2022 年让您的业务更有价值的 7 种方法

COVID-19 大流行无疑给企业主带来了许多挑战，扰乱了正常运营的流程，迫使企业走出了舒适区。 虽然这对许多企业造成了严重影响，但那些高度重视创新和适应性的公司在这些不确定的时期以前所未有的方式蓬勃发展。 如果您是喜欢将挑战转化为机遇的企业主类型，以下 7 个注意事项可以帮助您在 2022 年让您的企业更有价值，从而在潜在买家中脱颖而出。

改善您的产品/服务

尽管在一个似乎每件事都至少尝试过一次的市场中提供差异化​​的产品和服务可能很困难，但它对于经营盈利业务至关重要。 如果您提供的产品与其他所有人相同，那么不太可能有足够多的客户选择您的业务而不是竞争对手来满足您的收入需求。

根据教授人们如何评估企业价值的商业和金融作家萨姆·威利斯（Sam Willis）的说法，他提到好消息是您不必发明下一代 iPhone 或 Netflix 来为您的客户创造价值。 创建创新的新产品只是您可以改进现有产品和服务的方法之一，通过以下想法，您可以脱颖而出并让客户支付溢价并吸引回头客，其中许多已经出现由于越来越多地转向电子商务：

• 直接面向真实人员的易于访问的客户服务热线（客户已经厌倦了使用机器人或将他们重定向到常见问题页面的公司）
• 多种支付处理选项，全球商业环境创造了客户能够使用外国或加密货币支付的需求
• 创新的运输解决方案可满足当代客户即时满足的需求，同时仍允许他们在家购物

扩大您的客户群

虽然市场细分将始终是通过关注核心竞争力来创造效率的关键原则，但不可否认的是，将您的网络投入更大的池中可以让您的企业有更好的机会获得新客户。

虽然增加营销工作的多样性是一个很好的想法，但总的来说，一个特别有利可图的客户群是老年人口。 如果就死亡率而言，当前的大流行被视为雷达上的一个亮点，那么远程医疗和治疗癌症、糖尿病和艾滋病毒等慢性病的令人兴奋的新发展使人们的寿命比以往任何时候都长，企业能够满足老龄化的需求人口肯定会在 2022 年及以后获得广泛的机会。

简化您的业务流程

大多数经过认证的商业估值专家表示，效率是当前商业环境中的游戏名称，大多数现代公司能够在几乎没有最高指挥者监督的情况下自行运营。 通过将技术与可教学和可重复的商业实践系统相结合，您可以确保买家在所有者失去能力或公司易手的情况下，您的企业将日复一日、年复一年地保持活力。

有一个时间表来扩展您的业务

买家总是愿意为具有长期增长潜力的企业支付溢价。 虽然目前的盈利能力很高，但未来几年将发生的事情对消费者来说更为重要。 正如曲棍球巨星韦恩·格雷茨基 (Wayne Gretzky) 所说：“我不是滑到冰球所在的地方，而是滑到冰球将要去的地方。”

因此，您应该查看您现有的产品，并决定将来如何将产品和服务扩展为您的产品组合的一部分。 通过制定详细的、以时间为中心的计划，如何将您最赚钱的产品交到最高价值的客户手中，买家可以确信他们今天获得的业务将在公司转手时变得更有价值.

“我不滑到冰球所在的地方，我滑到冰球将要去的地方。” ——著名的格雷茨基

照顾好你的员工

随着自动化程度的提高，很容易假设员工正在变得可消耗。 然而，这与事实相去甚远。 研究表明，当代专业人士在其职业生涯中平均会更换七次职位。 这导致许多企业与发布工作、面试、入职和培训相关的成本飙升。

因此，您的企业必须营造一种文化，以招聘、发展、留住合适的员工，并为他们提供良好的员工福利和职业发展空间。 快乐的专业人士是富有成效的专业人士，无论是在财务上还是通过健康和高效的公司文化来照顾您的员工，都将确保在 2022 年变得不可动摇的忠诚度。

美化您的业务空间

随着向电子商务的转变，商务中心必须不仅仅是进行交易的场所。 它必须是一次完整的体验，空间的特色和便利设施尽其所能吸引顾客。

允许自然光流通的大窗户、促进互动和协作的开放式平面图以及可持续的室内设计选择都是一定会吸引当代市场的特征。

寻找合并订阅的方法

一次性的客户不会为企业的长期潜力做太多事情。 因此，现代企业正在尽其所能提供基于订阅的服务，以确保月收入。

美国人平均每月花费 250 美元订阅各种产品，包括在线娱乐流媒体、运动、美容和时尚服务。 看似低廉的每月成本是让客户与您的业务互动并确保全年稳定收入流的好方法。

结论

尽管 COVID-19 大流行带来了挑战，但精明的企业主已经找到了在逆境中创造机会的方法。 通过从上面列出的 7 个想法中进行选择，您可以让自己处于有利位置，在 2022 年增加您的业务价值，并使其对潜在买家极具吸引力。