創業前你需要知道的 9 件事
已發表: 2022-04-02如今,創業是企業家的使命,並將其帶到成功的高度。 然而,僅僅因為你認為你可以開始你的創業並不意味著你有能力在沒有任何事先考慮的情況下投入到你的事業中。 那將是你的終極錯誤,可能會讓你付出終生的夢想。
在進入印度的初創企業之前,需要考慮許多事情。 在一個多元化的土地上,許多因素都會影響企業的順利運營。 您可能有創新的創業想法,但它需要適當的計劃和執行。 首先你需要知道的是,創業就像開車穿過大霧,除了擋風玻璃前幾英尺外,你什麼都看不見。 所以,一個錯誤的決定可能會把你引向錯誤的方向,或者更糟的是跌入深淵。
根據一份報告,只有 78.5% 的小企業在第一年存活下來。 您需要一個有效的營銷策略來建立您的業務。 在創業時,如果你知道什麼需要做什麼,什麼不需要,那麼毫無疑問你會成功。 在本文中,我們將討論開始創業之前需要了解的事情,讓我們開始吧。
了解您的競爭對手和可用的市場空間
了解您所在行業的未來
了解您的目標受眾
找出客戶的痛點
詢問客戶的反饋
與眾不同
與您的客戶建立健康的關係
對新想法持開放態度
長期計劃
了解您的競爭對手和可用的市場空間
創業服務於人們及其需求是邁向卓越生活的重要一步。 但是,第一步是查看提供類似服務的公司,以了解該行業以及一個人的想法如何與競爭對手抗衡。 如果這個概念在居住國是新概念,那麼公司也有可能在其他國家提供長期存在的類似服務,因此,必須進行徹底的市場調查,並密切關注您的競爭對手。
了解您所在行業的未來
未來是不可預測的,但你至少可以通過研究來了解你的創業公司會發生什麼。 業內有很多有思想的領導者,他們主要或通常預測不同行業的市場價值的未來。 看看它們並進行分析,您可能會以某種方式了解您的創業公司的未來。
了解您的目標受眾
確定正在建立的公司的產品或服務的客戶群,並尋找以所提供產品或服務的價格與他們聯繫的方法。 一個企業只有在客戶對它感興趣並且能夠被說服去嘗試的情況下才會成功。 為此,需要一個能夠輕鬆識別目標受眾及其需求並幫助實施戰略以盡一切可能滿足其需求的人。
找出客戶的痛點
世界上沒有一家公司不能滿足或滿足客戶的每一個要求和需要,所以這是一個嘗試去做的機會。 當給定的產品在市場上推出時,嘗試緩解客戶的痛點,這將大大有助於為企業建立忠誠的客戶。 記住一件事,當一家公司成長並成為一個更大的品牌時,它不能總是以同樣的奉獻精神滿足其客戶,但成功在於,試圖找到實現它的方法。
詢問客戶的反饋
當客戶購買上述產品或使用公司的服務時,向他們詢問有關服務或產品的某種反饋是了解企業在市場中的地位的好主意。 有些人可能已經滿意,有些人可能不滿意。 然後,公司可以努力糾正這些缺陷。
與眾不同
如果這家初創公司完全是行業龍頭的克隆,那麼被找到的可能性將低於人們的預期。 因此,通過為服務或產品添加一些獨特性來找到一種與競爭對手不同的方法。 它會讓你在每個人中都有很多曝光率。 對於所有新成立的初創公司來說,確保大量的人了解他們的業務非常重要。
與您的客戶建立健康的關係
如果用戶多次使用該服務,請確保與他們保持健康的關係以留住忠誠的客戶。 除了業務關係之外,如果存在良好的關係,將有助於留住客戶,從口碑中獲得曝光的機會將很高,並且有助於業務發展。 這是CRM(客戶關係管理)改善業務的強大策略。
對新想法持開放態度
許多初創公司都犯了沒有實施新想法的錯誤。 如果他們運行順利並為他們的產品和服務獲得銷售,他們可能會考慮一些很棒的新想法,但由於某些問題或害怕失敗,他們最終不會實施這些想法。 初創企業必須有一點勇氣和信心去實施新的想法。
長期計劃
長期計劃,不要為你夢想的創業公司製定短期計劃,因為長期計劃將帶你走很長的路,並幫助你在行業中生存和成長。 這些長期計劃只會幫助您理清短期目標。 他們將幫助您分析情況並幫助您將公司引向正確的方向。
結論
當您的計劃和執行完美完成時,您夢想中的創業公司可能會成功。 就像考試之前需要準備一樣,企業也需要在啟動之前進行準備。 在開始創業之前,需要牢記這些事情。
常見問題
是什麼讓企業成功?
改善客戶體驗和客戶服務是企業取得成功的最重要途徑之一。
企業為什麼會失敗?
企業失敗的原因是缺乏資金、沒有進行適當的研究、營銷沒有做好或沒有適當的團隊合作。
在創業之前需要考慮的三件重要的事情是什麼?
三件重要的事情是適應性,堅持和職業道德。