2023 年吸引頂尖人才的 5 條提示

已發表: 2023-01-13

每家公司都希望擁有業內最優秀的人才。誰不會？優秀的員工是推動企業走向成功的資產。不幸的是，並非所有雇主和招聘人員都利用最有效的招聘方法來吸引這些候選人。

實際上，各行各業仍未從 COVID 大流行的後果中解脫出來，隨之而來的是毀滅性的勞動力短缺。稱其為“大辭職”、“工人革命”或“大辭職”。這一切都意味著一件事：招聘競爭變得更具挑戰性。

根據美國商會的統計，僅在美國就有超過 1000 萬個職位空缺，但目前市場上只有 5.8 名失業候選人。我們看到勞動力參與率為62.3% ，比 COVID 之前的水平下降了 1%。這意味著即使每個失業的美國人現在都能找到工作，仍然會有超過 400 萬個職位空缺。

因為職位空缺的數量多於申請人的數量，所以這觸發了簡單的供求定律。人才稀缺意味著那些在市場上可用的人現在有更多的影響力來收集和選擇他們的工作選擇。招聘人員在爭取人才加入他們的行列時，必須在他們的招聘策略中發揮最大的作用。

找到正確的方法

您當前的招聘策略是否只是發布招聘廣告並等待求職者蜂擁而至？如果是這樣，我們很抱歉打破它給你。那隻是不會削減它了。找到最好的最好的需要不亞於你的最大努力。現在比以往任何時候都更需要採取積極的招聘方式——因為，毫無疑問，您的競爭對手已經如此。

因此，如果您仍在使用事後祈禱策略進行招聘，您可以從這五種久經考驗的策略中嘗試一種新方法，以了解如何最好地吸引優質候選人為您的組織工作：

吸引行業人才的 5 個行之有效的技巧

改善您的雇主品牌

第一印象最後，這就是為什麼必須在您的雇主品牌上工作的原因。這方面是吸引人才最關鍵的方面之一，但往往容易被忽視。

“有價值的人才會花時間研究一家公司的雇主品牌，因為這是他們衡量你的工作場所文化的方式。他們想感受一下為您的品牌工作會是什麼樣子。當我們優先考慮提升我們的雇主品牌時，我們注意到求職申請的數量和質量都有所提高，” Ambient Home US的創始人兼首席執行官 Kevin Huang 分享道。

目標被動候選人

不要將您的招聘搜索僅限於失業人才庫。還要努力吸引被動的候選人。您是否知道全球 70% 的勞動力都是被動求職者，他們並不積極尋找工作？這是正確的。主動搜尋者僅佔方程式的 30% ，這意味著該領域的競爭要激烈得多。

“投入精力和資源使我們的品牌對被動求職者可見，並通過提供最優秀的求職者而獲得回報，這些求職者後來成為我們公司的資產。我們的方法是進行獵頭，並在 LinkedIn 上接觸合格的候選人。他們目前有工作並不重要。我們的主要目標是讓他們了解我們的品牌和與我們合作的機會，這樣當他們決定尋找另一個工作職位時，我們就可以放在首位，” Fixlers首席運營官 Dov Breuer 回憶道。

在招聘過程中提倡多元化和包容性

對歧視的恐懼是來自不同背景的候選人往往不願提交申請的一個重要因素。重視多樣性、公平性和包容性的招聘廣告更歡迎更廣泛的人才。候選人有動力申請，因為他們知道他們得到了一個公平的機會，和其他人一樣。

反映您的組織對 DEI 的支持的幾種方法是實施盲目招聘流程並使用基於技能的應用程序來消除無意識偏見的發生。 “盲目招聘本質上是向求職者保證，沒有偏見會影響決策。它為他們每個人提供了一個公平的競爭環境，可以根據他們的產出而不是他們的種族、年齡或性別來評估，”權威咖啡的所有者兼首席董事 Nunzio Ross 說。

提供靈活性以促進工作與生活的平衡

提供靈活工作選擇的招聘廣告立即對大多數求職者更具吸引力。現在很明顯，混合和遠程工作的新常態將繼續存在，因為這是大多數勞動力的偏好。

“提供工作靈活性告訴求職者，你願意半途而廢，因為你希望他們平衡工作與生活。這對申請人極具吸引力，因為他們可以更好地控制自己的時間和生活質量。此外，這樣做的另一個好處是您可以將搜索範圍擴大到全球勞動力，因為地理障礙不再限制您，” Legend Cookware的首席營銷官 Milo Cruz 說。

提供職業發展機會

專業發展對頂尖人才很有吸引力，因為他們是以成長為導向的個體。他們想知道，除了錢之外，您還為他們提供了一個在工作中成長並幫助他們在職業生涯中取得進步的機會。

“優秀的人才傾向於擔任以成長為導向的工作角色。他們不僅僅是在尋找收入來源，也是在尋找進一步發揮潛力的途徑。公司內部的發展機會是吸引和留住優秀人才的關鍵，” Coast Appliances營銷總監 Robert Johnson 說。

關鍵要點

有一些預測和很多人表示，招聘市場之間的激烈競爭將在 2023 年有所緩和。雖然這更像是拋硬幣的情況，但我們可以肯定的是，從這 5 種策略中學習將會讓您的公司保持領先地位。這些將幫助您的招聘部門在不犧牲招聘質量的情況下更快地填補職位空缺，並顯著減少招聘時間。