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从 LLC 到 S Corps,11 种业务结构的详细指南

已发表: 2023-11-06

插图显示城市背景和企业家站在由拼图组成的山上

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在将您的经营理念转变为蓬勃发展的业务之前,您可能会确定适合您公司的业务结构

这不仅仅是一种形式。 您选择的结构是战略基石,影响从您的个人责任到潜在投资机会的一切。

在担任律师、企业家和导师近三十年后,我亲眼目睹了成立公司的起起落落、创建有限责任公司的步骤、建立合伙企业的细微差别以及我们在本指南中讨论的结构。 本指南取自我的直接经验。 它提供了实用的建议、可行的技巧以及从指导数百名企业家并帮助数千名建立和发展他们的企业中收集的最佳实践。

选择如何构建您的业务取决于几个关键因素。

  • 你是独自一人,还是有伙伴?
  • 您愿意承担多少个人财务风险?
  • 您打算发行股票吗?
  • 此外,请考虑您的企业所需的具体许可证和保险。 这些元素将指导您选择最合适的业务框架。

四种最受欢迎​​的企业结构是独资企业、合伙企业、有限责任公司和公司。 因此,如果您有一个很好的商业构想并准备开始创业,请继续阅读以了解 11 种不同类型的商业结构以及如何决定正确的商业结构。

1. 有限责任公司(LLC)

有限责任公司 (LLC) 是许多人的最爱,可以保护个人资产免受商业债务的影响。 无论是独自飞行还是与合作伙伴合作,有限责任公司都非常灵活且相对容易设立。

LLC(有限责任公司)被称为“传递”实体,因为 LLC 的利润直接流向经理/成员。

这种业务结构正迅速成为最常见的公司形式。 有限责任公司具有相对灵活的结构,可以提供合伙企业或独资企业的许多好处,以及 C 型企业和 S 型企业提供的一些保护(更多关于这些业务结构的信息请参见下文)。 它们不需要其他类型公司所需的许多正式流程。

然而,有限责任公司不能向公众发行股票,有一些持续的年度备案要求,并且仍然需要保留内部文件。

重要的是,忽视经营有限责任公司要求的人可能会在称为“揭开公司面纱”的过程中失去个人责任保护。 如果发生这种情况,企业主可以追溯性地用个人资金偿还企业债务。

这是我个人在许多新初创公司中使用的结构类型(除了我知道需要外部资金的公司 - 对于这些公司,我使用了 C Corp 结构)。 有限责任公司创建起来很简单,对州的要求最低,并且提供灵活性。

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有限责任公司的优点:

  • 防止个人责任。 所有者或“会员”的个人资产享有保障。 例如,如果一家有限责任公司结构的咖啡店面临诉讼,所有者的个人资产(如房屋或汽车)通常会受到保护。
  • 形成简单。 与公司相比,设立有限责任公司更为简单。 在线零售商店可以建立为有限责任公司,减少繁文缛节和手续,例如公司章程或董事会会议。 有限责任公司可以在当天成立,有时在一小时内成立(需加急费用)。
  • 运营灵活性。 有限责任公司可以是一个单独的企业,也可以包括多个成员。 自由平面设计师可以组建单一成员有限责任公司,享受有限责任的好处,而无需合作伙伴。

有限责任公司的缺点:

  • 持续的国家要求。 有限责任公司可能需要进行例行备案,例如年度报告。 例如,数字营销有限责任公司必须满足这些要求才能维持其地位。 在大多数州,这些要求都很低。
  • 筹集资金的限制。 与公司不同,有限责任公司不能发行股票。 一家寻求快速扩张的科技初创有限责任公司可能会发现这限制了其通过首次公开募股等传统方式筹集资金的选择。
  • 国家级收费。 大多数州对有限责任公司征收年费。 例如,作为有限责任公司经营的精品服装店必须为这些经常性开支制定预算,而这些开支可能因州而异。 这些费用往往每年从零到 300 美元不等。

有限责任公司的 S Corp 选举

很多人不知道有限责任公司也可以进行S军团选举(有关S军团的更多详细信息如下)。

有限责任公司的 S 公司选举还可以为有限责任公司提供额外的税收优惠。

通过选择 S 型公司,有限责任公司的分配(支付有限责任公司费用后的利润转移,包括工资)不会被视为所有者的工资收入,也不会被视为工资收入。

例如,假设您拥有一家 LLC,年利润为 100 万美元。 如果没有 S 公司选举,所有利润都会转入所有者的个人收入,有限责任公司所有者将必须为价值 100 万美元的利润缴纳工资税。

