蒂姆·帕金:聚焦专家
已发表: 2023-08-10在这个新系列中,我们更深入地探讨了专家贡献者的故事。 为了清晰和长度,本次采访经过编辑。
蒂姆·帕金 (Tim Parkin) 是一名营销顾问和顾问。 他从技术和游戏开发领域汲取经验,为营销带来了全新的视角。 凭借这一经验,他曾为全球组织的营销高管提供指导,并为 MarTech 撰写了涉及视频、游戏内广告、客户旅程、归因和许多其他主题的广泛文章。
我们与他谈论了他的旅程。
问:您是如何进入营销领域的? 这是你早期的兴趣吗?
答:这很有趣,因为我没有传统的营销经验。 我本来不想在这里结束。 小时候,我以为我会成为一名职业魔术师。 我父亲让我迷上了魔法,所以我就开始追求它。 然后我意识到,你最终会在晚上和周末工作。 那是人们举行聚会和晚宴的时候。 所以我说:“那不适合我。” 所以我最终选择了技术——软件开发和编程。 由此我帮助了很多公司。 但后来我意识到,我们会构建所有这些非常酷的东西,但没有人会使用它或看到它。 就在那时我突然意识到,他们没有产品问题,他们有营销问题。 这让我对营销产生了兴趣。 在那次旅程中我发现魔术和营销几乎是相同的。 魔术就是讲述一个故事,吸引人们的注意力,控制注意力——让他们不看你不想让他们看的东西,而把注意力集中在你想让他们看的东西上。
问:你施了什么魔法? 牌? 悬浮? 用锯子把你的助手锯成两半?
答:打卡! 我总是随身携带一副纸牌。 在高中和大学里,我发现很难结识新朋友并展现自己。 但通过魔法,你进入了这个新的角色或角色,这个另一个自我。 我可以让一群人在我周围,所有人都看着我,让他们在短时间内感到惊奇和娱乐。 作为一个内向的人,它帮助我在大学里生存下来,现在它是会议或客户会议上一个很棒的社交工具。
问:你有最喜欢的技巧吗?
答:我愿意! 有趣的是,我已经结婚 13 年了,并且在此之前和我的妻子约会了 4 年,所以她见过这个把戏,叫做“扭转王牌”。 她已经看过很多次了,当我开始说这些话时,她就走开了,因为她知道接下来会发生什么。
问:您开发了哪些技术和软件?
答:我接受过游戏设计和开发方面的教育。 所以我正在制作视频游戏,并在视频游戏行业工作了很短一段时间。 从那时起,我开始从事政府工作,开发军事模拟——基本上就是 20 年前的电子游戏。 这很有趣,但有点无聊。 然后,Web 2.0 开始腾飞,网络应用程序变得很重要,所以我构建了很多网络应用程序和移动应用程序。
问:在不透露任何机密信息的情况下,为什么您从事的军事项目如此落后于时代?
答:当我从事军事模拟工作时,他们正在为军队的不同部门做演习计划之类的事情。 这些东西太简陋了。 你会感到惊讶的。 我希望它在我从事这方面工作的 15 年来有所改进。 你会模拟走过海军的一艘船,它看起来就像很多年前的“毁灭战士”。 其中很多都是建立在遗留系统上的,因此他们必须重做所有事情才能更新它。 显然,这一切都非常精确,但我不认为这是不现代和突破视觉极限的借口。
问:在没有任何正式营销经验的情况下进入咨询行业感觉如何?
答:这些都是我在与客户一起工作时学到的。 但这是一件好事,因为我经常说:“我被聘用是因为我的无知,而不是因为我的经验。” 我认为客户确实需要新的视角。 他们确实需要有人提出别人没有问过的问题,并且需要有人能够从消费者和团队的角度看待事情。 没有正式的营销背景并没有什么坏处。 坦率地说,我认为正式的营销背景已经过时且过时,尤其是考虑到事物变化的速度如此之快。
问:从您游戏设计的角度来看,您认为移动营销发生了多大的变化?
答:如你所知,一切都变了。 但即使在今天,令人震惊的是,有多少公司没有跟上时代的步伐,也没有达到他们应有的移动体验,也不了解人们如何实际使用技术和消费他们的营销。 我们经常在巨型显示器上设计营销体验,我们认为这就是人们看到的方式。 我们没有意识到,他们正在手机上看着一个小屏幕,快速滚动。 我们不会考虑人们经历的情况。 移动已经改变了一切,而且我认为它仍在改变一切。 我和我的客户一起看到移动用户的比例不断增加。 奇怪的是,在不久的将来,桌面可能会成为禁忌,并且不再那么重要和存在,这很奇怪。
问:您在与营销人员会面时遇到的常见问题有哪些?
答:一个是运营,这是一个很大的问题。 我和很多营销团队一起工作,他们就像一只被砍掉头的鸡一样到处乱跑。 他们不知道自己的角色是什么、对团队的责任、目标以及如何协调。 我们如何沟通以及如何管理项目? 听起来很基础的事情。 我相信所谓的“由内而外的营销”。 我们考虑客户和信息,但我们忘记了深入了解我们实际上是如何进行营销的。 我看到的最大问题是,我们的组织混乱,有太多的“优先事项”,我们都不知所措,这影响了营销,影响了信息和与客户的沟通。 我们必须先在里面解决这个问题,然后才能出去。
问:您个人感兴趣的营销渠道有哪些?
答:是的,YouTube 是我花费大部分时间并获取内容的地方。 我不会告诉你我在 YouTube 上花了多少时间,因为这是一个令人尴尬的数字。 但今年我也推出了 YouTube,我告诉所有客户都去那里。 我认为 TikTok 将会逐渐消失,而 YouTube 将变得更加占据主导地位,特别是当谷歌通过生成人工智能失去一些 SEO 地位时,我认为 YouTube 就是那个地方。 企业应该让他们的员工在那里,让他们的品牌在那里,并尽可能多地制作内容。
深入挖掘:为什么视频是您不容错过的营销渠道
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