简化工作的 10 大产品管理工具

已发表: 2021-11-09

产品管理工具是您的员工提高工作质量的好方法，同时通过我们现在可用的各种技术使他们更轻松。在产品开发中担任产品经理时，有很多工具可以使用。

在本文中，我们汇总了十个最好的产品管理工具，它们可以帮助您简化工作并确保每个产品开发顺利进行。这些工具从产品分析软件到开发跟踪工具各不相同，所有这些对于今天的 PM 角色来说都是必不可少的。

迷宫

对于任何产品开发，用户测试都是产品上市后成功的关键影响因素。 Maze 是一个很好的工具，可以确保您开发的每个产品都提供最好的用户体验。在产品管理工具方面，这款工具通过提供宝贵的用户洞察力，为您作为经理和您的团队提供支持。

使用此工具可以显着减少提供快速测试的过程，该过程通常会占用大量时间和资源。

对于那些需要软件来帮助管理所有需要委派给相关团队的必要任务的人来说，Asana 是一个受欢迎的选择。它配备了许多不同的功能，这些功能在促进员工管理时必不可少。

产品经理面临的主要挑战之一是缺乏明确的角色。 35% 的产品经理有这种感觉，因此 Asana 可以帮助更清楚地了解团队中谁在做什么。

与许多其他项目管理工具一样，无论团队位于何处，都可以随时随地访问 Asana。可能是您的一些团队在远程工作，而不是在办公室本身。作为一个平台，它非常具有协作性，并允许每个成员对开发领域进行反馈。

在产品开发中，您可能会尝试管理很多想法。拥有一个可以在公司内部优先考虑这些想法的工具很有用，而这正是 ProPad 可以提供帮助的地方。

通过路线图式的方法，该工具可以帮助那些不一定具有产品管理背景的人。整个团队可以利用这个平台来查看他们的同事在做什么，从而避免任何混乱或重复工作。由于通信是任何项目的关键部分，因此在您的堆栈中拥有像 Propad 这样的工具可以加快开发过程。

Basecamp 被评为最佳产品管理工具之一，目前该平台管理的项目超过 800 万个。该平台适用于小型和大型团队，这意味着那些经验较少或预算有限的团队仍然可以使用高效的工具。

此工具也可用于 iOS、Android 和 Windows Phone。 Basecamp 在全球拥有 64 亿移动用户，是市场上认识到移动兼容性重要性的智能产品管理工具之一。该工具还提供 30 天试用期，这是在您投入使用之前试用它的好方法。

数据可以很好地洞察消费者对产品的追求。无论是您的软件用户的行为方式还是访问您网站的人都是如此。一个好的分析工具可以证明在收集这些数据并让您捕捉客户正在做的事情方面非常有用。

像 Pendo 这样的工具可以提供有关用户旅程的有用信息，并改进用户遇到问题的那些领域。使用这样的软件，它可以帮助您为目标客户提供最佳的数字体验。

SurveyMonkey 是一种可以有效收集客户反馈和信息的工具。作为基于 Web 的调查工具，您可以提供一系列预先格式化的问题，您可以根据希望从客户那里获得的数据进行调整和定制。

85% 的人在体验良好时可能会提供反馈，81% 的人即使在体验不佳时也会提供反馈。有很大比例的客户愿意提供反馈，无论他们的经验如何。如果您忽略收集反馈以进行分析的重要性，那么您未来的产品开发将是一种损失。

在大流行期间，Zoom 的受欢迎程度无疑飙升，在产品管理方面它仍然是一个重要的软件。

团队成员之间缺乏沟通会导致愚蠢的错误，从而直接影响项目的进度以及产品的成功。同样，它是另一种工具，可以连接远程用户和可能在组织外部从事项目工作的人。

演示工具是一种很好的方式，可以帮助将您的愿景、战略和计划传达给组织内的其他人。管理关键利益相关者和投资者对您正在创建的产品或服务的期望也是如此。

Keynote 与 Powerpoint 一样，具有在需要时制作高质量演示文稿所需的所有功能。这是您的产品管理堆栈中的一个很好的工具，并且是一个非常宝贵的工具。

HotJar 是了解用户行为的另一个有益工具，其热图功能是客户的最爱。热图可以帮助您发现客户正在参与的产品或网站的哪些部分以及他们可能会避免的部分。

它可以帮助您发现以前从未知道存在的问题，并利用它提供的数据，帮助您做出与产品相关的更明智的决策。

对于您的团队来说，Google 云端硬盘是一个很好的中心资源，特别是对于远程工作人员和经常在办公时间以外完成的工作。这是一个有用的业务生产力工具，不仅可以捕捉团队的想法，还可以组织见解、共享团队会议的文档和笔记。

对于任何项目经理来说，这些工具都可以成为您正在进行或需要帮助的任何项目的组成部分。无论您是需要改善沟通还是更多地了解您的用户，您一定会发现使用上述许多产品管理工具为您的工作带来好处。