技术可以改变批发分销的 9 种惊人方式

我们生活在企业界前所未有的市场混乱和真正的创新中。 不同行业之间的界限正在模糊，产生了新的可能性和新的竞争水平。 如果批发分销公司不创新和适应，他们的市场份额可能会下降。 其中一些发展是由突破性技术推动并成为可能的，我们将在 Lightspeed 的本指南中详细阐述这些技术。

最近的趋势

根据我们的研究结果，整个工业部门的成功转型将为股东带来 8000 亿至 2 万亿美元的总回报，增幅为 9% 至 22%。 它可以通过多种因素的组合来实现。 因此，运营效率提高带来的 0.3 万亿美元和 0.9 万亿美元的收入增长以及 0.3 万亿美元和 0.7 万亿美元的利润率增长为这一价值奠定了基础。 这些因素预计将使收入增加 5% 至 10% 或 4% 至 9%。

因此，增加最终用户价值的特性和功能的商业模式创造了销售增长； 增强的客户知识有助于公司定制产品、开发新服务和提高客户忠诚度； 电子商务可以覆盖更广泛的渠道和新客户，产品和服务的估值提升将是产生收入增长的另一个组成部分。

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数字化对批发分销行业的影响

事情变化的速度之快令人难以置信。 为了找到解决以下困难的新方法，最有效的批发分销商正准备应用数字技术。

• 是否有可能使用新的商业模式赚钱，包括市场、3D 打印机、无人机和智能自动售货机等趋势？
• 在一个联系更加紧密的世界中，我们如何才能最好地定位自己以从对更多种类服务的需求中获利？
• 邻近行业的哪些发展和创新会影响分销商（零售商、消费品制造商和生命科学行业制造商）？
• 考虑到新进入市场的人构成主要危险，这重要吗？

批发分销的新趋势

由于技术的进步，游戏在我们周围不断发生变化，批发分销部门也不例外。 将东西从 A 点直接移动到 B 点现在比以前复杂得多。 结果，船员内部的许多职责发生了转移，例如将推动者转变为监督者。 在此过程中，技术还影响了分销业务的其他几个重要部门，包括：

1. 连通性大

由于向数字经济的转变，企业、个人和机器之间的连接数量急剧增加。 此外，数量的扩张速度也相当惊人。 因此，可以在整个价值链中获得并实施新的见解和更灵活的业务流程，例如更好的预测、预防性维护和定制的客户服务。

公司受益于增强的客户信息，这有助于他们创建新服务并提高客户忠诚度、更好的客户知识以及更好地了解消费者。 由于利润率的增长，公司的劳动效率得到全面提高。 此外，非人工费用的优化是通过使用复杂的分析和各种产品定制策略来实现的。 它进一步增加了推动利润增长的成本削减。

2.超级计算

计算机在 20 世纪所能做的事情的界限已不复存在。 内存中的计算使得实时开展业务成为可能，并且无需将分析程序与交易程序分开。

可访问信息以提供上下文，这可能有助于做出明智的判断。 您可以在障碍成为问题之前看到障碍并找到解决方案。 您可以在完成所有这些工作的同时改进公司流程并提供卓越的客户服务。

3. 云端计算

批发企业需要能够快速采用新技术并创新其业务实践，以在当今竞争激烈的行业中保持竞争力。 云计算和混合部署方法将减少获得投资回报所需的时间，加快采用新技术的速度，并实时链接价值链。

他们的增长速度超过业内其他所有人。 在当今世界，所有企业现在都是技术企业。 数字化将继续存在，并将影响批发分销行业。

4. 一个信息更丰富的世界

未来，更智能的机器人、更智能的打印、更精彩的机器学习、更智能的事物将改变世界。 通过安装智能自动售货机，您可以创建新的分销渠道并提高客户忠诚度。 利用无人机和新的商品交付方式，可以采用进一步的支持和维修模式。

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5. 网络安全

在一系列涉及大量数据的引人注目的数据盗窃事件发生后，保护敏感的客户和财务信息已成为 CIO 的首要任务。 与大多数人的假设不同，网络罪犯并不是大多数安全事件的罪魁祸首。 大多数时候，风险来自公司内部。 技术和适当的治理对于所有数据、联系人、身份和业务合作伙伴都是必不可少的，因为任何缺陷都可能导致灾难性事件的发生。

迅速出现并从意想不到的地点出现的是几个破坏源。 早期采用者现在具有优势。 拥抱数字环境并有效执行数字战略的分销公司可能会为股东和利益相关者带来更大的回报。

6.信息流

批发分销和物流学科已经发展成为综合学科，现在与营销和销售密切相关。 已经设计了程序将实时销售和营销估计转化为订单，以将商品从一个地点转移到另一个地点，作为不断移动机制的一部分。

尽管技术进步和新设备的引进对性能特性产生了重大影响，但供应链和分销的许多方面仍未改变。 劳动力市场和许多部门将继续顺应这些转变。

七、产品需求

供应链中的订单下达功能现在只需最少的人工参与即可执行。 在与供应链中的合作伙伴紧密结合的垂直集成系统中，有关销售和需求的信息可能会传输回分销网络以预测订单数量。

同样，分销商可以向他们的供应商和制造商提供对其库存提取数据的实时访问，使这些各方能够准确预测生产时间和剂量。 灵活性、及时性和由于预测需求而导致的库存显着减少是此方法提供的一些优势。

8、仓库管理

在现代仓库中，员工不会去拿产品； 相反，物品会交给工人。 这种思维上的改变对相关的劳动力和行业产生了重大影响，从而提高了速度和准确性，以及空间效率。

随着技术的进步，仓库可能会变得更小。 由于仓库内的通道足够宽敞，两个人可以舒适地工作，仓库的高度和宽度不受叉车伸展能力的限制。

9. 运输、装载和交付程序的处理

交通管理人员使用软件来最大限度地提高设备的效率和分配货物所花费的时间。 在装载之前，将检查订单以确定最有效的路线。 卡车根据将提供最大输出量的路径装载，而司机则由 GPS 设备指导以将费用降至最低。

可以在连接到轨道、传送带和电梯网络的插槽中随机排列托盘或其他单元。 它允许集中式计算机网络稍后检索团队。 当收到到装载区的传票时，系统会指示计算机控制的传送带将各个单元带到装载区，以便将它们装载到适当的送货卡车上。

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结论

快速获取种类繁多的商品历来是分销商向其客户提供的最有价值的服务之一。 十年有什么不同。 如今，大量客户开始在线搜索产品。 除了直接从分销商处购买商品，客户还有其他选择，他们也可以这样做。 这种转变可能归因于两个不同的原因。

大多数品牌和商品批发商的库存现在也通过在线市场进行，只有少数几个值得注意的例外。 由于大多数分销商不具备电子商务和搜索引擎优化 (SEO) 所需的专业知识，因此在线寻找商品的消费者会在其他地方找到它们。

物流经理和软件工程师将继续简化批发分销流程，以降低整个供应链的成本。 这将通过减少库存、缩短交货时间和减少各级安全供应来实现。