補償員工的 5 種方法

獎勵、欣賞和補償員工是保持士氣的好方法。 它激勵他們表現得更好，並將更多的忠誠度奉獻給公司及其目標。 事實上，公司提供的福利和補償可以幫助員工決定他們是想留下還是離開。 更具體地說，調查顯示，幾乎 75% 的員工將福利因素納入他們是否留任或離職的考慮因素。

相關文章：補償員工的創造性方法

員工對福利或補償的看法可能會有所不同。 例如，根據 Robert Half 發布的統計數據，66% 的人希望他們的雇主提供醫療設施作為福利，32% 的人認為公司應該提供遠程工作，49% 的人想要 401k 計劃，39% 的人希望獲得更多帶薪休假。 三分之二的受訪者表示，福利是他們如何評價雇主提供的整體薪酬的一個重要方面。

因此，很明顯，員工的保留和激勵與他們的薪酬有很大關係。 此外，補償員工的方法不止一種。 這裡有幾個：

1.提供延期補償

也簡稱為遞延補償，這是公司可以提供的最有利可圖的福利之一，很像 401k，許多員工將其列為他們想要的福利。 如果您想知道什麼是遞延補償，它是除正常工資之外的貨幣收益。 這筆款項由雇主預留，以便在以後支付，如僱員退休或任何其他預先商定的情況。

遞延補償有多種形式，包括股票期權計劃、投資、養老金和退休計劃。 大多數遞延補償收入免稅，這對公司和員工都是額外的好處。 這種補償還有其他好處。 例如，有了股票期權，您作為一家企業就可以留住員工，因為他們也持有公司的股份。

2.通過獎勵和薪水來補償他們

金錢補償是最常見的，在大多數情況下，也是最受員工讚揚的一種補償方式。 作為一家企業，您在法律上有義務按月或每兩個月向提供給他們的每位員工支付公平的薪水。 另一方面，通過薪水和現金獎勵來補償員工是一種讓他們保持積極性並留用更長時間的方法。

加薪、獎金或各種其他類型的支出是您支付這種補償的常見方式。 知道一家公司認可並讚賞其員工所付出的努力，會讓團隊成員更加努力地工作並更加忠誠於公司。 當員工專注、獲得豐厚的報酬並通過各種福利進行激勵時，企業能夠表現得更好。

另請閱讀：“世界需要您的想法！” 傳統企業對技術人才的需求仍然很大

3、為員工各項費用提供津貼

許多員工的開支從他們的工資中扣除後，幾乎沒有餘地用於其他事情。 公司可以通過為其中一些費用發放津貼來補償員工。 例如，任何能夠通過超越目標期望而表現出色的員工都可以通過租金、汽車津貼或休假津貼獲得獎勵。 這項額外福利因員工而異，具體取決於員工的個人需求。

如果您是企業主，您可以通過在非正式甚至正式談話中確定員工需要幫助支付哪些費用來更進一步。 對於某些人來說，這可能不是工作之外的事情。 有些人想要投資於他們的專業發展和個人學習。 因此，公司可以為他們提供津貼，讓他們參加某些在線課程或代表公司出差參加研討會或講座。

您可以將這些津貼視為對員工的投資，因為無論他們是因為與工作無關的項目獲得報酬，還是因為有助於他們專業發展的項目獲得報酬，組織都會從他們的知識增長和積極性增加中受益。

4.帶薪休假也是一種很好的補償

提供金錢獎勵並不是獎勵員工努力的唯一方式。 某些無形或遞延福利也可以起到作用，這取決於您的員工對公司的期望。 過度的工作量而沒有適當的休息時間來放鬆會導致員工精疲力竭和生產力低下。

大多數員工不休假或休假，因為他們害怕減薪。 因此，企業獎勵某些或所有員工努力的一個好方法是帶薪休假。 給他們休假、假期工資和帶薪病假只是可以做到這一點的幾種方式。 您不僅可以激勵員工，還可以通過這種相對較小的姿態繼續讓他們充分發揮潛力。

5.食物也是很好的補償

他們說通往人心的途徑是通過他們的胃，而食物是激勵每個人的東西。 尤其是對於組織的員工而言，在忙碌的工作日結束時得到公司的款待可能意義重大。 此外，如果您相信不斷獎勵團隊的努力，這也可以成為您公司的一貫做法。

許多公司每天為員工提供全額午餐。 最重要的是，還有定期的務虛會，包括晚餐和其他涉及美味食物選擇的聚會。 這些可能看起來沒什麼特別的，但有時對員工來說就足夠了。 它讓他們保持士氣和活力，讓他們知道組織關心他們，讓他們為公司付出更多的努力。

另請閱讀：業餘無線電是否仍然與現代企業相關？

結論

公司對員工負有一定的責任。 儘管激勵和補償不是強制性的或具有法律約束力的，但它們是表明企業關心其員工的姿態。 通過薪酬，員工保留率和忠誠度顯著上升。 與此同時，公司內部的員工變得更有效率、更有生產力和更滿意，使他們能夠不知疲倦地工作，以促進公司實現其目標。 員工是任何公司最大的資產； 兩者共同成長，否則都可能失敗。