你如何激励下属？

保持员工积极性并不总是那么容易。 但是附属公司呢？ 他们是您在联盟网络中的合作伙伴，而不是您的员工，但他们仍然为您工作。 那么，在与分支机构这样独特的“员工”合作时，应该做什么，不应该做什么？ 你怎样才能让他们保持积极性，让他们渴望提高自己的表现？ 当谈到有效和高效的会员合作时，最好的办法是与您的会员在同一页面上。

联盟营销在业务收入中的份额不断增长。 附属公司产生了超过 20% 的各种业务的年收入，而且这一趋势有望增长。 那么，作为商家，您应该怎么做才能让会员保持最高水平的工作，同时避免倦怠呢？ 我们整理了一份提示和技巧列表，可帮助您的会员保持积极性。

气氛是关键

首先，请记住，您与希望受到良好待遇并希望在友好氛围中工作的人一起工作。 我们的小费？ 与您的附属公司交谈——对他们的工作表现出兴趣。 询问他们认为自己擅长哪些任务，哪些任务给他们带来的问题最多。 您应该确保您的会员对他们的工作充满信心，但也能够与您讨论任何问题。

附属公司应该知道，他们可以向您提出任何问题、想法或问题。 您必须明确表示您愿意接受建议并且重视他们的反馈。 团队氛围是影响您的附属机构提供的工作质量的最重要因素之一。 凯业必达进行的一项研究表明，超过 50% 的受访者承认他们在寒冷的工作环境中效率较低，因此营造友好、温暖的氛围绝对值得。

另一方面，团队精神也很重要。 如果您的附属公司一起工作，他们需要享受合作。 作为商人，你也应该提供一些机会来加强他们的联系。 例如，这可能是每月在办公室外共进晚餐，或者一起去看篮球比赛。 这完全取决于您和您的团队的偏好。 在问题出现时立即处理也很重要。 否则，未解决的问题可能会影响您的会员的工作质量和动力。

钱很重要

金钱买不来幸福，但对激励会员有一点帮助。 老实说，财务方面很重要。 首先，报酬应该足以满足工作量和经验。 佣金应该有所不同，或者如果您决定采用不同的支付方式，它们都应该根据上述因素进行调整。 您不想让您的附属公司感到不被重视，所以请记住这一点。

其次，你的合作条件应该很清楚——多少和什么。 这是一个非常重要的问题，因为财务的话题会引起很多争议，这可能是许多工人不满的根源。 如果他们的努力没有反映在资产负债表上，他们为什么要努力工作？ 您知道普通员工在工作上花费大约 13 个小时来担心金钱问题吗？ 我们的建议？ 最好消除这些担忧。

熟能生巧

您的会员很可能希望在工作中做到完美，因此请为他们提供一些提高知识的可能性。 个性化的研讨会或培训将为双方带来回报。 获得额外的资格和发展技能是您可以为您的附属公司提供的一些最佳机会。

此外，拥有正确的工具和软件可以使您的会员的工作更轻松。 例如，让会员使用过时的软件或滞后的程序创建宣传视觉效果肯定会损害他们的积极性。 更重要的是，它还会影响他们的工作质量。

Post Affiliate Pro 是一款联盟管理软件，将帮助您的代理更高效地工作。 它提供了宣传材料功能，会员可以通过该功能轻松找到适合其内容的图形或视频，或根据需要创建新内容。

给您的附属公司一些时间来获得反馈，并向他们询问您提供给他们的软件和工具。 讨论工具、他们的工作质量，以及他们将来想参加哪些培训或研讨会。

有效沟通

保持一切清晰。 设定可理解的目标并将其传达给您的联盟网络中的每个人。 您的目标是增加网站流量吗？ 将此通知您的关联公司。 您期待更多订阅时事通讯吗？ 然后确保您的附属公司也意识到这个目标。 不同的目标需要不同的策略，如果您的目标发生变化，您不能忘记更新您的附属公司。

此外，您的激励计划也应该明确定义。 你如何奖励出色的成绩？ 增加销售额的奖励是否与获得推荐的奖励相同？ 仔细考虑您的奖金奖励系统，并确保每个会员都理解它。 如果您运行多个联属网络营销计划，您应该考虑为每个计划制定单独的激励计划。

支持是一种价值

除非他们确信在他们需要的时候支持是触手可及的，否则附属公司将无法有效地工作。 他们必须意识到，他们可以就任何问题与您联系，并且您将尽最大努力解决它，无论这些是团队中的技术问题还是个人问题。 您应该向每个人表明您是为他们而存在的，并且您将竭尽所能消除任何不便。

如果在他们的私人生活中发生不好的事情，为附属公司提供支持也很重要。 如果会员向您报告由于某些意外情况他们将无法在截止日期前完成，请不要询问详细信息，而是给予您的支持并建议休假几天。 让您的下属有必要的时间来处理问题，这样当他们准备好时，他们就会充满动力地重返工作岗位。

工作与生活的平衡

这是当今流行的术语，但确保您的附属公司保持良好的工作与生活平衡确实至关重要。 过度劳累的人不会有足够的效率或动力来执行分配的任务，所以设定现实的截止日期。

不管是哪个行业，每个员工都应该为自己、家人和朋友带薪休假，享受他们的爱好。 这样，他们将准备好每天在工作中尽力而为，此外还能放松到足以面对新的挑战。 这听起来像是一个双赢的局面！

成长与多样性

为了让您的会员不断受到激励，让他们有机会展示自己的全部潜力。 不要一次又一次地给他们同样的任务，而是分配不同的客户，各种（更高）难度，甚至是其他行业。 喜欢挑战和挑战的人恰好是最好的动力之一。

根据光辉国际的调查，33% 的员工因为无聊和缺乏挑战而辞职。 毕竟，每个人都想展示自己的能力，展示自己的全部能力。 如果有机会，您可能会看到您的附属公司真正展开翅膀。

同样的事情适用于各种任务。 没有人喜欢做复制粘贴工作。 您的大多数附属公司可能是需要发展和多样性来让他们的想象力疯狂的有创造力的灵魂。 我们的小费？ 每隔一段时间改变你的附属公司的任务。 就那么简单。

包起来

如果您希望他们的工作做得好彻底，那么激励会员是关键。 您不能只是要求和期望，而应该提供增长的可能性。 更重要的是，您还应该提供一定剂量的激励刺激，并随着时间的推移将它们分散开来，以尽可能长时间地保持高水平的动力。 我们希望上述提示将帮助您在大多数情况下让您的会员开心，并通过会员营销为您的业务增长做出贡献。 为贵公司的美好未来祈祷！