当有限责任公司选择作为 S 公司纳税时,所有者的合理工资需缴纳工资税(包括社会保障和医疗保险)。 尽管如此,分配(除工资之外从企业中提取的利润)却并非如此。 这里的关键词是“合理的薪水”。 美国国税局希望薪资与其他类似职位的人从事类似工作的收入保持一致。 为了避税而少付自己的钱可能会引起国税局的审查。

潜在的税收节省来自于分配时无需缴纳自营职业税(目前社会保障和医疗保险的税率为 15.3%)。 这可以节省大量资金,尤其是在收入水平较高的情况下。 但您还应该记住,这取决于自营职业税的社会保障部分的上限。 例如,2023 年,只有前 160,200 美元的收入需要缴纳 12.4% 的社会保障税(2024 年的基数为 168,000 美元); 超过此水平的收入只需缴纳 2.9% 的医疗保险税。 这意味着,一旦您的收入高于社会保障工资基数,通过 S Corp 选举节省税款的潜力就会减少,因为较高部分的自营职业税(社会保障税)不再适用。

另外,请记住,额外的成本和管理要求与维持 S Corp 地位相关,例如工资处理和潜在的州级税费。 因此,请确保您进行充分比较,以了解这是否有意义。

由于税法可能很复杂并且可能会发生变化,因此始终建议咨询税务专业人士或注册会计师,以了解对您的情况的具体影响并确保遵守国税局的指导方针。

上述适用于公司的限制也适用于选择 S 股的有限责任公司。 此外,如果业主没有得到合理的工资,国税局可以使 S 型公司的选举无效,要求缴纳欠税和罚款。

与有限责任公司或选择 S 类公司的有限责任公司相比,大多数投资者强烈青睐 C 类公司。 因此,如果您正在创建一家公司并且知道您将需要外部投资者,请考虑以投资者不喜欢的业务结构筹集资金的挑战。

LLC选举S公司的优点:

  • 有限责任公司的所有好处。
  • 通过为业主避免一些工资税,可能会降低税率。

LLC选举S公司的缺点:

  • 有限所有权规则。
  • 额外的文书工作。
  • 严格监管。
  • 如果执行不正确,将受到处罚。

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2. 普通合伙企业(GP)

普通合伙企业允许有两个或两个以上的企业主,也被视为“合伙人”。

如果两个或两个以上的人在未向国家注册的情况下联合开展业务,则普通合伙企业与独资企业一样,是默认的“法人实体”。 在这种结构下,公司不能发行任何股票,合伙人对任何税收或债务承担个人责任。

个人资产和企业资产之间没有法律上的分离。 此外,与独资企业一样,当一个或多个合伙人退出合伙企业时,合伙企业就会终止。 然而,只要企业中有两个或更多合伙人,就可以做出规定。

普通合伙企业的优点:

  • 易于建立。 建立普通合伙企业只需最少的费用和文书工作。 例如,开设快闪餐厅的两名厨师可以快速建立普通合伙关系,而无需办理其他实体所需的复杂手续。
  • 管理灵活性。 合作伙伴可以自由定义自己的角色和管理结构。 在精品营销公司中,合作伙伴可以根据他们的专业知识和偏好定制他们的参与和决策流程。

普通合伙企业的缺点:

  • 合作伙伴退出后不稳定。 合伙人的离职或死亡可以解散合伙企业。 如果律师事务所的一位合伙人退出业务,该律师事务所可能需要根据新协议重新成立。
  • 连带责任。 所有合伙人对企业的债务和法律问题共同承担责任。 在建筑合伙企业中,如果一个合伙人负债,所有合伙人都可能承担责任。
  • 合伙人行为的共同责任。 每个合伙人对其合伙人的行为负责。 例如,如果咨询公司的一名合伙人有不当行为,所有合伙人都可能面临法律后果。
  • 个人资产风险。 如果企业产生债务或面临诉讼,合作伙伴的个人资产(例如房屋和储蓄)可能面临风险。 与有限责任公司或公司相比,缺乏保护是一个重大缺陷。

3. 有限合伙企业(LP)

有限合伙企业 (LP) 与普通合伙企业有相似之处,例如由两个或两个以上个人拥有并受益于转嫁税,这意味着企业本身无需纳税; 相反,利润和损失将转入合伙人的个人纳税申报表。

关键的区别在于有限合伙人的角色。 与所有合伙人承担同等责任的普通合伙人不同,有限合伙人的有限合伙人享有超出其投资额的企业债务的保护。

以一家精品设计公司为例,其中一位合伙人负责创意指导,而另一位合伙人则负责财务管理。 如果构建为有限合伙人,财务合作伙伴可以是有限合伙人,从而最大限度地减少与设计决策相关的法律问题时的责任。

