心理测量学改变公司游戏规则的主要原因

无论招聘和培训阶段进行得多么顺利，您的员工都会在几个月内离开组织。 这是企业主和人力资源专家普遍关心的问题。

事实上，这是一个至关重要的问题，因为它浪费了大量的时间和资源。 但是通过采用心理测量学作为人力资源运作的手段，您可以解决您的问题。

企业现在可以使用心理测量法更好地评估个人的技能、能力和潜力以进行招聘。

什么是心理测量学？

心理测量学是指衡量个人技能、能力和潜力的技术。它涉及使用基于心理学、教育和工作场景的测试。

使用这种方法创建专门的工具来确定候选人是否适合空缺职位。 如果您想知道“心理测试有什么用”，那么它们不仅仅用于商业环境。 它们也可用于任何旨在全面了解应试者能力的测试。

为什么公司使用心理测试？

心理测量学可用于多个阶段的业务，特别是在人力资源部门。公司可以将心理测量学用于招聘，因为它可以帮助他们更好地了解候选人的能力。

此外，企业可以使用它来分析现有员工的优势。 它为公司提供了足够的数据来找到合适的培训和指导前景。

此外，通过这种测试方法突出的兴趣和能力可以为候选人带来更好的职业发展机会。 根据结果​​，您可以为候选人提供相关的成长机会并获得可持续的继任计划。 它还有助于更好的团队沟通和组织中团队层次结构的发展。

在组织中选择心理测量学的原因

在了解了心理测量学的好处之后，您必须找出为什么要在您的组织中使用它们。 因此，让我们更深入地了解在您的企业中使用心理测量学的原因。

1. 可以帮助复制工作绩效

在工作中或在招聘过程中进行准确的绩效描述可以使员工和测试检查员更容易使流程标准化。 比较绩效和分配职责是可能的。 更好地传达期望可以带来更好的结果和生产力。

2.减少招聘偏见

通过对您组织中的员工使用心理测试，您更有可能减少招聘偏见。人们倾向于根据第一印象对对方的能力产生印象。 招聘经理也不例外。

一旦建立了候选人的这种声誉，潜意识就可能会忽略与招聘目标和目标相矛盾的因素。 通过标准化测试，可以消除人为偏见。

三、个人素质能力的衡量

心理测量工具可以全面了解个人资料。 通过这些测试可以了解认知技能、性格和行为。 此外，您还可以找到优势和劣势领域并预测未来行为，从而更容易找到空缺的最佳人选。

4. 提供标准化信息

在非结构化面试中，问题的难度和面试官对答案的看法可能会有所不同。 此外，访谈是一种主观的方法，因此很难对数据进行标准化。 在这些情况下，判断偏差和歧视的可能性要高得多，可以使用心理测试完全克服。

5. 帮助候选人入职和职业发展

当您掌握了有关候选人优势和劣势的所有数据后，您就可以相应地设计入职流程。 培训计划可以侧重于需要改进的领域。 这种努力的结果将有利于员工和公司。

6. 节省大量时间

通过使用心理测量工具进行招聘，您不必为手动测试设置时间，因为它们可以在任何设备上进行。 此外，您不必对所有入围候选人进行一系列面试。 这将节省您的大量时间，您可以将这些时间花在其他重要活动上。 此外，整个招聘过程将加快。

7. 帮助发展公司文化

使用心理测量工具进行测试可以深入了解候选人的能力。 您可以更好地判断它们是否适合您当前的文化。 此外，选择先进的技术会给你的公司一个形象，即你非常关心你雇用的人。 此外，您还可以通过技术驱动的方法树立一个进步公司的光环。

8. 帮助制定商业战略

要开展专业的商业计划，必须有志同道合的人。 通过心理测试，您可以找到具有相同目标的人。 它不仅有助于顺利开展业务运营，还有助于为未来的时代制定战略。

9.营业额减少

如果员工的目标与公司的目标不符，他们就会离开组织。 同样，许多人可能不适应特定的工作文化。 雇用这样的人将导致员工很快离开组织。 对员工的个性和长期目标做出正确的选择可以减少人员流动。

10.成本效益

根据研究，错误的招聘决定可能会使公司损失新员工一整年的薪水。 所以，在使用心理测量学来评估员工的能力时，很可能会根据公司的要求来选择新员工。这将节省更换员工所产生的成本。 此外，新员工将更加渴望学习并为公司带来好处，从而节省成本。

在您的企业中实施心理测量学

在您的企业中实施心理测量学可以为您提供上述所有好处。 但是，您必须注意一些事项才能正确执行此操作并充分利用此技术：

分析您的组织需求

作为企业，您需要了解在分析员工绩效时重要的量化目标。 关注预测变量、因变量或自变量不会为您提供任何可以预测员工绩效的有用数据。

遵守法律

When opting for this technique for recruitment, do not forget that there are hiring laws in place which restricts any racial questions during the interview process. 应避免包含任何个人问题，因为这不会透露有关候选人的任何信息。 相反，重点必须放在基于能力和个性的问题上。 它还将减少陷入任何法律歧视的机会。

降低作弊风险

在进行招聘测试时，潜在员工有可能获得测试问题的答案，或者其他人可能会代表他们尝试。 您可以通过亲自进行测试或在测试时进行视频通话来降低这种可能性。 它可以确保您雇用合适的人选。

与潜在员工分享测试结果

最好与候选人分享测试结果，因为他们可以更好地了解自己在测试中的表现。 而且，它可以保持整个过程的公平性。 在某些情况下，公司会在未看到结果的情况下获得候选人的事先同意。 那也是合法的。 在这种情况下，您可以共享一份综合评估报告，为候选人提供有关申请人内部更突出特征的数据。

也测试测试过程

您不能离开整个测试过程，因为它太长了。 最好定期检查它并根据发现的问题对其进行更改。 使用预测变量可以证明是一种有效的测试工具。

加起来

总的来说，心理测量学可以帮助设计出评估个人能力的强大工具。通过在招聘中使用心理测量学，您可以增加找到最适合这份工作的候选人的机会。 它可以节省成本并提供长期战略利益。