通過 6 個簡單步驟設計公司的品牌指南
已發表: 2019-06-17儘早設計公司的品牌指南可以為您節省很多未來的心痛。 當您的單人運營演變為具有多個不同團隊、部門和子部門的業務時,品牌指南確保您呈現給外界的內容具有統一且具有凝聚力的外觀。
更好的是,從長遠來看,品牌指南可以為您節省時間。 您是否曾經參加過一次高級會議,其中三個(或更多)最優秀的人最終就字體大小爭論不休? 一套清晰的品牌指南消除了這類爭論,讓您的決策者專注於更重要的任務。
準備好設計您的品牌指南了嗎? 按照以下六個簡單的步驟進行成功的品牌推廣:
- 選擇一個標誌(並仔細考慮構圖)
- 選擇一個調色板
- 決定排版
- 展示您的品牌形象
- 包括正確和錯誤用法的示例
- 將您的品牌指南放在品牌手冊中
1.選擇一個標誌(並仔細考慮構圖)
也許您的品牌指南中最重要的元素是您的徽標。 您的品牌指南需要包含您的官方徽標,以及關於組成和用例的建議。 這裡的細節越多越好。 您的標誌的每個元素的確切顏色是什麼(包括每種顏色的十六進制代碼)? 徽標的每個元素應如何相對於其他元素定位以及以什麼角度定位?
重要的是要考慮如何在不同的環境中使用您的徽標。 例如,您的徽標應該如何與圓形背景、方形背景和矩形背景一起使用? 您的徽標在 Facebook 和其他社交媒體上的圖標應該如何顯示? 它在白色背景和深色背景下看起來應該如何?
深受喜愛的軟件公司 Slack 最近重新設計了它的標誌,這讓很多 Slack 的長期用戶感到不安。 但是改變背後的決策者解釋了為什麼他們必須在一篇優秀的博客文章中做出改變。 我建議您在決定您的徽標之前閱讀該帖子,因為它說明了徽標設計如何出錯以及以後修復有問題的徽標是多麼困難!
2.為您的品牌選擇一個調色板
確定徽標後,下一步是為您的品牌確定合適的調色板。 顏色是區分您的品牌標識的重要方式,因此有助於了解您的競爭對手在做什麼。 同樣值得考慮的是您的公司代表什麼並選擇支持該職位的顏色。
如果您的公司有許多不同的產品和服務,您可能會使用不同的顏色來區分您的產品。 在內部,您可能會使用不同的顏色來表示不同的部門。 話雖如此,即使您的調色板確實包含不同的顏色,這些顏色也應該具有一些統一的特徵。 例如,您可以選擇一些有趣的粉彩。
不要忘記為每種顏色添加一個顏色十六進制代碼,並考慮其他視覺元素(例如文本或徽標)在您的顏色背景下的外觀。
3.決定排版來表達你的品牌形象
字體不僅僅是一種字體類型、大小和样式(儘管這些元素也很重要!)想想你的品牌將如何表達標題、副標題、標准文本等等。 標題應該大寫嗎? 如果是這樣,應該使用哪種大寫格式? 副標題是否應該遵循與標題不同的大寫規則? 這些可能看起來是次要的,但是當您擁有超過一千個(或更多)實時頁面時,決定一個規則並儘早執行它比涉水瀏覽您的網站要容易得多。
在決定字體類型時,請考慮您的員工的工作方式以及他們何時需要訪問它。 雖然自定義字體非常適合品牌推廣,但缺點是您需要確保每個員工從第一天起就可以訪問這些字體。
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4. 展示您的產品圖標和品牌吉祥物
您可能會發現通過圖標或圖像來表達您的品牌標識很有用。 例如,雖然谷歌的品牌標誌是著名的藍色、紅色、黃色和綠色字體中的公司名稱,但 Gmail 產品圖標是一個帶有四條紅線的白色信封圖片。 這有助於用戶區分 Google 公司和 Gmail 作為許多不同的 Google 產品之一。
在 Exposure Ninja,我們開發了我們的品牌吉祥物 Shinobi,以及我們的徽標、調色板和排版。 我們的品牌圖標使我們能夠為文檔或圖像賦予獨特的 Ninja 印章,即使在我們的徽標不起作用的地方也是如此。 您的品牌指南應包括所有產品圖標和品牌吉祥物,以及明確的使用指南。
5.包括正確和不正確使用您的品牌指南的示例
如果您的公司持續存在相當長的時間,您的員工在某些時候會被誘惑濫用您的徽標。 大多數情況下,當有人需要為不同的用例調整您的徽標大小並且他們採取捷徑而不是向設計師尋求幫助時,就會發生這種情況......
不要讓這個滑落! 通過在品牌指南中包含應該和不應該如何使用您的品牌材料的清晰示例,您可以向團隊的其他成員證明您的品牌形象需要得到尊重。
6.將您的品牌指南放在品牌手冊中
設計公司品牌指南的最後也是最重要的一步是將所有內容放在一個易於訪問的品牌手冊中。 您的品牌手冊應該是您整個公司都知道在哪裡可以找到的東西。 請務必每年至少查看一次您的品牌手冊。 雖然您的品牌不應經常更改,但隨著公司的發展,值得回顧您的品牌指南,以確保一切仍保持一致。
在整個博客中,我都引用了 Exposure Ninja 品牌手冊。 如需更多靈感,您還可以查看 Google 的視覺資產指南和 Twitter 的品牌指南。
想了解更多關於品牌指南的信息? 訂閱 Exposure Ninja 播客。 我們與業內一些最聰明的人討論品牌建設,包括迪斯尼世界自己的前執行副總裁 Lee Cockerell。
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