一个潜在的缺点是有限合伙人经常放弃对日常运营的控制权。 对于那些致力于公司发展方向的人来说,缺乏影响力可能会让人感到沮丧。

每个有限合伙人必须至少有一名承担无限责任的普通合伙人。 这意味着他们对企业的债务和义务负全部责任。 例如,在餐馆有限合伙人中,普通合伙人可能负责日常运营,并对任何运营负债承担全部责任。

有限合伙人平衡保护和控制,使其成为许多企业家的一个令人信服的选择。 但如果您不愿意接受有限的控制,请考虑这种业务结构是否适合您。 我曾为许多因有限合伙人的限制而感到沮丧的人提供过咨询。

有限合伙企业的优点:

  • 有限合伙人的有限责任。 例如,在一家科技初创公司的有限合伙人中,如果该初创公司面临法律麻烦,投资该公司的有限合伙人不会将其个人资产置于其投资范围之外。
  • 管理上灵活。 考虑以有限合伙人身份经营的家族葡萄园。 家族成员可以选择成为有限合伙人,投资企业而不参与日常管理,让职业经理人掌控大权。
  • 吸引投资者。 有限合伙人结构对沉默的投资者很有吸引力。 例如,应用程序开发有限合伙人可能会吸引那些更愿意为业务提供资金而不参与编码和设计决策的投资者。

有限合伙企业的缺点:

  • 有限合伙人的影响力有限。 在房地产有限合伙人中,有限合伙人可能会因对物业管理决策缺乏影响力而感到沮丧,尽管他们在房产中拥有财务权益。
  • 普通合伙人承担无限责任。 在餐馆有限合伙人中,如果企业失败,普通合伙人可能会面临个人财务损失,因为他们个人要对所有企业债务承担责任。
  • 复杂性和形式化。 设立有限合伙人可能比普通合伙企业更加复杂和正式。 例如,与更简单的普通合伙人结构不同,咨询公司有限合伙人需要正式的合伙协议、向国家注册并遵守持续的合规要求。

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4. 有限责任合伙企业(LLP)

有限责任合伙企业 (LLP) 是普通合伙人和有限合伙人的混合体,通常由律师或会计师等专业人士所有,他们从转嫁税中受益。 这意味着有限责任合伙企业的收入仅按个别合伙人的税率征税,而不是按企业层面征税。 这种结构需要合伙协议。 在 2007 年创立 CrowdSpring 之前,当我还是一名律师时,我是两家律师事务所的合伙人,这两家律师事务所的结构都是有限责任合伙企业。

有限责任合伙企业的一个显着特点是,虽然合伙人对其自己的行为负责,但他们个人不对合伙人的行为或企业的债务和损害承担责任。 这为个人资产提供了保护盾。

例如,在一家有限责任合伙律师事务所中,如果一名合伙人因渎职而被起诉,其他合伙人的个人资产通常会受到保护。 同样,在建筑有限责任合伙企业中,一个合作伙伴在项目中犯下的错误不会给其他合作伙伴造成经济损失。

有限责任合伙企业的优点:

  • 它的形成很简单,文书工作也很少。
  • 有限责任合伙企业允许无限数量的合伙人。
  • 个人责任保护。 咨询有限合伙企业中的个人合伙人免受因其他合伙人的错误或疏忽而产生的责任。
  • 税收灵活性。 以有限合伙企业形式运营的会计师事务所可以灵活地在合伙人之间按不同比例分配利润,不受股权结构的限制。
  • 管理自主权。 医疗实践有限合伙企业的合作伙伴可以在更大的合作伙伴结构中管理他们的个人实践,享受协作和独立。

有限责任合伙企业的缺点:

  • 需要合作伙伴积极参与业务。
  • 有限责任合伙企业不能发行股票。
  • 所有合作伙伴对针对企业的任何不当行为索赔承担个人责任。
  • 可用性有限。 有限责任合伙企业并不普遍适用于所有企业。 它们通常是为律师、会计师和建筑师等有执照的专业人士保留的。 例如,科技初创公司或餐馆不符合 LLP 结构的资格。
  • 各州法规不同。 工程公司 LLP 必须根据运营状态遵守不同的法规和要求,这可能会使州际商业活动变得复杂。
  • 公开披露要求。 作为有限责任合伙企业运营的营销机构可能需要向公众披露财务和运营细节,这与更私人的普通合伙人或有限合伙人不同,可能会暴露敏感的商业信息。

