为什么媒体策划对于展示营销价值至关重要

营销团队在向更广泛的企业展示营销价值方面面临越来越大的挑战。 在几乎所有活动都可以衡量和审查的时候，营销或媒体规划对于这一过程至关重要。 作为营销人员，我们有时会忘记，并不是每个人都了解营销是如何运作的，或者它如何为业务目标做出贡献。 全面的媒体规划可以帮助您向最高管理层和其他团队阐明这一点，以便他们了解营销如何影响底线。

这不仅仅是展示价值，而是全方位地产生更好的结果。 行业和技术每天都在发展，消费者行为也在不断发展。 您现在比以往任何时候都更需要有效的媒体规划，让您清楚地了解要采取的最佳行动方案。 可以根据获得的见解进行调整和迭代的营销团队将帮助他们的公司在市场上保持相关性。 敏捷的媒体规划是保持领先于竞争对手的第一步。

成功的营销计划对营销人员和整个组织都有好处。 那些做对的人认为整体业务的结果更好，收入增加，因此对未来营销活动的预算更大。 那么，您如何才能让您的媒体策划重获新生，从而为您的公司创造机会呢？ 按照我们的解释系好安全带。

使您的计划与业务的战略目标保持一致

你可能会想，耶耶耶，我以前听过这个。 但大多数人仍然没有做到这一点。 这是因为许多人没有根据业务影响来设定目标。 作为营销领导者或团队，您应该根据您将如何帮助其他企业实现目标来设定目标，例如：收入预测、投资回报和客户保留。

公司通常会宣布他们的战略目标，让各个团队承担他们认为自己贡献的部分，并从中选择目标。 但要交付成果，每个部门的目标都应直接链接回公司目标。 这实际上有助于营销团队而不是阻碍，因为绩效与整体业务有着明显的相关性。 虽然您可能不喜欢这个目标，但通过这种方式证明 ROI 和获得对未来活动的支持会容易得多。

对齐如此重要的主要原因之一是它为每个人提供了相同的目的。 在日常工作中，每个人都在同一个页面上，并且知道他们在实现目标方面的作用。 例如，如果一家公司的目标是提高客户保留率。 您的媒体计划的一部分可以专注于通过电子邮件活动和通过重定向广告提供特别折扣来提供忠诚度计划。

如何使您的媒体计划与业务目标保持一致：

• 制定营销活动如何直接影响业务目标的详细计划。
• 定义您的营销战略计划，包括：时间表、预算、KPI 和指标，以帮助您实现预期结果。 Mediatool 中的战略规划非常简单，您可以在一个仪表板中编辑和查看您的计划。 看看这里以了解更多信息。
• 安排您在日常工作中如何执行此操作的流程和工作流程。 概述谁扮演什么角色以及您将如何优化流程，例如使用敏捷营销模型。 如果您不确定如何改进流程以符合业务目标，您可能会发现此博客很有帮助。

根据行业最佳实践制定您的媒体计划

媒体计划不仅必须与公司目标相关联，还必须与行业更新、客户旅程和销售策略相关联。 为了有效，它需要广泛，特别是对于全球分散的团队。 例如，它必须包含来自不同营销和广告渠道、受众、地点、产品线、活动的所有内容，不胜枚举！

为了产生比您现在所做的更好的结果，您的媒体计划需要涵盖该领域带来的所有复杂程度。 在此级别进行规划的首要目的是通过事先思考和组织来大规模提高绩效。 计划是您应该分析数据、集思广益、发现问题、解决问题、挑战过去的决定并做出更好的决定的地方。 拥有一套框架可确保更好的质量计划，这些计划会反映在您的结果中。

在Mediatool中，您可以构建自己的结构并在战略和活动层面创建可扩展的媒体计划。 它是可定制的、详尽的，我们可以为您提供有关您所在行业的最佳实践的建议。 需要针对不同地区制定不同的计划，但让每个人都朝着同一个目标努力？ Mediatool 为您提供保障，因此您总能掌控自己的计划。

如果您单独记录结果，则单独计划可能需要大量时间来衡量。 随着营销变得更加以数据为导向，您在Mediatool中管理媒体计划时也可以如此。 这意味着您可以根据您在数据中发现的新见解来调整计划。

改善媒体计划合作

计划通常会让人感到费力，尤其是在大型组织中并且如果您只使用自上而下的计划。 虽然营销领导者需要大量参与计划的制定，但它可以是一个团队项目。

通过使媒体规划成为一项协作工作，领导者可以专注于战略目标并将计划与公司目标保持一致，而交付专家可以填写执行所需的细节。 首席营销官可能不知道付费搜索的最新策略，而付费搜索经理会。 通过共同制定计划，您可以放心，该计划涵盖了推动成功的所有可能性。 你可以阻止任何瓶颈的形成。 在项目上进行协作的团队觉得他们为团队成果贡献了更多价值，从而提高了士气。

虽然过多的自上而下的计划可能是有害的，但过多的自下而上的计划可能是有害的。 关键是要在两者之间取得平衡； 决策者向团队提供“为什么”。 专注于公司愿景、战略和收入目标。 而交付专家可以提供可以改善日常运营执行的策略和技术。

为了让团队成功协作并推动营销价值，他们需要拥有允许他们这样做的工具。 以 Mediatool 为例。 团队可以访问和协作制定营销计划，经理可以创建简报，员工可以进行编辑并在计划准备好后请求批准。 这样可以混合使用自上而下和自下而上的方向，确保团队在所有阶段都为营销计划增加价值。

包起来

像这样认真对待营销计划的团队可以提高他们在整个业务中的可信度。 通过使您的战略与组织的目标保持一致，根据最佳实践构建和创建详细的计划，并与您的队友合作，您可以为取得更大的成功做好准备。

最重要的是，CMO 可以轻松展示营销对公司战略的重要性和影响。 增加商业购买预算提案的可能性，并为营销团队的辛勤工作获得赞誉！

Mediatool 专为希望更好地控制媒体规划的营销团队和机构而打造。 如果您想了解更多信息，请与我们的团队之一预约电话，亲自查看。