如何为求职面试写感谢信(+免费模板!)

已发表: 2023-02-22

为了给人留下持久的印象,有时您需要放松警惕。

当然,容忍企业行业的重量会让你厚脸皮。 但你绝不能放过同理心那娇嫩柔软的皮肤。 无论遇到多么困难,都不要放弃你是谁。 感谢并问候在通往梦想工作的道路上遇到的每一个人。

一封感谢信缓和了公司面试的紧张气氛。 它缓和了紧张局势并恢复了人性。

感谢一个甚至懒得回复您的电子邮件的公司实体,这听起来很荒谬。 你为完成这项任务付出的无数个小时都付之东流。 当面试官在简历差距上盘问你并且没有质疑他时,你吞下了你的骄傲。 但即便如此,打一封感谢信也需要用力。

在迄今不断的采访中,花时间写一封感谢信似乎是一种浪费。 它不是。 如果你迈出了使用 AI 助手软件写作的第一步,那么剩下的就小菜一碟了。 您可能会对 AI 工具对面试官的了解程度感到惊讶。

感谢拒绝你的人需要一颗宽容的心。 但是您需要访问故事的两面。 您的面试官可能正在处理数以千计的申请。 甚至考虑你的面试申请,他都应该得到一句“谢谢”。 他应该感谢你,因为他抽出时间采访你。 如果您没有入围该角色,那就太令人沮丧了。 但这不是面试官的错。 轮到大事了。

即使在发生了什么事之后,写个便条并清理中间的空气也会让他们想起你。 每当职位空缺再次出现时,您将是他们的首选。 毫无疑问。

让我们揭开感谢魔杖的魔力。

为什么我们需要一封感谢信?

承受首当其冲的拒绝并不容易,但是来自任何一方的感谢信都会减轻这种影响。

如果不把你的汗水和热血投入到游戏中,梦想的工作就是一个遥不可及的梦想。 没有足够的渴望和渴望,完美的机会不会到来。 罗马不是一天建成的。 建造它需要多年的废墟、劳动者的辛勤工作和自由放任

鉴于当今求职者之间的竞争和紧迫性,您的候选人如何才能吸引招聘团队?

这就是感谢信的用武之地。对您来说似乎过时、过时甚至老生常谈的内容可能是招聘团队做出决定的重要因素。 与辞职信类似,它树立了专业的基调,给人以尊重的感觉。 不管你的面试官的态度如何,保持你的记录干净。 你需要建立友善,因为它是专业人士与众不同的品质。

这些信件是你证明这个角色对你有意义的最后机会。 一旦你走出面试,你就真的完成了你本可以完成的所有当面说服工作。 但是还有最后一次机会与您潜在的经理和同事进行交流; 你应该愿意多走那么远。

为了增加您获得梦想角色的机会,或者只是梦想角色之前的角色,我们将讨论感谢信的重要性。

感谢信的重要性

“谢谢”成为一个神奇的词是有原因的。 感谢你的魔杖发出嗖嗖声,即使是最坚强的心也会颤抖。 在面试官的背景下,谢谢是最理想的。 你的面试官从他们繁忙的日程中抽出时间,审查了你的申请,并评估了你的长处和短处。 无论您是否收到潜在的要约电话,您都需要起草一封感谢信。

给潜在或前任招聘人员的感谢信将使您永远保持良好状态。 当你在给招聘人员发电子邮件时思绪万千,在你获得机会后留下一点感谢信。 该说明重申了您在面试中谈到的要点,突出了您的潜在招聘人员的坦率,并以正确的方式消除了它们。 它告诉他们一旦你加入他们的公司如何发扬真实性。 如果有的话,它只会增加你被选中的机会。

感谢信的另一个优点是它可以帮助您触及遗漏的对话区域。 也许您想讨论一项技能或一场胜利,但一时冲动,您忘记了。 在谈论剩下的内容时以满意的音符结束这封信可以给人留下持久的印象。 它散发出自信,充满感激之情。

感谢面试官手势的五个理由:

  • 个人品牌:感谢提及告诉每个人你是一位受人尊敬的专业人士。 它提升了您的个人品牌并使您的应用程序处于优先地位。
  • 常用礼仪:谢谢是弥补个人礼仪的一个神奇词。 它是一个“go-to”对话端,需要从两端发起。
  • 啦啦队:你不想给人留下忘恩负义和自负的印象。 感谢信是为面试官的一举一动欢呼的一种方式,无论他们是否选择你。
  • 职场:沉着冷静的人总是被人提起。 您可以通过友善的姿态与潜在的同龄人建立联系并建立一个伟大的社区。
  • 结束语:当然,您可以以口头“谢谢”结束对话或采访。 但适当的往复运动才是职业游戏的名称。 关闭,同时为潜在机会敞开大门。

如何发送面试后的感谢信

面试后,花点时间放松一下你的“兴奋”。 喝水并说服自己它已经过去了。 然后,慢慢回忆采访的亮点。

检查您在面试期间是否用清晰的语言描述了您的职业旅程。 你是否口吃或用听不见的语调说话? 也许您的面试官一次无法破译您的声音并要求您重复相同的内容。 有些认识只有在采访结束后才会出现。 因此,慢慢来,倒带并分析您的演讲流畅度。 所有这些都将帮助您微调您的面试后信函。