5. 个人独资企业

独资企业可能最适合个体企业家。 出于法律和税务目的,所有者和企业被视为相同。

独资企业是一位所有者创办企业时的默认实体类型。 与有限责任公司或公司不同,如果您想经营独资企业,各州不要求您最初提交您的业务或提交定期报告。 缺点是业主应对企业产生的所有损失、法律问题和债务负责。 实体和企业主之间几乎没有区别。

独资经营者的例子包括自由职业者、艺术家、顾问、虚拟助理和其他尚未正式注册为有限责任公司或公司的家庭业主。

我强烈敦促人们避免这种类型的结构,除非他们没有预算创建有限责任公司或其他具有个人责任保护的结构。 对于大多数人来说,独资企业的个人责任风险大于收益。

个人独资企业的优点:

  • 形成简单。 建立独资企业很简单,通常只需要营业执照即可。 个人创办企业可以快速完成,而且官僚障碍最小。
  • 最少的国家文书工作。 与公司或有限责任公司不同,独资企业通常不需要提交单独的州文书或年度报告。 例如,自由摄影师不需要提交复杂的文件来维持其业务状态。
  • 完全控制。 业主拥有完全的经营决策自主权。 作为独资经营者经营的私人教练可以选择他们的客户,设定他们的时间表,并根据他们认为合适的方式改变他们的服务,而无需咨询其他人。

个人独资企业的缺点:

  • 个人责任风险。 业主个人对所有商业债务和法律义务负责。 如果独资经营的面包店负债,业主的个人资产(例如房屋)可能面临风险。
  • 筹集资金方面的挑战。 独资企业可能会发现很难筹集资金,因为它们无法发行股票,而且贷款人可能会认为它们风险更大。 与注册公司相比,独立软件开发商可能很难获得扩张投资。
  • 业务连续性问题。 企业与所有者息息相关,因此如果所有者退休、去世或决定关闭商店,企业通常就会不复存在。 如果店主决定退休,手工咖啡店可能会永久关门。

6.C公司(C Corp)

与有限责任公司一样,公司可以保护您的个人资产免受商业债务的影响。 根据税收结构,公司可以是 C 型企业或 S 型企业。

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满足特定国税局要求的小型企业可以选择 S 型企业身份(见下文)进行转嫁税。 关注风险投资的大型企业和初创公司通常会选择 C ​​型企业。

当大多数人听到“公司”这个词时,他们想到的就是 C 型企业。 大多数大公司都按照这种结构进行备案,因为它为企业主提供了最多的资产保护和税务相关选择。 它通常也是希望与公司分开纳税的所有者的唯一选择,是几乎所有投资者首选的法人实体,也是证券交易所上市公司最常见的结构。

当我创办一家公司并知道我需要投资者资金时,我一直使用 C Corp 结构。 它消除了与潜在投资者的摩擦,并确保您已经拥有吸引投资者融资所需的结构。 另一种选择通常要求您将现有的结构从有限责任公司更改为 C 型企业,然后投资者才会为您的企业提供资金。

但是,C 型企业结构并不是每个人的最佳选择。 作为 C 型企业进行备案需要更多的文书工作和正式流程,必须仔细、定期归档。 C 型企业通常也比其他类型的企业受到更密切的监控,因为它们是可以向公众发行股票的两种类型的公司之一。

如果您选择组建 C 型企业,请确保您的组建状态有利于商业发展,并且在快速申报方面享有盛誉。 我曾经遇到过交易需要当天提交和确认的情况,如果我们不在特拉华州注册成立,那将是一场噩梦。 这就是特拉华州仍然是美国最受欢迎的成立公司的州的原因之一。

C型公司的优点:

  • 个人责任保护。 C 公司的股东个人不对商业债务或法律诉讼承担责任。 例如,如果一家科技公司面临诉讼,其股东的个人资产通常不会面临风险。
  • 永久存在。 C 公司在其创始人或股东寿命结束或离开后继续存在。 这意味着制造公司可以无限期地继续运营,即使其原始所有者退休或去世。
  • 无限股东。 C 型公司可以拥有无​​限数量的股东,从而实现显着的增长和投资机会。 这对于需要大量资本投资的跨国零售连锁店等大型企业来说是理想的选择。

C 型公司的缺点:

  • 双重税收。 C 型公司的利润既在公司层面征税,又作为股东的股息征税。 这意味着盈利的软件公司可能会为其收益纳税,而其股东也会为其收到的股息纳税。
  • 复杂的形成和维护。 建立和运营 C 型公司涉及大量文书工作、手续以及遵守监管要求。 对于初创生物技术公司来说,这可能包括起草章程、定期举行董事会会议以及维护详细记录。
  • 股东影响力有限。 虽然 C 型公司的股东免受个人责任,但他们对日常业务决策的控制权可能有限,特别是在管理权和所有权分开的大公司中。 例如,一家全球快餐公司的个人股东可能对其日常运营几乎没有发言权。

