哇! 陌陌营销策略 | 从 30,000 卢比到 18 亿卢比的旅程 [案例研究]

已发表: 2022-02-16

哇! Momo 是一家在印度各地迅速发展的快餐店。 这是第一家也是唯一一家拥有最大momo供应链的餐厅。 在 250 多个城市,它提供各种品种的馍馍和美味的酱汁。 馍馍是尼泊尔、西藏某些地区和印度的常见菜肴。

Sagar Daryani 和 Binod Homagai 是 Wow! 的创始人和所有者。 陌陌于2008年创立品牌,两人均就读于加尔各答圣泽维尔学院。 他们的成功可以通过他们在 2019 年创造的 12 亿印度卢比的收入来解释。

该业务以 30,000 印度卢比的初始投资启动,并在几年内将其估值提高到千万卢比。 哇! Momo 在钦奈、Cuttack、科钦、Rourkela、普里、布巴内斯瓦尔、加尔各答、德里、孟买、古尔格拉姆、法里达巴德、加济阿巴德、诺伊达和班加罗尔扩展了其特许经营权。 在这些城市,它目前拥有254个网点。

哇! 莫莫开始了?
哇!的营销策略! 沫沫
Wow! 的目标客户群! 沫沫
Wow!的扩展计划! 沫沫
什么设置哇! 莫莫 除了别人?
哇! 沫沫

哇! 莫莫开始了?

来自加尔各答的 Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai 开始了哇! 沫沫。 他们从对陌陌的热爱中汲取灵感,并梦想开办陌陌生意。

哇! Momo 创始人 - Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai
哇! Momo 创始人 - Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai

Sagar 的父母最初投资了30,000 印度卢比,用这笔钱,创始人开始了他们的创业。 他们在一个 200 平方英尺大小的厨房里开始了这一切,厨房里有一张桌子和两名兼职厨师,名义工资。 原材料从当地杂货店赊购,这已成为他们新兴业务的基础。

他们最初面临各种障碍和挑战,因为他们不了解现代新概念。 但他们可以通过简单的陌陌模型和营销策略实现 10 亿的收入。

Binod Kumar Homgai 在哇的最初几天!沫沫
Binod Kumar Homgai 在哇的最初几天! 沫沫

7月15日哇! 陌陌筹集了由印度天使网络牵头的第一笔 1 亿美元的种子资金。 此外,他们在 2017 年筹集了由 Lighthouse Funds 牵头的 4.4 亿美元。 从那以后,该品牌一直在攀登成功的阶梯,并且没有回头。

哇!的营销策略! 沫沫

品牌推广的初始阶段哇! Momo 选择黄色来进行信息亭促销和组织营销活动。

哇!陌陌亭
哇! 陌陌亭

他们采用了将 momo 样品提供给客户的想法,这些样品立即点击并帮助他们的销售额迅速上升。 Instagram、Facebook、Twitter 等社交媒体平台帮助在消费者中进一步宣传和推广其品牌

他们独特的销售主张是他们的煎莫莫。 蔬菜和非蔬菜妈妈都可以买到。 他们最有名的momo's品种包括蒸momo's、鸡momo's、schezwan momo's和prawn momo's。 他们甚至为素食者准备了一系列的momos,如玉米和奶酪momo's、蘑菇momo's等。

Wow! 的目标客户群! 沫沫

Wow Momo 的目标客户群是学生和职场人士。 他们非常迎合这个特定的客户群,因为 Momo 是一种快速易咬的食物,而且价格非常实惠。

Wow!的扩展计划! 沫沫

  • 该品牌还旨在启动云厨房的开放,以便使用 Zomato 和 Swiggy 等食品平台在线与客户见面
  • 到 2021 年,计划开设 350-400 家门店,预计利润也将达到 30 亿印度卢比。
  • Wow Momo 的菜单中还添加了更复杂和多样化的 Momo 口味。
  • 他们的工具包中提供了更多发明,例如“冷冻妈妈”、超市的无麸质妈妈等。 特别是在中东,该品牌也在寻求全球机遇。

什么设置哇! 莫莫 除了别人?

哇! Momo 与以较低价格出售 momos 的街头 momo 供应商竞争。 momos 的高品质、卫生和不同口味为 Wow! 带来了竞争优势! 陌陌越过街头小贩。

陌陌在其不同陌陌的独家产品中代表了一致性、风味和多样化品种的混合。 如今,12 种不同的momo's 口味分为3 种类型,如蒸、炸和煎momo's。 面粉变种主要是白色和棕色。

哇!沫沫综艺
哇! 沫沫综艺

他们用各种甜或辣酱油炸这些momo,给他们印度口味。

此外,他们还有 Momo 聊天、Tandoori momo's、momo's Fried、Momo Burgers,名为 MoBurg。 该公司还在其菜单上添加了一种名为“Chocolate Momo”的特殊甜点。

哇! 沫沫

哇! Momos 使用 Zomato、Swiggy 等平台来帮助他们的顾客给他们有用的反馈和评价他们的食物。 这反过来也有助于顾客检查餐厅是否好吃。 评论有助于促进业务发展并与客户互动。 它有助于纠正客户在质量、服务等方面面临的任何问题。

结论

哇! 陌陌的创始人从一个想法开始,这个想法传遍了全国。 您对工作的承诺和对目标的热情为他人树立了榜样。 品牌的两位创业者在创业时并没有过多考虑失败。

作为创业公司的企业家,相信这个想法及其成功更为重要。 事实证明,即使资源有限,该品牌也能让任何人走上成功之路。

常问问题

哇! 沫沫开始了?

他们的第一个出口是超市的一个摊位。 创始人 Sagar Daryani 和 Binod Homagai 会向每一位客户提供 momo 样品,请他们尝试他们的 momo。

最初的投资是多少哇! 莫斯?

创始人最初从家人那里借了 30,000 卢比来启动他们的业务。

什么是哇! Momos独特的销售主张?

他们独特的卖点是他们的煎momo,他们有不同种类的momo。

Wow的竞争对手是谁! 沫沫?

Wow! 的最大竞争对手之一! Momo 是 Roll Mafia。

哇!的起源是什么! 沫沫?

哇的由来! Momo's 在加尔各答。 创始人开始在一个小厨房里做妈妈,这是一个车库,投资 30,000 卢比。