的共鳴,確保登陸頁面滿足特定的興趣和需求。
  2. 監控 KPI :定期追蹤關鍵績效指標,例如跳出率和轉換率,可以深入了解頁面的有效性和需要改進的領域。
  3. 客戶旅程洞察:了解客戶在登陸頁面之前所採取的路徑可以為內容、設計和號召性用語提供訊息,使體驗更加無縫和相關。
  4. 迭代改進:持續分析可以即時調整,確保著陸頁針對不斷變化的客戶偏好和市場趨勢保持最佳化。

製作由資料支援的客製化登陸頁面不僅可以確保更高的參與度,而且可以確保更有意義的互動,將訪客變成忠實的客戶。

結論

總之,客戶管理是一個持續的過程,需要不斷評估和最佳化。

透過優先考慮以客戶為中心並投資於有效的客戶管理實踐,企業可以在競爭激烈的市場中取得成功。

透過採用上述十大客戶管理策略並有效利用技術,組織可以與客戶建立更牢固的關係,提高客戶滿意度並推動業務成長。