7.S公司(S公司)

S 型企业是公司在组建 LLC 或 C 型企业时可以选择的一项选择。选择 S 型企业不会影响组建 LLC 或公司的个人责任保护。

这样做通常是为了税收优惠,但在您决定选择 S 公司之前,您必须了解它可能给您的公司或有限责任公司带来的好处和一些限制。

选择 S 型公司选举的企业与不参加选举而组建 C 型公司或 Inc. 的企业之间存在一些差异。

如果企业未能盈利,S 型企业的所有者可以将运营损失作为其个人收入的一部分。

S 类企业还可以帮助企业主避免影响 C 类企业的所谓“双重征税”问题。 对于 C Corps,对公司层面的利润征税。 然后,当利润(纳税后)传递给所有者时,他们还必须为其股息纳税。

S corps更像是合伙企业,因为所有利润或亏损都转嫁给所有者,并且不在公司层面征税。 因此,利润只需征税一次。

进行选举确实对 C 类企业施加了一些限制。例如,S 类企业的所有企业主都必须是美国公民,这可能会限制国际增长。 此外,当你进行S公司选举时,股东的数量和类型都受到限制。 股东人数不能超过 100 人; 大多数法人实体不能成为股东。 最后,S 股公司只能持有一类股票。

S公司的优点:

  • 责任保护。 S 型公司享有与 C 型公司相同的个人责任保护。 例如,科技行业 S 公司的股东个人不对公司的商业债务或法律诉讼承担责任。
  • 税收优惠。 S 公司避免了 C 公司常见的双重征税。 利润和损失可以直接转入股东的个人纳税申报表,从而可能导致总体税率降低。 这对于希望实现收入最大化的小型营销公司来说是有利的。

S公司的缺点:

  • 所有权限制。 S公司面临股东数量和类型的限制。 例如,S 型公司的股东人数限制为 100 名,股东必须是美国公民或居民,这可能会阻碍成长型初创企业的投资前景。
  • 增加了文书工作和手续。 运营 S 公司需要遵守严格的程序手续。 这可能涉及维护详细的公司会议记录和章程以及定期举行董事会会议,这可能会给小型设计工作室带来负担。
  • 严格的国税局监督。 S 公司须遵守严格的 IRS 法规,以确保其符合此指定的标准。 这意味着餐饮业的 S 企业必须勤勉地遵守规定,以避免受到处罚或丧失其 S 企业地位。

8. 非营利组织

非营利组织以慈善、教育、科学、宗教或文化为目的。 它们旨在服务公共利益​​,而不是为所有者或股东创造利润。 要被认定为非营利组织,实体的成立必须具有造福社区或公众的明确使命。

非营利组织的例子包括美国红十字会等慈善组织、哈佛大学等教育机构以及大都会艺术博物馆等文化机构。 每个服务都有一个独特的公共目的,并且其结构优先考虑该使命而不是利润。

但请仔细考虑这是否适合您。 OpenAI 等一些实体最初是非营利组织,但在发现需要筹集大量资金后被迫创建其他营利性结构,而这在非营利组织中是不可能的。

为了组建非营利组织,创始人通常会在其所在州合并该组织,类似于公司。 该过程涉及:

  1. 创建董事会。 非营利组织由董事会管理,董事会监督组织的活动并确保其忠实于其使命。 例如,专注于环境保护的非营利组织将拥有一个可能包括科学家、活动家和政策专家的董事会。
  2. 起草章程。 章程是管理非营利组织运营的内部规则,包括董事会会议、决策流程和会员指南。 致力于扫盲的非营利组织可能有章程,详细说明如何选择教育计划和分配资源。
  3. 申请免税身份。 在美国,非营利组织经常向 IRS 申请 501(c)(3) 身份,该身份可免除其联邦所得税并允许捐赠者申请税收减免。 申请过程需要有关组织的宗旨、财务和治理的详细信息。

非营利组织的优点:

  • 免税。 非营利组织享有免税地位,这意味着它们无需为其非营利目的赚取的收入缴纳联邦所得税。 例如,注册为非营利组织的动物收容所不会对收到的捐款或通过慈善活动筹集的资金纳税。
  • 责任保护。 与公司类似,非营利组织为董事和管理人员提供个人责任保护。 这意味着,如果非营利环保组织面临诉讼,其董事会成员的个人资产通常会受到保护。

非营利组织的缺点:

