在線聯盟管理可以幫助您的業務嗎？

業務優化是提升競爭力的最有效策略。 所有其他技術（節約、開發等）都是負面的，但從現有資源中提取更多是最有效的方法。

因此，您無需大量投資即可大幅提高總產量並改善您的地位。 您的投資將增值十倍。

更公平的工資分配、更好的物質和人力資源管理、更有效的獎勵，但最重要的是，員工高效完成工作所需技能的質量改進都有助於整個組織成功實現管理層的目標。

數據收集和處理只是成功開展業務的初始步驟。 研究數據、評估情況、預測接下來會發生什麼並做出適當的反應至關重要。 這是績效管理系統的基礎。 每家希望發展壯大或超越競爭對手的公司都必須有效地管理其資源。 這就是為什麼在線系統績效管理是任何公司發展的下一個重要步驟的原因。

究竟什麼是績效管理？

在線會員管理是一個持續的過程，包括計劃和設定公司目標、衡量、評估進度和收集反饋以確保實現目標，或者使用軟件而不是舊方法來改進和增強它們。

因此，此程序是最重要的管理職責之一，幾乎會干擾經理工作時間的每一個實例。 如果成功實施，隨著時間的推移，附屬管理流程將成為所有員工日常工作習慣的一部分，而不僅僅是人力資源和上級強加的年度官僚任務。

必須對這些過程的績效進行衡量，而相關方的目標和需求的實現非常依賴於這些過程。 需要保持測量的可重複性，從而跨時間進行監控和比較。 這有助於更好地了解趨勢以及改進和實施補救措施的危險和機會。

在線會員管理方法的目標是不斷評估公司並採取相關措施來提高其績效。

在線會員管理系統如何運作？

您必須採取以下幾個步驟：

• 制定一個計劃。
• 確保您了解貴公司的要求。
• 指定先決條件
• 選擇一個軟件
• 啟動軟件，讓您的系統完成它的步伐。

控制器必須確保業務關聯指標的結果清晰易懂地呈現，以便組織中的每個人都可以閱讀和理解它們。 讓幾乎所有員工都參與到測量過程中是至關重要的，因為一方面，它加強了自我控制的過程。 另一方面，它包括控制公司、其部門、組織單位等的所有員工。

控制器將獲取的數據與預定目標進行比較並顯示結果。 根據呈現的報告，將實現的會員價值與期望價值進行比較，經理可以得出關於他管理的流程的結論並詢問原因。

附屬測量過程的最後階段是決定過程和組織的已完成附屬。 管理層有兩個主要選擇：維護和改進。

維護是指試圖保持現有技術、管理和操作標準（目標）到位的活動。 相反，改進是指旨在改進現有標準（目標）的活動。

當實現的會員價值符合目標時不採取任何行動； 當實現的會員價值低於預期值時，採取糾正措施。 發現差異的根源在於流程的執行方式。

在補救措施方面，我們使用三種情況：

• 目標改變——當實現的值大於或小於期望值時，發現不合規的原因是錯誤設定的目標；
• 測量指示的修改——重新設計附屬測量程序
• 改變獲得指標的門檻——例如，如果預期利潤在組織的戰略層面增長，它必須在銷售過程中的個人指標層面改變，等等——以保持與公司戰略目標的關係。

在線管理對企業有什麼好處？

報告企業組織的績效旨在向公司的利益相關者提供有關附屬公司所有基本方面的信息。 報告通過檢查與既定標准或目標關聯公司的偏差並調查產生這種偏差的情況，為資本所有者、經理和員工提供了關聯公司的完整情況。

績效報告根據企業報告的過去和現在的流量和狀態提供對未來的洞察。 管理者的目標是通過採取適當的行動來減少未來業務的不確定性，這些行動可以影響公司和環境的變化或適應它們，這可以將威脅轉化為他們自己成功的可能性。

附屬管理已成為組織增長和進步能力的重要組成部分。 它通過管理對其存在很重要的業務流程的性能來監督組織的業務。

兩個基本變量影響組織的未來：願景和管理變革的能力。 假設缺少這兩個標準中的任何一個。 在這種情況下，組織要么效率低下，要么效率低下，幾乎肯定會輸掉市場競爭。 為了正確控製附屬公司，必須實施管理策略以及足夠的軟件幫助。

我們受益於附屬測量系統，因為：

它允許管理層設定公司優先事項，加強管理層的職責，消除管理決策中的主觀主義，並加強員工在其任務的附屬機構中盡可能有效和敬業的義務。

在線會員管理的優勢

商業組織中的系統改進通常最好通過附屬管理和改進系統來完成。 您不僅可以看到自己今天的真實位置，還可以清楚地了解自己擁有哪些機會以及如何實現您的目標。 以下是在線管理的七大優勢以及它優於傳統方法的原因：

