您需要營銷工作管理工具的 6 個原因

向遠程工作的轉變導致需要使用工作管理平台和項目管理工具將團隊聚集在一起。 無論您的營銷團隊的大部分成員是回到辦公室還是仍在遠程工作，整個組織都可以從實施營銷工作管理平台中受益。

醫療保健合規分析公司 Protenus 的營銷和需求生成總監 Brianna Miller 表示：“營銷團隊需要提供的產出有所增加，而且比以往任何時候都更加關注指標和投資回報率，”在 MarTech 會議上。 “有時管理所有這些不同的移動部分幾乎是不可能的，但這就是營銷工作管理系統可以發揮作用的地方。”

以下是您應該考慮營銷工作管理平台的一些重要原因。

1. 營銷工作管理遠遠超出項目管理

有時，組織會採用項目管理工具來幫助組織和完成單個項目。 工作管理平台比這更進一步，將跨多個項目的整個工作流程整合在一起，同時自動化重複流程。

“根據定義，項目管理是將知識、技能、工具和技術應用於項目活動以滿足單個特定項目要求，”Miller 說。 “主要目標是在設定的範圍、設定的時間表、設定的預算和設定的資源範圍內執行項目或獨特的計劃。”

營銷工作管理系統更加靈活，旨在隨著您的團隊從項目到項目而變化。

“營銷工作管理的主要目標不僅僅是管理他們的工作流程和過程，而是組織這些任務並簡化溝通和協作共享工作空間，”米勒說。 “關鍵詞是‘協作’。”

深入挖掘：什麼是營銷工作管理以及這些工具如何支持敏捷營銷？

2. 他們結束了消防演習

營銷團隊熟悉被稱為“消防演習”的緊張的最後一刻項目。 一些組織在最後期限的壓力下茁壯成長，但營銷工作管理工具可以幫助降低消防演習突然發生的可能性

“營銷工作管理解決方案……讓您了解自己的能力、資源，以及如何根據已有的情況更好地分配它們，”Miller 說。 “因此，儘管它們有點像最後一刻，但它們似乎並沒有那麼壓倒性，因為您已經清楚地了解了您的資源。”

你從你的籌碼中獲得最多嗎？ 參加 2023 年 MarTech 替代調查

3. 提高遠程協作和整體團隊效率

由於來自世界各地的團隊成員可以在營銷工作管理系統上進行虛擬協作，因此他們可以在團隊中更高效地工作。 一方面，他們不會有那麼多的電子郵件和聊天可以互相發送。

“營銷工作管理平台……優化和自動化工作流程，”米勒說。 “它還允許您使用項目模板。”

4.消除孤島並支持跨部門協調

營銷工作管理幫助團隊完成營銷項目，但其中許多項目涉及其他部門。 出於這個原因，營銷工作管理系統可以幫助在整個公司的組織結構中創造更多的凝聚力。

5.創造利益相關者的可見性

包括高管和客戶在內的利益相關者可以訪問營銷工作管理系統，這使他們能夠檢查項目的狀態，而無需單獨聯繫其他團隊成員。

這種提高的可見性有助於提高整體效率。 同樣，浪費在一對一電子郵件和其他通信上的時間也更少了。

6. 改進項目規劃

營銷工作管理平台可實現更準確的項目規劃和預測。 領導者甚至可以加速項目，因為他們可以看到可用的資源，並可以讓他們將一個項目優先於另一個項目。

“擁有像這樣的自動化系統可以讓您的團隊成員騰出時間來從事有意義的工作——為您的公司帶來積極影響的項目，”Miller 說。

在此處註冊並觀看 MarTech 會議。

獲取營銷技術！ 日常的。 自由的。 在您的收件箱中。

企業電子郵件地址

訂閱 加工...

見條款。