周三劳动力回顾 | 2022 年春季 XDay 不结盟运动

已发表: 2022-06-16

QuestionPro 从 2022 年 6 月 6 日星期一开始，为我们在北美的客户举办了为期 3 天的在线会议 - Spring XDay 2022。该活动以研究星期一开始，主题演讲和小组讨论以研究套件为重点，随后CX 周二，我们的客人和专家谈论未来的客户体验。劳动力星期三是 XDay 的第三天也是最后一天。我们让我们的专家和客座演讲者讨论职业发展和赋予员工权力。该活动在 YouTube、LinkedIn、Twitter 和 Facebook 上进行了直播。

如果您错过了，这里有一个快速回顾！

在这里观看完整的录音。

上午 9 点 45 分，QuestionPro 营销总监 Crystal Wiese 和 QuestionPro Workforce 销售总监 Patrick Lavergne 介绍了当天的日程安排和议程。

QuestionPro Workforce 总裁兼组织心理学家 Sanja Licina 博士向我们介绍了当天的主题演讲者 Dan Riley，他是 RADICL 的联合创始人，RADICL 是人类科学和个人体验方面的权威，并提供员工体验咨询解决方案.

Dan 是人才专业知识和工作未来领域的思想领袖、技术专家、变革推动者和乐观主义者。他鼓励人们专注于激发他们的灵感。 Dan 与世界各地的领导者和组织合作，帮助他们为未来动员起来。他在人力资源、技术和业务方面拥有 20 多年的经验。 Dan 于 1999 年与他人共同创立了一家名为 Modern Survey 的公司，并担任其首席执行官，直到 2016 年怡安收购该公司。

Dan 从他的演讲开始，主题是“激发以人为本的工作场所”。据他介绍，以人为本的工作文化的真正定义是工人与组织之间的信任。他相信在混乱中找到清晰并定义人类最好的一面，即使它有时是模糊的。他喜欢看人们能力的积极性。

Dan 补充说，收入、盈利能力、股东价值和公司价值是创造以人为本的工作场所的结果。相信并赋予员工权力是前进的唯一途径。同理心和以人为本是建立一个信任其员工的统一组织的关键。他进一步分享了他对以人为本的文化对劳动力和企业生活的影响的看法。

在充满坏消息的不确定时期，组织不应恐慌。保持透明、善于沟通并了解周围发生的事情将帮助您创建以人为本的文化，并为您的组织和员工做出最好的贡献。

嗯，这是一个非常有趣和有见地的演讲，关于为什么在工作场所以人为本的方法很重要，它如何产生影响，以及如何在你的组织中创建一个。

在此处观看 Dan 演示的完整视频。

当天晚些时候，我们与主持人 Sanja Licina、Ph.D.、Maddie Grant 和演讲嘉宾 Candace Steele Flippin 博士一起录制了我们的播客Work@Life 。 Maddie 是 PROPEL 的顾问、文化设计师，在帮助公司建立更好的文化方面拥有丰富的经验。 Candace 博士是 Acuity Brands 的高级副总裁兼首席传播官，总部位于佐治亚州，她是畅销书作家和多代职场学者。她的使命是帮助女性加速她们的职业发展，使她们能够实现她们需要、想要和应得的职业。她加入了我们的行列，推出了她的最新著作：在 SHAPE 中获得职业生涯：实现您需要、想要和应得的成功的五步指南。

坎迪斯博士在采访了大约 2000 名女性后开始写她的书，并就她们围绕职业生涯做出的人生决定提出了一些问题。根据收集到的各种数据点，她找到了潜在的主题并创建了一个首字母缩略词 SHAPE。

S – 保存

坎迪斯博士从她的研究中发现，那些没有雄厚财力的女性承担的风险较少，这影响了她们的职业生涯。在美国，大约 50% 的女性是家庭的主要养家糊口者。因此，他们担心如果出现问题，他们将失去财务状况。

H-努力工作

众所周知，如果你想取得成功，你需要努力工作。然而，她的研究发现，女性认为努力工作的含义之间存在脱节。 Candace 博士认为，努力工作是主观的，你必须与评估你表现的人的目标保持一致。

A – 倡导者

很多时候，女性不会为她们可以带来的价值或谈判更高的薪水而大声疾呼。因此，在一生中，女性可能会因薪酬差距而损失数百万美元。

P-坚持

有时女性可能会在职业生涯中经历低谷。在这种时候，我们必须坚持并培养技能以向前迈进。这也是关于知道何时退后离开。

E – 教育

最后，坎迪斯博士在她的研究中发现，女性通常对任何新机会都缺乏准备，因为她们具有教育或培训背景。如果他们不满足所有要求，他们往往不会申请工作。 Candace 博士建议这些女性对成为终身学习者持开放态度，即使她们不符合该职位的所有要求，也要申请。

除此之外，Sanja 强调了除了经济实力之外，身心健康的重要性。她认为，女性必须与雇主进行双向对话，以确保她们满足组织的需求。

好吧，如果这一切听起来很有趣，请在此处观看我们对 Work@Life 的现场录制的完整视频。

在下午的时段，Sanja Licina 和 Patrick Lavergne 谈到了支持领导者的最佳方式，以及我们的 360 反馈平台如何成为他们成功的关键支柱。

Sanja 从 Diane Gherson 和 Lynda Gratton 的 HBR 文章开始，指出“近几十年来，全面的再造、数字化和敏捷计划——以及最近转向远程工作——极大地改变了经理的工作。

她在麦肯锡的一份报告中说：“与他们的经理保持良好的关系是提高员工工作满意度的首要因素，而这反过来又是他们整体幸福感的第二重要决定因素”

她向我们提供了一些关于这些天领导者感受的统计数据，她指出 Gartner 的一项研究表明，68% 的管理者感到不知所措。正如约瑟夫·福克曼在哈佛商业评论的另一篇文章中所引用的那样，为了获得最佳结果，领导者必须推动他们的团队取得成果，并拉动他们以激励和激励他人。

但是什么造就了一个伟大的领导者？我们进行了一项研究，以找出伟大领导者的品质，这就是我们发现的。

QuestionPro Workforce 旨在帮助管理人员尽其所能，使他们不会感到不知所措并充分利用他们的资源。我们的 360 度反馈模型可帮助经理回答以下问题。

对我有什么期望？
我如何有效地实现我的期望？
我怎样才能做得更好？

根据这些见解，Sanja 和 Patrick 通过演示向我们介绍了 QuestionPro Workforce 的功能。

在此处观看产品演示。

我们的 Spring XDay 2022 不仅仅是演示和聊天！

这一天充满了许多有趣的见解、乐趣和互动！所有与会者都获得了免费的星巴克咖啡和 Candace Steele Flippin 博士的书：Get Your Career in SHAPE

如果您无法参加 2022 年春季 XDay 北美的劳动力星期三，请在此处了解所有活动。