與您的技術聯合創始人建立牢固的合作夥伴關係

如今，數百萬人每天都在做同樣的工作，早些時候，人們想要一份有保障的工作，可以幫助他們保持財務穩定，但隨著時間的推移，人們開始意識到，做一份有保障的工作可以為他們帶來穩定的財務保障。 。 儘管如此，他們仍無法享受在公司生活中每天做同樣的工作的自由。

這個想法敦促個人，無論他們的初創公司如何，都要建立一個可以成為企業並獲得所需滿足感的領域。 初創公司的概念聽起來可能相當令人震驚。 然而，我們應該知道，打造一個富有成效的初創公司是很複雜的，為了有效地做到這一點，你需要一個技術聯合創始人在身邊。

技術聯合創始人

你們中的許多人可能聽說過技術聯合創始人，但只有少數人知道什麼是技術聯合創始人。 所以在討論如何尋找技術聯合創始人之前，我們首先應該討論一下什麼是技術聯合創始人。 技術聯合創始人對於初創公司的成功至關重要。 您可能有一個讓您的初創公司取得最大成功的想法，但如果沒有合適的技術聯合創始人，您就無法實現它。

技術聯合創始人是業務合作夥伴，將幫助您從頭開始實現您的想法。 對於所有非技術背景的初創公司來說，技術聯合創始人是一個基本要求。 他將利用他的技術知識使您的產品和業務取得成功。

在哪里以及如何找到技術聯合創始人

您可能可以選擇在周圍找到許多熟悉創新的人，但重要的是您想要找到理想的人。 這樣做將取決於您認識誰以及您能找到誰。 您應該時刻記住，與您合作的人無疑可以在不同的組織中擔任多個職位並獲得額外的利潤，或者他們可以開始自己的組織。

因此，您應該始終知道，要說服一個擁有非凡技術知識並且值得高度重視的人並不容易。 你不應該魯莽地尋找技術聯合創始人，因為這樣做你可能會找到一個很有可能與你一起成功的人，但你應該始終把你的聯繫人放在第一位。

找到已經與您有聯繫的人可能會給您更好的機會找到可以分享您的熱情和目標的聯合創始人。 始終優先考慮那些無需任何第三方即可直接與之互動的人。 在找到合適的人選並說服您作為技術聯合創始人與您合作後，您可以進一步發展。 你的技術聯合創始人可以幫助你的不僅僅是為了股權而進行軟件開發。 當你專注於獲取客戶時，他們將充當產品經理和顧問。

與技術聯合創始人建立牢固合作夥伴關係的步驟

從上述幾點獲得足夠的知識後，您很可能已經找到了合適的人選，可以成為您初創公司的技術聯合創始人。 下一個優先事項應該是與他們建立可以持續數十年的關係。

遵循以下幾點，您將不會遇到與技術聯合創始人建立牢固關係的問題。

一對一

永遠記住，即使這完全是你對初創公司和產品的想法，你也不是唯一為之努力的人。 可能在很多情況下，你必須比你的技術聯合創始人付出更多的努力，但同樣的情況也會發生。 所以為了避免以後股權和利潤發生衝突，你應該直接減半。 這對您和您的技術聯合創始人來說都是一種鼓勵。

首先讓他們成為你的朋友。

如前所述，您應該優先從與您關係更密切的人中選擇一位技術聯合創始人。 因此，您和您的聯合創始人應該一致同意，你們都將始終將友誼置於業務之上。 這樣做將確保你們在困難時期保持忠誠並互相支持。

這也將幫助你確保你和你的捐助者之間的關係能夠持續很長時間。 這並不意味著您應該將自己的生活與專業的生活結合起來；而是意味著您應該將自己的生活與專業的生活結合起來。 然而，成為伴侶會幫助你們彼此見面。

永遠不要“不同意並承諾”。

永遠記住，在你的整個創業過程中，你可能會遇到很多你和你的聯合創始人意見不一致的情況，這很正常，因為每個人都有自己的意識形態。

不過，如果出現您或您的聯合創始人不同意某些決定的情況，那麼這些決定永遠不應該被實施，因為如果結果成功，那就不成問題了。 無論如何，假設這是令人失望的，你們中的任何一個都不需要另一個人說，“我之前告訴過你”，因為這會對你和你的技術聯合創始人產生不利的影響。

分而治之從來都不是一個好主意。

大多數企業主和新創業者認為他們應該完全劃分工作並僅根據自己的工作來決定，但這不是一個好主意。 相反，您可以一起專注於所有項目，因為這樣做將幫助您以極大的熱情工作並將您的績效完全提高到一個新的水平。 在做出決定之前，你們雙方都應該優先考慮獲得他人的同意。

擁有相同的目標。

這並不是很複雜； 幾乎每個商人都應該知道，如果他們和他們的合作夥伴（技術聯合創始人）擁有相同的目標，他們的企業就能達到很高的高度。 這不會讓你的努力偏離主要動機。 因此，您應該始終專注於就近期和長期目標進行討論並達成一致。

結論

為了從一開始就建立一個成功的企業，您應該始終專注於與適合您初創公司發展的技術聯合創始人合作。 您可能還需要不同的工具，例如初創公司股權計算器和其他投資者，但您的首要任務應該是有一位技術聯合創始人在您身邊。