5 種人才獲取和保留的最佳策略

在當今競爭激烈的商業環境中，制定最佳的人才獲取和保留策略是雇主的首要任務。 人才獲取是通過Lensa推出的軟件FastTalent等招聘CRM的支持來實現的。 Lensa 表示，吸引和僱用人才的過程是一個持續的過程，如果實施得當，可以帶來企業的整體成功。 正如我們將在本文中解釋的那樣，雇主首先有機會通過職位描述吸引潛在頂尖人才的注意力，在這裡，每個細節都很重要。

其他因素，例如優先考慮透明的招聘流程、提供有競爭力的薪酬和獎金、促進健康的工作與生活平衡以及投資於員工學習和職業發展，可以幫助實現更高的人才獲取和保留率。

您的職位描述給人留下良好的第一印象

在尋找工作時，求職者首先會看到職位描述。 雇主應該利用這個機會推銷他們的空缺職位，並說服優秀的候選人為什麼他們應該申請他們的職位。 因此，最好寫出吸引人的職位描述，使它們看起來像夢想的職位。 如何？ 關鍵是準確、簡潔地寫出空缺職位的工作職責和資格、期望，以及更好的福利。

雇主還應該藉此機會在職位描述中強調他們的公司文化以及使他們從其他公司中脫穎而出的因素。 實施這些將幫助您脫穎而出，成為高素質候選人的最佳未來雇主。

優先考慮透明的招聘流程

雇主需要優先考慮建立結構良好的招聘流程來吸引頂尖候選人。 這樣做意味著傳達指定職位的招聘流程並強調所有步驟和時間表。 確保招聘過程中設定的時間足夠現實，以便讓候選人有時間準備面試和任務，並在必要時提交補充文件，這一點至關重要。

作為回報，這將為潛在候選人留下對公司良好而持久的印象。 畢竟，任何優秀的候選人都會優先申請一家致力於專業精神和公平性的公司。

提供有競爭力的薪酬和福利

人才獲取和保留的最重要的最佳策略之一是提供有競爭力的薪酬和福利待遇。 近年來，人才庫的短缺讓工人佔據了上風。 他們現在可以要求更高的報酬（通常超過市場基準）來貢獻所需的技能和資格。 獲得最優秀的人才需要雇主首先研究市場，以確定特定行業和地點的現有薪資水平。

然後，根據市場研究，他們有競爭力地調整薪酬方案。 增加基於績效的獎勵，例如在基本工資之上的獎金，將有助於吸引最優秀的候選人。 然而，我們需要的不僅僅是有吸引力的薪酬方案。 超出基本福利的員工福利方案還決定了未來員工是否會為公司工作並留下來。

皮尤研究中心 2021 年的一項調查顯示，63% 的工人以工資低為由辭職，約 43% 的人因缺乏醫療保險等良好福利而辭職。 因此，這些是雇主必須考慮的最關鍵因素，以吸引頂級候選人並提高員工保留率。

促進健康的工作與生活平衡

促進健康的工作與生活平衡也是獲取和留住人才的最佳策略之一。 如今，求職者越來越多地尋找優先考慮其整體福祉的公司。 因此，為了吸引和留住候選人，雇主必須積極培養工作與生活平衡的舉措，以表明他們致力於營造支持性工作環境。 實施工作與生活平衡舉措還可以減少工作場所壓力和倦怠。

作為回報，雇主將受益於更快樂、更滿意的員工、更高的生產力和忠誠的員工。 雇主可以通過優先考慮促進健康的工作與生活平衡和培養持久關係的舉措來吸引最優秀的候選人。 最終，這些可以帶來更大的組織成功。

投資於持續的員工培訓和職業發展

人才獲取和保留的另一個最佳策略是投資於持續的員工培訓和職業發展。 一旦您獲得了頂尖人才，他們的培訓應該在入職後繼續進行。 相反，它應該是持續的，並且更加註重職業發展。 投資於培訓和職業發展也是吸引潛在優質候選人的一個有吸引力的好處。

此外，為員工職業發展提供機會可以提高保留率，因為員工會覺得他們的工作是特定公司的未來。 以下是提供持續學習機會的好處：

• 員工可以輕鬆適應職責的任何變化
• 為員工提供更大的職業發展機會
• 提高員工的參與度和完成任務的熱情
• 由於工作壓力減少和員工福祉改善，員工生產率提高

雇主可以通過指導和發展計劃投資於培訓和職業發展。

實施更好的人才獲取和保留策略，以實現業務的繁榮發展

可見，實施最佳的人才獲取和保留策略至關重要。 從發布引人入勝的職位描述到投資員工的學習和發展，這些因素對於吸引優質候選人以及與員工一起培養長期候選人都至關重要。 當這些人才獲取和保留策略交織在一起時，就會創建組織成功的路線圖。 所採取的每一步都與專業精神、幸福感和業務繁榮增長的承諾產生共鳴。