更多重要信息

由於人力和其他智力資源是公司在當今世界取得成功的關鍵預測因素，因此難以準確可靠地進行財務評估並將這些資源納入資產負債表。 在大多數組織的業務績效報告中，財務指標占主導地位或完全不存在。 因此，以智力資源為主的公司報告應輔以非財務績效指標的信息，因為標準財務報表大多過時且不充分。

在復雜的商業環境中需要多維的測量方法。 當然，財務維度很重要，但不能是唯一的。 因此，需要在聯盟衡量的多個維度（財務和非財務衡量、長期和短期、有形和無形資源的成功使用、滿意度和不同利益相關者的貢獻）之間取得平衡。 非財務績效最近對越來越多的企業變得越來越重要。

它關注評估企業社會責任、消費者忠誠度、員工幸福感和其他對整體業務成功有重大影響的非財務指標的影響。 非金融部門為公司的管理層和其他利益相關者提供了主要利益。 非財務績效通常反映“無形價值”領域，例如對員工培訓的投資、對產品品牌的投資等。

由於財務指標的短期性質，它們沒有對戰略績效進行充分和全面的評估。 鑑於這些標準代表了先前努力的具體結果，此類信息可能會導致實現戰略目標的相互矛盾的行為。

管理人員要做的工作會減少。

根據 CEB 的報告，管理人員花費大約 5 週的時間來衡量會員管理是在浪費時間。 您可以告別與每個員工組織會議，特別是如果您使用好的軟件，他們在不同的時區。

更多反饋

您可以隨時使用在線會員管理系統查看員工。 這很重要，因為它可以讓您全面了解員工的表現以及他需要什麼才能提高工作效率。

員工的積極性很重要。

當談到良好的員工績效時，激勵是必不可少的。 當人們有目標時，他們會更有動力，從而增加盡可能最好地完成任務的意願和願望。 正確的軟件將使員工始終擁有明確定義的目標和進度，將組織推向新的高度。 這個目標一定不能忘記，因為它會一直呈現出來，員工也會看到。

最好是在線的。

大多數人現在已經習慣了網上有很多商品。 人們待在家裡的時間越來越多，越來越多的人在家工作，互聯網的使用也越來越多。 鑑於 Y 世代的生活，或者正如他們在盎格魯-撒克遜文學中所熟知的——Why Generation, Millennials, iGeneration, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation, generation,

考慮到當前的流行病，這種技術是理想的，因為不會危及員工和主管的健康。 由於令人擔憂的情況，人們越來越多地被迫在家工作，這導致了在家工作的數字化和蓬勃發展。

提高數據精度

因為沒有人是完美無缺的，管理人員在手動記錄獲取的數據時犯錯誤是很常見的。 您不再需要通過在線會員管理來考慮這一點，因為該程序將按原樣精確地處理和顯示數據。 管理人員將能夠輕鬆確定他們需要做什麼來更好地鼓勵員工或為他們提供進一步的培訓。

不時發生的另一件事是有人有偏見。 因為軟件不知道這句話，所以結果總是實時和現實的，消除了員工可能因為經理是他的朋友而繼續做不好工作的可能性。

可從任何位置輕鬆訪問

無論您是在辦公室還是在家，您都可以隨時使用在線聯盟軟件。 您只需要一個小工具（電話、電腦或筆記本電腦）和互聯網連接。 該技術也很簡單——只需登錄您選擇的軟件應用程序，您就會看到所有相關信息。

將會員管理系統放在網上有什麼缺點？

投資於可靠的在線聯屬網絡營銷管理系統是最有利可圖的投資之一，但前提是該系統經過適當創建、精心設計並適合引入該系統的公司。

此類系統的開發和實施通常需要數年時間。 儘管如此，從引入的那一刻起就可以觀察到它們的好處，並且隨著時間的推移它們變得更加重要和有利可圖。 另一方面，實施不當的軟件只會浪費您寶貴的時間和金錢。

有時會低估或忽視實施在線會員管理系統的能力。 管理人員必須能夠設定清晰、可量化和可實現的目標，定義和分析員工能力概況，並收集和提供有價值的反饋信息。

結論

不久前，在一家公司實施聯屬網絡營銷是一項艱鉅且耗時的過程，因為所有數據都必須手動收集。 報告和指標每年計算一次，管理層只能對上一年度的所有指標進行檢查，而不能及時採取糾正措施。

通過採用當前的 ERP 和 BI 作為報告工具，數據收集和進一步分析的整個過程已大大簡化，它們現在是我們控制者最忠實的盟友。 越來越多地參與附屬管理流程的管理層和員工可以隨時訪問大部分所需信息，這無疑增加了更高效和更好的公司管理。

無論公司規模如何，員工績效管理對於激勵、留住和培養員工都至關重要。 每個企業都必須實施適合自身業務的在線績效管理和員工發展戰略。