你不会在信中重复你在电话中所说的话。 它看起来有点偏离中心并且“无中生有”。 感谢信感谢你应该总结面试的过程。 它不应该将您重新介绍为专业人士。

你可以给公司寄一封手写的信。 但是,最好的办法就是给你的招聘人员发一封电子邮件。 手写的信件让每个人都目瞪口呆,你永远不知道它什么时候会到达部门。 一封电子邮件可以立即到达他们而不会错过任何情感。

要记住的另一件事:不要发送蜗牛电子邮件。 如果你在周五收到一封拒绝邮件,而他们直到周一才收到你的感谢卡,会发生什么情况? 如果卡片按时到达,可能会重新评估该决定。

另一个提示,你的面试后感谢信不应该哄你的面试官。 避免使用诸如“如你所知,我胸前挂着许多勋章”或“我为我以前的公司积累了大量收入”等花哨的词。 用招聘人员的话来说,这些都是失去机会的暗示。 在您的电子邮件内容中表现出感恩、感激和清醒。

让我们看一下感谢信的粗略线框。

感谢信组成部分_

像任何信件或文章一样,感谢信通常采用标准格式。 虽然你的可以偏离并且是独一无二的,但不要偏离常态太远。 感谢信或电子邮件不应包含 GIF 或对角色的请求。 在坚持脚本的同时尝试个性化。

标题

您可以先给信件一个标题。 这可能包括个人信息和公司信息。 标题应类似于以下内容:

标题

其他候选人可能会跳过标题并直接进入消息。 这是一个偏好问题。 想想你申请的公司和面试官的个性,以帮助你决定你的感谢信应该是正式的还是轻松的。

以普通的问候语开始这封信。

称呼

A “亲爱的先生/女士/夫人。 + The Interviewer's Last Name”是信函开头的标准格式。 请务必检查您是否已将这封信寄给适当的人员。

除此之外,请记住多个面试官意味着写多封信。 这些信件的正文都应该在某些方面有所不同。 如果那些面试官要比较消息,你不希望他们发现你复制粘贴了同样的东西三次。

介绍

接下来是开篇。 在其中,你应该对对话说些补充的话,并重申你申请的角色。 当天一名员工可能会面试四个不同的职位,因此将您的名字与您正在寻找的职位相关联是个好主意。

介绍

提及让你兴奋的事情

在这一段中,您可以提及角色以及让您对这个机会感到兴奋的地方。 你在这次面试中学到了关于这个职位的新东西吗? 也许在这里提一下。 这不仅证明你对这个机会很感兴趣,而且证明你是一个很好的倾听者。

激动

说说你自己

在信的第二段中,随意谈谈你自己。 为什么这个角色特别适合你? 这不应该是你在采访中提到的一切的冗长重复。 相反,用它来总结你的一些技能并将它们与当前的机会联系起来。

你自己

提起你忘记的事情

感谢信的另一个好处是什么? 面试并不完美,您可能忘记提及一些真正可以帮助您成为最佳选择的案例。 感谢信可以成为一个挽回的时刻,您可以在其中提出您忘记的经验或技能。

同样,不要花太长时间来做这件事。 您要尊重面试官的时间,并了解他们有自己的工作要做。 但是您也希望展现出最好的一面,可以将您的一些感谢信用于传达一些被遗忘的才能。

提出一些东西

给予感谢

最后,你应该表达你对被考虑的感激之情。 知道。 求职是复杂而艰巨的,您最不想做的事情就是感谢您申请的一百家公司中的一家甚至考虑雇用您。

但我保证这个手势很重要。 这表明你觉得自己没有资格获得这个职位,但很感激他们给了你一个尝试的机会。 正如我所说,这也是重申您对这个角色的兴趣的机会。

招聘人员经常会在求职者身上停下来,因为他们似乎不想在那里。 虽然判断一个人的意图似乎是错误的,但请记住,这就是采访的字面意思。 这是一家衡量候选人是否适合冒险的公司。 公司尤其需要会留下来的人。 出于这个原因,请花 30 秒的时间在感谢信的底部加上一句话,重申您对该职位的兴趣。

感谢

包括一个友好的签名

请记住在底部留下您的名字,并为硬拷贝信件手写和打字签名。 签字是适当的写信礼仪,也是让你的名字再次出现在招聘团队面前的机会。

签名

感谢信的例子

每封信对于将情感洒在纸上的作家来说都是独一无二的。 虽然很难复制这些情绪,但这里有一些示例感谢信,您可以在开始起草之前阅读。

接受销售代表面试的感谢信

所以你面试了一个销售职位。 这意味着您的面试官可能会在面试后预料您会说一些话。 销售人员直言不讳,自信满满。 让你的话语反映出你在面试中可能表现出的活力和热情。

产品营销专家面试感谢信

如果您连感谢邮件都写不出来,他们就不会指望您管理他们的产品。 产品营销人员具有流利的沟通和语言技能。 还有什么比用时尚的语气潦草地写下感谢信更好的证明方式呢?

软件工程师面试的感谢信

在为软件编码设定未来之前,请先点击您的笔。 软件工程师面试真的很难解码,因为他们期望候选人是技术和软沟通技能的“不切实际的组合”。 向您的潜在面试官证明,除了 Java 和 C++ 之外,您还可以搞定写作游戏。

谢谢,下一个

对别人所做的事情表示感谢让我们感觉良好和满足。 对于您将简历借给的每家公司,致谢信都应该陆续打印,一封接一封。 看看好的一面。 你的写信技巧将登月,你的面试官已经在远处看着你了。

如果您是招聘人员之一,请不要将您的候选人视为局外人。 了解如何提供成功的候选人体验来巩固良好的工作文化。