  • 利润分配的限制。 产生的任何利润必须重新投资于组织的使命,不能分配给创始人或成员。 如果教育非营利组织从研讨会中获得收入,这些资金必须用于进一步的教育项目,而不是支付给组织者。
  • 筹集资金方面的挑战。 由于缺乏股权和利润分配,非营利组织在获得银行贷款等传统融资方面常常面临困难。 他们严重依赖捐赠和赠款,而捐赠和赠款可能是不可预测的。 由于这些财务限制,非营利性艺术画廊可能难以扩张。
  • 监管文书工作。 建立和维持非营利组织需要大量文书工作,包括申请免税地位、提交年度申报表(表格 990)以及遵守州和联邦法规。 对于专注于患者护理的社区卫生诊所来说,这可能很麻烦。

9. 合作社

就像独资企业自然适合个体企业家一样,合作社(或合作社)可能是寻求基于共享所有权和民主控制的商业模式的团体的理想结构。

在合作社中,成员既是所有者又是客户,创造了一个独特的环境,企业的成功使参与者直接受益。 与公司的决策通常由最高层制定不同,合作社按照一人一票的原则运作,确保在关键决策中拥有平等的发言权。

合作社的例子包括工人拥有的企业、农民汇集资源的农业合作社以及由居民管理的住房合作社。 这些实体的范围从小型社区组织到信用合作社或零售连锁店等大型企业。

合作社在美国不太受欢迎,我在这里接触过一些合作社(主要是房地产和农业合作社)。 这种结构在意大利等欧洲国家比较流行。

合作社的优点:

  • 民主治理。 成员在业务中拥有平等的发言权,培养主人翁意识和协作意识。 例如,在一家工人拥有的面包店中,所有成员都可以对从供应商选择到利润分配的重大决策进行投票。
  • 共享经济利益。 利润通常根据成员对合作社的参与或投资在成员之间分配。 例如,农民合作社可能会根据每个农民对农产品的贡献来分享利润。
  • 社区焦点。 合作社通常关注社区发展和社会目标,吸引支持这些价值观的客户和成员。 社区书店合作社可能会举办当地活动和扫盲计划,加强邻里关系。

合作社的缺点:

  • 复杂的决策。 民主进程可能很缓慢,并且在所有成员之间达成共识可能具有挑战性。 合作艺术团体可能很难就举办哪些展览达成一致,从而推迟节目决策。
  • 投资机会有限。 合作社可能会发现筹集资金更加困难,因为它们无法像公司那样发行股票。 这可能会阻碍增长前景,正如一家寻求扩大其软件产品的科技合作社所看到的那样。
  • 会员营业额。 成员的承诺可能会有所不同,而人员流动可能会影响连续性和运营。 由于成员的波动,住房合作社可能会面临维持一致治理和财产管理的挑战。

10.B公司

独资企业面向个体企业家,合作社面向会员团体,而共益企业(或共益企业)则是为以利润和社会责任为驱动力的公司而设计的。 共益企业已获得非营利实体 B Lab 的认证,并因满足社会和环境绩效、问责制和透明度的严格标准而获得认可。

与优先考虑利润最大化的传统企业不同,共益企业平衡利润与目标,旨在造福所有利益相关者——员工、社区和环境,而不仅仅是股东。

共益企业的例子包括知名消费品牌、可持续制造商和社会企业。 这些企业包括致力于公平贸易实践的有机食品公司到专注于环境创新的科技公司。 这些包括:

  • Patagonia :一家著名的户外服装和装备公司,致力于环境可持续发展和道德制造实践。
  • Ben & Jerry's :这家标志性冰淇淋公司以其对社会正义、环境事业和可持续原料采购的承诺而闻名。
  • 第七代:一家生产环保清洁和个人护理产品的公司,注重可持续实践和成分透明度。
  • Etsy :Etsy 是手工制品和复古物品的在线市场,致力于产生社会影响并为全球微型企业家提供支持。
  • Kickstarter :流行的众筹平台是一家共益企业,致力于帮助将创意项目变为现实,同时促进更加可持续和公平的经济。
  • Allbirds :一家使用天然和可持续材料生产鞋子的鞋类公司,坚定致力于减少碳足迹。
  • 达能北美公司:达能北美公司是最大的共益企业认证企业之一,专注于健康食品和可持续发展,包括努力减少浪费和促进再生农业。

这些公司已经通过了严格的共益企业认证流程,并致力于实现更高标准的社会和环境绩效、问责制和透明度。

B型公司的优点:

