DAO 是商業的未來嗎？

什麼是道？

如果您在 Web3 或鄰近空間中操作，您可能聽說過這個聽起來很流行的首字母縮略詞“DAO”。 為了嘗試理解什麼是 DAO，我們需要比較我們在線存在的方式和我們在“離線”有形世界中的工作方式。 DAO 或去中心化自治組織提供了一種新的組織結構，更像我們的在線生活：每個人都有發言權，節制是內部的，等級制度是不必要的。

DAO 在區塊鏈上作為代碼運行。 參與者以類似於留言板或論壇的方式共享任務、評論和建議，但它們背後的理念要復雜得多。 DAO 由成員以去中心化的方式擁有和運營——因此得名——這意味著沒有高管和個人決策者； 相反，成員會收到代幣，這些代幣決定了他們在決策中的發言權，並代表了他們在公司的財務股份。

DAO 成員通過“智能合約”受僱，由按提示執行任務的鏈上軟件管理。 這創造了一種透明和公平的感覺，因為所有成員始終在相同的代碼基礎架構中運行並受到相同代碼基礎架構的影響。 因此，這種方法有助於對團隊努力和公司最大利益的堅定承諾。 成員可以匯集他們的資金，然後共同決定資金分配並將其編碼到基礎設施中。 由於代碼片段充當監管者和調解者，因此任何人類成員都不能歪曲規則。

哪裡，為什麼，DAO

加密貨幣及其周圍的文化源於更好地重建的烏托邦願景：過時的、腐敗的機構可以被基於區塊鏈的協作和去中心化的替代方案所取代。 加密貨幣最初是作為一種替代支付方式誕生的，它獨立於銀行和其他機構，並且可以決定自己的價值。

僱用 DAO 成員的智能合約本質上是一種嘗試，旨在建立一種不能被破壞或篡改的法律義務。 結合這兩個元素，你就有了 DeFi——去中心化金融。 隨著去中心化金融系統的存在，一個基於烏托邦式、去中心化加密貨幣願景的整個組織成為可能：進入 DAO。

DAO 實際上自 2016 年以來就已經存在，當時 The DAO 是作為投資者眾籌的一種形式而建立的。 從那時起，在加密貨幣愛好者和區塊鏈支持者的帶領下，DAO 的概念迅速流行起來。 根據世界經濟論壇的數據，僅在 2021 年，DAO 成員的數量就從 13,000 增加到 170萬。 該技術本身正在迅速發展，但在它成為標準化和可行之前還有一段路要走。 標準化是 DAO 領域仍有待探索的一個問題，這個特定主題將在本文中進一步討論。

DAO 如何在幾年內從零發展到一百

在過去的三年中，加密貨幣及其不同的應用程序一直在增長； NFT 或元宇宙等概念已進入對話並成為我們日常生活的一部分。 因此，與加密貨幣世界相關的財富持續增長也就不足為奇了：根據世界經濟論壇的數據，加密貨幣財富從 2019 年的約 2000 億美元增加到 2021 年的約 2.4萬億美元。增長了十倍多！

有了明顯有利可圖的選擇，Web3 空間的投資者對傳統貨幣投資的代幣越來越感興趣。 一些投資者甚至在 DAO 中管理他們的資金，類似於有史以來的第一個 DAO（我們之前討論過）。 因此，精明的企業家將他們的企業設立為 DAO，以期吸引早期採用者類型的投資者。

利用 DAO 格式的企業家可以在全球範圍內籌款，並讓他們的社區參與他們建立的公司的內部運作和所有權。 人們將不得不假設，我們日益數字化的存在，加上大流行病的加劇，值得採用新的和額外的方式將我們的整個生活帶入數字世界——包括我們的社區、我們的金融企業和我們的工作場所。

隨著財富以 NFT 等數字形式積累，DAO 成為保留和管理這些財富的形式才有意義。 作為協作空間，DAO 應該能夠提供非等級安排，讓每個參與者都可以享受他們數字投資的成果，沒有人可以作弊，因為規則在自動管理矩陣的代碼中。

權力下放和自治

為了符合 DAO 的資格，組織框架必須是去中心化和自治的。 去中心化是加密貨幣和區塊鏈文化的重要組成部分，它只是構建 DAO 框架的基礎。 為了充分發揮其潛力，DAO 還必須是自治的。 基礎設施必須能夠在相關人員的支持下自主工作，而不是相反。 雖然決策是協作式的，但財富分配等方面是由代碼控制的，沒有人為乾預。

所以我們已經確定，對於在網絡空間管理的金融資產，DAO 是一個自然的選擇。 許多現有的 DeFi 系統已經作為 DAO 運行。 那麼為什麼現在不是所有公司都在 DAO 中運營呢？ 是什麼阻止了我們？

那麼，為什麼不是所有公司都是 DAO？

DAO 格式具有不可思議的潛力，但仍處於起步階段。 它的支持者必須在技術成熟到可以廣泛使用之前解決一些重大問題。

傳統公司在持有人之間分配股份，而 DAO 分配代幣。 由於在這種去中心化模式中，所有成員在某種程度上都被視為所有者，因此他們可能對經濟利益和責任抱有不切實際的期望，或者缺乏這些期望。 由於這些代幣持有者與 DAO 之間沒有正式的法律關係，這些方面如何監管？ 對於所有相關方來說，這都存在重大風險。

在責任方面，沒有任何定義——並且由於沒有正式的層次結構，通常不清楚誰負責哪些方面，以及誰對可能出現的任何問題負責。 任何成員都可以提出建議，每個人都可以投票，但如果一個建議被採納，執行出現問題，誰會受到牽連還不清楚。

儘管 DAO 結構具有所謂的自主性，但有些結構仍然需要人類來執行其他成員投票表決的行動。 因此，這些人可以更改商定的指令，甚至完全放棄它們。 再一次，他們不能受到法律牽連。 如果管理的資產不是數字資產而是物理資產，則需要執行代表來執行這些操作。 這限制了 DAO 在網絡空間之外的應用。

然後是稅收問題。 應該如何對 DAO 徵稅？ 由於沒有可識別的法律結構，DAO 不能像傳統公司一樣徵稅。 相反，會員可以直接徵稅，因為沒有合法的公司可以徵稅。 因此，尚不清楚 DAO 是否應該作為公司徵稅，或者更確切地說作為直通（流通）工具徵稅。

DAO 的未來

儘管存在問題、限制和挑戰，但 DAO 似乎會繼續存在，至少在某種程度上是這樣。 概念和技術還遠未成熟，還有很多有待探索的地方。 如果 DAO 的想法逐漸淡出人們的視線，我們仍然可以理解，如果我們消除人為因素並允許代碼片段來解決這些問題，某些過程可能會變得更加高效。

與許多技術進步一樣，監管也很滯後。 技術的快速發展和一些組織對 DAO 模型的快速採用在合法性上留下了空白，儘管在特定地方已經出台了一些法規，例如懷俄明州於 2021 年承認 DAO 為公司並授予它們與有限責任公司相同的合法權利。

不幸的是，嘗試將標準公司監管應用於 DAO 的更常見方法注定要失敗。 必須創建新的框架來適應這種新的工作形式，這將需要監管機構與 DAO 的支持者——企業家和投資者合作。

最後，必須在 Web3 業務領域共享更多的知識和經驗，使 DAO 成為我們工作文化中可行的一部分。 必須將現有工具和結論應用於基礎架構，以提高可用性並促進向數字化、分散式工作空間的轉變。 何時、如何以及是否可以做到這一點——還有待觀察。