  • 增强了可信度。 共益企业认证标志着对社会和环境道德的承诺,通常会增强消费者、员工和投资者之间的信任。 获得共益企业认证的环保服装品牌可以利用其地位来吸引有意识的消费者。
  • 吸引人才和投资。 强大的社会使命可以吸引顶尖人才和有社会责任感的投资者。 AB Corp 开发可再生能源解决方案可能会吸引对可持续发展充满热情的员工和对绿色技术感兴趣的投资者。
  • 市场分化。 由于其经过验证的道德实践,共益企业更容易在拥挤的市场中脱颖而出。 AB Corp 咖啡店采购公平贸易咖啡豆可以将自己与不优先考虑道德采购的竞争对手区分开来。

B 类公司的缺点:

  • 认证过程。 获得共益企业认证需要满足高标准并接受严格的评估,这可能既耗时又复杂。 小型社会企业可能会发现认证过程占用大量资源。
  • 持续的透明度。 共益企业必须保持透明度并继续满足共益实验室设定的高标准,这可能是苛刻的。 提供清洁水解决方案的 AB 公司必须定期报告其影响,这可能会造成管理负担。
  • 潜在的更高成本。 对社会和环境责任的承诺可能会导致更高的运营成本。 与使用更便宜的非可持续材料的竞争对手相比,AB Corp 的产品使用可持续材料可能会面临更高的生产成本。

11. 合资企业

合资企业 (JV) 是一种战略联盟,两方或多方(通常是企业)同意在特定项目或业务活动上进行合作,同时保留不同的实体。 合资企业是通过双方协议建立的,通常用于利用优势互补、分担风险和利用新的市场机会。

与由成员所有并民主控制的合作社不同,合资企业通常是为了特定目的和期限而组建的,并根据合资协议分享控制权和利润。

合资企业的例子包括技术公司合作研发、房地产公司共同开发房地产,或跨国公司通过与当地企业合作进入新市场。

合资企业的优点:

  • 综合资源和专业知识。 合资企业汇集了不同的资源和专业知识。 例如,一家科技初创公司可能会与一家成熟的电子制造商合作开发一款新产品,将创新设计与生产能力相结合。
  • 共同风险。 通过集中资源,合资伙伴分担财务和运营风险。 如果两家公司合作勘探新油田,他们可以通过分担投资和运营责任来减轻个人风险。
  • 进入新市场。 合资企业可以提供进入新市场和客户的机会。 进入国外市场的国内食品品牌可能会与当地经销商组建合资企业,以利用其市场知识和网络。

合资企业的缺点:

  • 管理上的复杂性。 协调合资伙伴的利益、文化和管理风格可能具有挑战性。 老牌公司和敏捷初创公司之间的合资企业可能会因不同的企业文化和决策流程而面临冲突。
  • 控制有限。 合资企业的合作伙伴可能不得不在自主权方面做出妥协,以换取共享控制权。 合资企业中的软件公司可能必须调整其产品开发时间表,以与其合作伙伴的营销策略保持一致。
  • 依赖性风险。 合资企业可能会导致对合作伙伴的依赖,如果合作伙伴面临财务或运营问题,这可能会带来风险。 如果提供云服务的合资企业中的一个合作伙伴面临数据泄露,也可能对另一合作伙伴的声誉和运营产生负面影响。

与您的业务结构相关的其他重要考虑因素

当我们结束对业务结构的讨论时,让我们确保清楚地了解您选择的结构如何与保险范围、责任风险、业务扩张计划和税务影响等方面相互作用。

保险影响

您的业​​务结构在很大程度上决定了您需要哪种保险。 例如,作为独资经营者,您可能只需要基本责任保险。 但是,如果您组建一家公司,您可能需要考虑其他政策,例如董事和高级管理人员责任保险。 这就像购买更大、更豪华的房子一样——您也需要升级您的家庭保险。

责任链接

根据您选择的业务结构,您的个人资产可能面临风险或安全地藏起来。 例如,如果您是独资经营者,您的个人资产和企业资产被视为相同。 如果公司陷入困境,你的个人资产可能会受到威胁。 但如果您是有限责任公司或公司,您的个人资产通常可以免受商业负债的影响。 这就像穿着雨衣一样,即使倾盆大雨影响您的业务,您也能保持干爽。

扩张和业务结构

将您的业务结构视为您创业之旅的容器。 有些船只适合平静的湖泊,有些则适合汹涌的海洋。 如果您的目标包括跨国扩张或上市,那么像公司这样更复杂的结构将是合适的。 它的结构旨在促进增长并应对大规模运营的困难和混乱。

税务关系

最后,你的业务结构决定了山姆大叔如何获得他的份额。 税收似乎是一个枯燥的话题,但做好准备可以为您省去很多麻烦。 了解您的负债,无论是所得税、自营职业税、销售税、财产税还是其他税,并将其纳入您的财务规划。

独资企业或有限责任公司涉及转嫁税——您在个人纳税申报表上报告业务收入或损失。 相比之下,C 型公司会经历所谓的双重征税——利润在公司层面征税,然后在作为股息分配时在个人层面再次征税。

从本质上讲,您的业务结构就像一本食谱,规定了您报税的食谱。

构建继任计划

无论您的业务结构如何,您都应该为未来做好计划。 这可能涉及培养继任者、计划出售企业或建立家庭信托。

请记住,这不是一种一刀切的方法。 您应该选择最适合您需求的业务结构,并且不要害怕随着业务的增长和变化而进行调整。 定期检查您的业务结构是一个好主意,可以确保它仍然是最合适的。

在确定业务结构之前,建议咨询小型企业会计师或律师,因为每种业务结构都有独特的税务影响,可能会严重影响您的盈利能力。

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有关业务结构的常见问题 (FAQ)

1. 独资企业和有限责任公司之间的主要区别是什么?

独资企业是最简单的形式,所有者和企业之间没有法律区别。 它很容易设置,但不提供责任保护。 LLC(有限责任公司)提供责任保护,将个人资产与企业债务分开,但涉及更多文书工作和手续。

2. 什么是合伙企业,它与有限责任公司有何不同?

合伙企业涉及两个或两个以上的人一起开展业务。 利润和亏损共享,合伙人对企业债务承担个人责任。 有限责任公司也可以拥有多名成员,但提供责任保护以及管理和利润分享方面的更大灵活性。

3. 成立公司有什么好处?

成立一家企业,无论是 C 型公司还是 S 型公司,都可以提供责任保护、潜在的税收优惠以及更容易获得资本。 公司可以发行股票,这对投资者很有吸引力。 然而,他们也面临着更严格的监管和更复杂的税收要求。

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4. 独资企业、合伙企业、有限责任公司和公司之间的税收有何不同?

独资企业和合伙企业是传递实体; 利润作为个人收入征税。 有限责任公司可以选择作为传递实体或公司纳税。 C 型公司与所有者分开纳税,而 S 型公司是传递实体,但必须满足某些 IRS 要求。

5. 什么是S公司,它与C公司有何不同?

两者都是公司,但 S 公司已在美国国税局选择了特殊税收地位,允许利润直接转入所有者的个人收入,而无需缴纳公司税。 S公司对股东的数量和类型有限制。

6. 有限责任公司的成员数量可以不受限制吗?

是的,有限责任公司可以拥有无​​限数量的成员,除非它选择出于税收目的被视为 S 公司,这对成员数量施加了限制。

7. 什么是非营利组织,它与其他商业结构有何不同?

非营利组织致力于促进社会事业或共同目标。 它有资格获得免税地位,因为它不向所有者或股东分配利润。 非营利组织仍然可以产生收入,但它们必须支持其使命。

8. 与有限责任公司相比,组建和管理公司有多复杂?

组建和管理公司通常比有限责任公司更加复杂和昂贵。 公司需要公司章程、章程、定期董事会会议以及更严格的记录保存。 有限责任公司更加灵活,所需手续较少。

9. 有没有比其他业务结构更灵活的业务结构?

有限责任公司以其灵活性而闻名。 它们提供责任保护,同时允许管理、利润分配和不太正式的运营要求方面的灵活性。

10. 哪种业务结构最适合筹集资金?

公司,特别是 C 公司,通常是筹集资金的最佳结构。 他们可以发行多种类型的股票,这对风险资本家和投资者很有吸引力。

11. 一个人可以成立公司吗?

是的,一个人可以成立一家公司。 许多州允许成立“单一股东”公司,其中一人是唯一股东、董事和高级管理人员。

12. 是否所有企业结构都需要向国家注册?

大多数都是如此,尤其是有限责任公司、合伙企业和公司等正式结构。 独资企业可能不需要国家注册,但可能需要当地执照或许可证才能经营。

13. 成立后可以改变业务结构吗?

是的,企业可以随着成长和发展而改变其结构。 例如,独资企业可以转变为有限责任公司或公司,但此过程涉及法律文书工作、潜在的税务影响和可能的费用。

14. 不同业务结构的责任保护有何不同?

独资企业和合伙企业不提供责任保护——所有者对企业债务承担个人责任。 有限责任公司和公司提供责任保护,保护个人资产免受商业债务和法律判决的影响。

15. 业务结构决策是永久性的吗?

不,业务结构可以改变,但建议从一开始就选择最合适的结构,以避免不必要的复杂性和成本。